第十六章 組建大桶水銷售客服團隊

為了拓寬產品渠道，根據現有水市場的情況，總部決定開發大桶水產品，隨着寫字樓越來越多，公司越來越多，為公司供水有很大市場，所以當時大桶水，飲水機市場火熱。

為了抓住市場機遇，總部決定在長市成立大桶水公司及團隊。註冊公司、選定領頭人、搭建班底，於是偉開始招人了，因為物流配送執行的外包原則，所以需要的客服和銷售人員，因為大桶水的客戶群體不是大眾銷費者，主要針對的是公司消費，大多是素質較高的客戶群體，所以在選擇客服和銷售人員上老闆要求都是女生，而且要容貌過得去，最好是畢業季的大學生，偉對於這件事並不看好，客服還好說，天天在公司里接聽電話，不用東跑西顛的，銷售可是不行的，要不斷的跑市場，開發客戶，小女生能堅持下來的有，但會很少，另外就是離職率的問題，剛畢業的大學生就業困難的原因有很多，但最主要的是工作經驗不足，很多企業，特別是民營企業，沒時間，沒費用來培養員工，大多的空降都是要有經驗的，上來就能用的選手，再一個就是這些大學生們真真的是大部分都不能吃苦，不能受委屈，沒有長性，可能是獨生子女，在家裏都是寶，在企業里受點委屈就受不了，對工作環境也挑三揀四的，穩定性真的很差，有統計說大學生第一次就業時長大多1-2年就跳槽了，這樣的行為企業也受不了，剛培養出來，人走了，企業是要考慮成本的，這個用人成本不只是看得見的工資、福利等等，還有無形成本，比如離職工作交接期間的工作效率下降問題，比如招聘過程中的試用期間的工作效率低問題等等，這些都是看不到成本。所以現在所謂用人慌不是人不夠的問題，而且供與求矛盾的問題，用無可用之人，人無可用之處。

很多應屆大學生們都是眼高手低，看不上這個，看不上那個，這個不稱心，那個不如意，從來就沒從自身找原因，天天的怨天尤人，這個不公平，那個不公正，於是出現的啃老一族、遊戲一族等等。

原因是多方面的，總之，社會怪象不少，可能就是這個時代的產物吧。

偉通過校招、網招、現招等手段招了十二個人，原定編製是十個人，但考慮到人員不穩定的情況，留了兩個儲備，整體上達到了老闆的要求，應屆、女生、年輕、漂亮。