13.第7章 虛懷若谷:領導面前低調說話,高調做事(13)

13.第7章 虛懷若谷:領導面前低調說話,高調做事(13)

點睛妙語

執行力是一種意識,執行力是一種態度,執行力也是一種能力,好的執行力就是做事不拖延,並能出色地完成領導交給的任務,好的執行力是職場成功的開始。

領導跟前要主動做事

在職場做事有沒有主動性,也是衡量一個好員工的標準之一。當你做事具有主動性時,並一直堅持下去的話,慢慢的一定會被領導看重並特別培養的,但如果你不夠主動,慢慢會被冷落甚至被領導遺忘。任何一個員工,都不能只是被動地等待別人來告訴自己應該做什麼,而是應該主動去了解自己應該做什麼,還能做什麼,怎樣做到精益求精。

在企業里,有很多的事也許沒有人安排你去做。如果你主動地去行動起來,這不但鍛煉了自己,同時也為自己積蓄了力量。其實,主動是為了給自己增加機會——增加鍛煉自己的機會,增加實現自己價值的機會,贏得領導認可的機會。

有一項調查結果顯示有38。77%的受訪者認為,老闆最看不慣懶惰、做事不主動的人;21。29%的受訪者覺得,老闆難以忍受手下的員工上班時間做與工作無關的事;16。61%的受訪者認為,那些做事沒有計劃性,不懂得時間管理的人容易引起老闆的不滿;還有一成多的受訪者覺得,老闆最受不了常常抱怨的員工;僅有6。94%的受訪者認為,老闆最不滿員工上班遲到早退。由此可見,在職場中最可能引起老闆不滿的職業通病就是,懶惰,做事不主動。

很多新人剛進公司時,不知道學習需要自己主動。就像算盤一樣,不撥就不動,就等在那兒別人來教。

有一次,小李看見新來的員工在那裏上網,百無聊賴的樣子。於是把他叫到辦公室談話,問他當初選擇這個公司的目的是什麼?他說看大家在忙,不知道自己該幹什麼,所以只好上網打時間。

很多新人招聘的時候說自己什麼都會幹。去了之後做錯事卻說公司沒有培訓。學校里學的東西,跟在企業里做事不一樣。所以新人尤其是畢業生進入企業之後要不斷學習,在這個過程中,更應該具有主動性,主動提問、主動請教、主動溝通等等,這樣才能使自己保持知識方面的更新,同時保持自己在職場上、行業里的競爭力。

在公司裏面一定要讓自己不斷學習,學習別人的經驗、學習別人好的處事方法和態度,還有知識方面的更新,要比較多地了解自己所處的這個行業以及所在的企業將會用到的知識。提高你學習的主動性,在家裏你的父母會為你準備好一切,在企業不同,企業是要通過你們生存展的,你要為企業做事。

小李是一家企業的質檢員。有一次,他看見公司的一位宣傳員在為公司編撰一本宣傳材料。但是,他現這位宣傳員文筆生疏,缺乏才氣,編出來的東西無法引起別人的閱讀興趣。因為平時喜愛閱讀,有些文采,小便主動編出一本幾萬字的宣傳材料,送到了那位宣傳員的面前。

那位宣傳員現,小李所編撰的這一本材料文筆流暢,內容翔實,遠超過自己的水平。大喜過望,他捨棄了自己所編寫的東西,把小李所編的這一本材料交給了總經理。

總經理詳細地把這本宣傳材料看過了一遍之後。第二天,把那位宣傳員叫到了自己的辦公室。

“這大概不是你做的吧。”總經理問那位宣傳員。

“不……是……”那位宣傳員有些戰慄地回答。

“是誰做的呢?”經理問道。

“是車間裏一位質檢員。”宣傳員回答。

“你叫他到我的辦公室來一趟。”總經理指派宣傳員找來小李。

“小夥子,你怎麼想到把宣傳材料做成這種樣子。”總經理問他。

“我覺得這樣做,既有益於對內部員工進行宣傳,灌輸我們的企業文化、理念和管理制度,更有益於對外擴大我們企業的聲譽,加強我們的企業品牌,有利於產品的銷售。”小李說。

總經理笑了笑說:“我很喜歡它。”

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和領導溝通的藝術(全本)

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