22.第一章卓越的變革者（14）

在她事業的早期，她曾接到過一個較大的工作機會，但是，她感覺自己還沒有足夠的資歷。於是，她對招聘她的人說，她還需要時間考慮考慮。當天晚上，她的丈夫奚落她，“你認為，地球人會像你那樣回復別人嗎？”“這件事教育我需要非常有自信才行，即使你在內心裏是一個非常具有自我批判精神的人。”她在美國《財富》雜誌本月召開的“最強女性峰會”上說，“這對於我就意味着冒險。”她在ibm上升的30年，正是大量女性進入企業的時代，其中有些女性，包括羅梅蒂本人，爬到了企業的最高層。“成為ceo的這些女性，早在上個世紀80年代初就開始了她們的事業，當時正是大量女性湧向企業的時候。”女性和企業研究公司catalyst的ceo雷勒·郎（ileneh。lang）說。然而，在羅梅蒂被任命為ibm的下一任ceo后，她的性別仍然讓人們津津樂道，這個事實說明，在企業，女性要與男性真正平起平坐還需要很長的時間。羅梅蒂的晉陞還表明，ibm已形成了重視多樣化的企業文化。擁有女性ceo的大企業，例如ibm、惠普、百事可樂、卡夫食品、杜邦和施樂，也都是美國最古老的公司。令人驚訝的是，年輕的公司在這方面居然落在了後面，耶魯管理學院ceo領導機構創始人傑佛瑞·桑能菲爾德（jeffreya。sonnenfeld）說。“這些歷史悠久的企業開啟了曾經堵塞的壓制女性精英的上升通道。”他說，“它們是美國經濟的重要支柱，這與一些新興的員工流動性極大的企業，例如服務公司或金融公司，形成了鮮明的對比。”哈佛商學院研究企業女性的教授羅莎貝斯·莫斯·坎特（rosabethmosskanter）稱，羅梅蒂的晉陞之路顯得尤其重要，因為她在ibm擔任過技術、戰略和銷售等方面的職務。30年前，當她開始研究這些問題時，企業高層女性的主要職位在人力資源、採購和公共關係部門。最近，施樂前ceo安妮-馬爾卡西（annem。mulcahy）在擔任最高職務之前，一直是人力資源部門的副總裁。