6.第五節 好老闆等於一所好學校（1）

員工有沒有績效，關鍵在於老闆的領導。一隻獅子帶領的一群羊完全可以打敗一隻羊所帶領的一群獅子，這是一個公認的真理。老闆的命運往往就是一個單位的命運，也就是下屬的命運。正如荷里活流行的那句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。”一個人想做一番大事業，除了自身具有優良的品德和能力外，更重要的是有人給你機會，只要認識對的人，機遇自然會擺在你的面前。很多人都說寧要好老闆，莫要好單位。好老闆等於一所好學校，你能在他的身上吸收到各種有利於自己成長的養分。

老闆是職場中的佼佼者。很多人白手起家，打下了一片江山，他們的身上有很多值得我們學習的東西。多和老闆溝通交流，就能從他們身上感悟到不少心得。若想儘快成功，非常關鍵的一點就是想盡一切辦法和好老闆面對面地學習，這樣的效果比只是看書要快很多。在向老闆汲取成功經驗的過程中，還要學習老闆是如何認識自己的，通過認識自己的與眾不同，掘自己的潛能，並揮這些潛能，使自己更快地進步。

小趙從醫學院畢業後到一家醫院實習，她的領導是一位40多歲的中年人，那些新來的實習生都稱領導是“老巫婆”。別人都同她分在“老巫婆”的手下，小趙也是膽戰心驚地跟着她的領導工作。可是越緊張就越容易犯錯，“你知不知道你將來的工作是醫生，醫生就不允許犯錯，哪怕是小錯誤，都是人命關天，你要對你的病人負責。”除了常規的實習課程外，“老巫婆”只是讓她無數遍地自己練習，直到熟練為止，而且還要求沒有一點失誤。小趙幾乎每天都是腰酸頸痛，可“老巫婆”一點都不同她，反而讓她整理筆記、跟隨臨床診斷等，這讓小趙有些委屈。她說：“去其他地方實習的同學，沒有一個像我這樣的，當時我真是很鬱悶。”一年後，“老巫婆”將一個重症患者交給小趙，讓她獨自為病人診斷，制訂治療方案，並負責這位患者的手術，這讓她既緊張又意外。但是沒辦法，她只能努力讓自己清醒，結合自己平時的臨床知識，以及紮實的基本功，最終小趙出色地完成了病人的手術。根據她提出的方案，病人很快痊癒了。兩年後，小趙成為一名正式的骨科醫生，技術在同齡的醫生裏面是最好的。“我現在才明白，我的領導教會了我什麼，除了精湛的醫術外，更重要的是告訴我醫生的責任有多重大，我在每次手術時腦袋裏都想到我領導的話，從而無論有多累我都能打起精神來。”

古往今來，由於領導、老闆的表率作用，大到統兵作戰，攻城略地，攻無不克；小到潛移默化，為人師表，成為垂範千古的楷模，可謂比比皆是。好領導、好老闆之所以在某一方面高人一等，出類拔萃，必定有其成功的方法。我們應了解領導、老闆的思維模式，並運用到自己身上。每個領導、老闆都有自己獨特的個人風格。生活在不同的社會條件下，由於人們的經歷和地位不同，對同樣的事物會形成不同的態度和價值觀。這些不同的態度和價值觀在很大程度上影響着人們的行為活動方式，影響着人們工作和生活的狀況。每個領導、老闆都有自己獨特的處事方略。所以，我們的學習是多方面的，而且是深層次的，不只是認真地學習他們的做法，重要的是學習他們的態度、思維。我們工作中的領導、老闆可能不是什麼英雄豪傑，但他們是久經職場的資深教練，他們傳身教，告知我們職場的技巧和經驗，是我們學習進步的好老師。

李海現在是一家網絡公司的老闆，公司剛成立沒多久，但是已經走上正軌。公司雖然只有十幾個人，但是工作效率很高，在客戶中的口碑也非常好。李海作為公司的領導，辦事一直雷厲風行，所以在他的管理下，他的公司也一直風風火火向前展。大家都形容這家公司是一匹年輕的狼，想要展誰也擋不住。李海說自己之所以形成現在的工作風格都源於他以前公司的老闆。“幾年前我在一家電腦公司打工，公司的老闆很有成就，旗下有多家公司，但是他做起事來一點都沒有老闆的架子。”有一天晚上11點左右，李海在公司加班結束正要回家，他的老闆親自開車來公司，說是要做一個方案，明天早上客戶就要用。於是，李海和他的老闆一起加班，在凌晨兩點多的時候還在為客戶到處找資料，凌晨三四點還在演示設計方案，就這樣他們忙了一個晚上。要是平時通宵加班，李海早就覺得累得不行了，可是這次加班李海不但沒有疲勞感，當早上六點多鐘客戶滿意的表出現在臉上時，李海更感興奮，他突然覺得原來的工作是這樣有激又有意義的事。其實李海的老闆完全可以把這個方案推到第二天再做，但是，身為一個領導，他是公司的引導者，他的舉動決定着公司命運。所以，李海的老闆教會他的不只是怎麼做生意，怎麼能賺到錢，如何長期保持自己的激，更重要的是怎麼做一位成功的領導者。

大多數優秀的領導者起初都和我們一樣，只是普通的員工，他們後來之所以能夠成為老闆，成為傑出的領導者，是因為他們從一開始就是一名聰明的追隨者。他們明白一個道理：老闆的所有經驗以及失敗的教訓都是財富。我們要學會在老闆身上學到我們自己受用的東西，在好老闆這裏汲取各種可為我所用的知識、態度、思維和經驗等養分，從而讓自己在職場中漸漸豐盈，不斷展，走向成功。