12.第7章 虛懷若谷：領導面前低調說話，高調做事（12）

因此，要提高執行力，就必須揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

三要着眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

四要着眼於“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

你可能認為自己是個有條理的人、遲鈍的人，或有時健忘的人。你也可能認為自己是個能夠順利完成領導所安排的任務的人，或是具有高度彈性、抗壓能力強，或時間管理能力強的人。

如果你樂於當天完成當天的事，而不是把它們推到明天，你的任務啟動能力就可能很強。任務啟動能力指的是在沒有過度延遲的況下啟動任務的能力。如果你的任務啟動能力比較弱，就往往會延遲啟動項目。

如果你的任務啟動能力比較強，你就會立即着手處理被上司安排的任務，即使該項任務只要求在三周之內完成；或者，你有可能在接到啟動指令之前就開始做某個項目；或者會在接到賬單的當天就寫好支票。

小王現，如果自己立即啟動任務，就會鬥志激昂。儘管有很多事需要處理，他還是盡量每天啟動一項剛接到的任務。如果做不到這點，他就會從任務計劃中騰出時間來啟動新的項目。同事樂於請求他幫助啟動任務，因為他有一套實用的方法來現任務的初期步驟。如果你啟動任務的能力較弱，你就會拖延任務；你需要他人提醒你去做事；你會在鬧鐘關閉後繼續睡大覺。

分析你需要完成的任務，然後將它分解，並從容易的部分着手。其目的是使該項目不會讓人覺得難以啟動。為啟動任務做好計劃，並設好啟動提示，如採用手機鬧鐘提醒，或請同事提醒。

如果你的時間管理能力較強，你就會在期限到來之前採用系統的方法完成特定的任務。如果有人問你要花多長時間才能完成某個項目，你估計的時間有90%的準確度；你會按時完成所有的任務；你會準時出席會議，儘管遇到了交通阻塞；你會經常清理電子郵箱。

小李採用一套日計劃、周計劃、月計劃系統來提高時間效率。每天工作結束前，他會花幾分鐘來規劃一下第二天的時間安排。每周結束時，他也會大致規劃好下一周需要達成的目標，並為具體任務分配好時間。他每兩天集中回復一次電子郵件，在下午的前段時間回複電話，並在不希望工作受到干擾時關上辦公室的門。主持會議時，他會確保議程安排緊湊，並嚴格執行。他只參加那些必須參加的會議。

如果你的時間管理能力比較弱，就會不知道繁忙的一天的中途是什麼時候；就會等到會議快要開始的時候才倉促地完成報告；就不會有緊迫感。先，將時鐘調快些，這會增強你的時間意識。然後針對自己必須處理的事件或活動設立明確的提示，如藉助鬧鐘或計算機的提醒功能，或請同事在特定的時間提醒你處理事。