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內容簡介
華為的基本經營理念是什麼?華為為什麼不上市?企業為股東服務,還是為客戶服務?如何能夠將華為的管理方法植入各個企業的實踐?如何讓企業掌握華為管理方法的本質,而不是形式?中國的經濟發展令世界矚目,背後有內在的中國因素和中國經驗。
同樣,華為成為全球聞名的企業,也有極為重要的華為經驗。
這本書立足於經濟學與管理學的交叉領域,以華為的管理實踐為背景,用經濟學這根線串起了華為管理方法的粒粒珍珠,從深層次剖析了華為成功的機理,並總結了現代公司治理的轉型和升級方法,為企業家學習華為管理架起了一座橋樑,讓華為從好聽、好看,變得好學、易學。
很多企業都渴望學習華為的管理,但往往只得招式,不得要領。