43.第四章心靈磁場的正向思維（10）

“如果要尋求我成功的理由，也許就是這一點。***亦即，也許我的才能存在不足，但是，我堅持了一條單純且強有力的指針——追求人間正道的做人準則。”稻盛是在年輕時候生了一場大病之後明白這個道理的。

他的叔父得了肺結核，他總是捂着鼻子走過叔父的房間，而他的父親和哥哥毫不猶豫地承擔起看護他叔父的責任。而結果是，他父親和哥哥安然無羔，他卻被傳染上了肺結核。病中他看了一本書，書中一句話讓他極其震撼：“我們內心有一塊吸引災難的磁石。生病是因為有一顆吸引疾病的羸弱的心。”

他深切地意識到，“消極思考的內心吸引了消極的現實”，“心相”就是現實，病態的“心相”必定產生病痛纏身的現實。“這正是眾生凡人的悲慘之處，心相仍難改變，在那以後繼續着坎坷曲折的人生。”

雖然有此意識，稻盛和夫仍然沒能倖免早年的壞運氣。稻盛先生除了幼時患肺結核，差點喪命，而後考中學兩次落榜，考大學也落第，只好進了一家免強算得上大學的縣立大學。大學畢業時參加就職考試次次失敗。

他去買彩票，希望一夜暴富，但無一次中獎，而緊挨着他彩票號碼的彩票幾次都贏得大獎。絕望之中，他在一個黑社會“總堂”門前徘徊了幾個小時。最後他還是放棄了加入黑社會、做一個“有知識的惡棍”的念頭，進了一家瀕臨倒閉、由一家銀行託管的公司。

在公司里他學非所用，努力工作卻得不到賞識。在被勒令辭職后，與七個辭職的同事歃血為盟，創立了京瓷公司。公司滲淡經營，徘徊在破產邊緣，他數次賣血給工人工資，但還是阻擋不住工人紛紛辭職。

在公司最困難的時候他還在給員工們講他的公司有朝一日能成為“世界最大的陶瓷公司”，他以出讓多得驚人的股份為籌碼，把最後一批工人挽留了下來。困難仍然接踵而至，但他憑驚人的毅力和樂觀精神，讓京瓷從一家“鄉村公司”成為一家世界級企業。

經歷了這許多磨難，稻盛先生領悟到疾病、痛苦和災難都是對人生的考驗，不應怨天尤人、消極悲觀，而應該鼓起勇氣、積極面對。“把痛苦說成不幸是錯誤的，人們應該知道對於靈魂的成長來說，痛苦有多麼重要。”

痛苦的經歷磨鍊了堅強毅力，為他以後奠定了思想基礎。同時，稻盛和夫的出生地是歷史上明治維新的源地，也是明治維新的精神領袖西鄉隆盛的出生地。他把最能代表西鄉精神的“敬天愛人”作為自己的座右銘。

“敬天愛人”源於中國傳統儒家思想“天人合一”、“敬天愛民”，儒家思想對日本的影響深刻而久遠，他對儒學崇拜至深，對其加以改造、創新形成其獨特的經營哲學，“敬天愛人”是稻盛和夫經營哲學的總綱，統領其經營哲學的各個層面。

稻盛和夫通過“人棄我取”的無競爭的市場開路線，使得京瓷在一年多便走上了技術開和市場擴大的良性循環道路。但是也暴露了經營上的許多問題，他的整個心態仍然未脫離技術專家的思維定勢，忽視了經營之道。

一起廠內青工集體抗議事件的平息，對稻盛和夫內心衝擊很大，他苦苦思索，為什麼要辦公司，信念是什麼？經營之道是什麼？他感覺到自己肩負着重大責任，不僅要為京瓷的每位員工及其家人的生活負責，還要讓他們通過工作實現人生的最大價值。而且要承擔社會責任。

有此打破了原來作為技術專家的思維定勢，樹立了“要為全體員工謀求物質和精神兩方面的幸福，要為人類社會進步、展貢獻心力”的思想。這一理念的形成，使他深刻認識到自己必須由技術專家向經營者轉變。

他說：“不論是研究展、公司管理、或企業的任何方面，活力的來源是‘人’。”也就是經營成敗的關鍵在於人心，沒有比人心更重要了。

他總結過自己的經營心得，“我現在所搞的經營，是‘以心為本’的經營，就是圍繞着怎樣在企業內去建立一種牢固的、相互信任的人員人之間的關係這麼一個中心點進行的。”稻盛和夫在經營實踐中不斷想經營者轉變，京瓷就是其經營哲學演示的道場。