【職業危機】第六章 關於薪資的問題

hrbp認真看了看林雅蘭，像是想從她的臉上看出一些蛛絲馬跡或別的什麼信息，良久，似乎確認林雅蘭確實不知道任何信息后，才小聲地說道：“就是總部分管區域營銷工作的領導。”

聽hrbp這麼一說，着實出乎了林雅蘭的意料。

“劉敏是他要招的？”林雅蘭驚愕道。

“嗯。“hrbp點了點頭。

“為什麼？”

“我不清楚為什麼。他叫我招人，我就去找人。”

“那我的定位呢？我入職到崗的所有內容都是和你確認過的，雖然勞動合同上並沒有明確崗位具體內容，但是忽然這麼搞，hr難道不需要對我有所交代嗎？”林雅蘭急了。

“哎呀雅蘭，你跟我急也沒有用，我乾脆實話和你說了好吧，公司馬上就會和你談了。”

“談什麼？”林雅蘭問道。

“勸退。”

林雅蘭怔住了：“勸退？”

“雅蘭，對不起，我只能說這麼多了，你先做好心理準備吧。”hrbp逃也似的走了。

再過三天就是林雅蘭三十六歲生日了。

按照以往的慣例，公司是要為生日員工開一個小型生日會的，hr和所在部門都會做出一點小驚喜送給當日壽星。

沒想到，公司提前給她準備的，卻是這麼一件生日禮物，這麼一個驚喜……

一個進入職場工作十幾年的人，在做出一連串矚目的成績和貢獻之後，想要獲得應有的回報，想要得到晉級和加薪，是一件非常正常的事情，這並非是好高騖遠，也並非狂妄自大。

這不僅代表了社會和職場對自己能力和價值在精神層面的認可，也是一個職業經理人職業生涯可持續發展的基本物質保障。

今天上午上班，不到一個小時發生的事情，不由得讓林雅蘭回想起：2016年第四季度，從營銷策劃經理晉陞到營銷策劃部副總監一個月後的某一天，發生的一件蹊蹺的事情。

那一天，hrbp在微信上給林雅蘭發了條信息：“雅蘭，在嗎？”

接着，她發了一張截圖表格給林雅蘭，表格內容是：營銷策劃第一負責人，傭金係數萬分之0.45。

林雅蘭收到后不由得一驚，連忙回復：“不對吧！晉陞的時候你對我說營銷策劃第一負責人的傭金係數，是區域銷售業績總額的萬分之0.75啊，這是有咱倆的聊天記錄可以證明的哦。”林雅蘭說這話的時候故作輕鬆。

晉陞前定崗定薪的電話內容她沒有錄音，任命書中也沒有這方面的具體內容，雖說dle是世界500強企業，是有品牌信任度的公司，但是對定崗定薪卻沒明確的文字說明，這不得不讓她當時多留了個心眼。

在晉陞前，她特意一條一條地在微信上和hrbp確認過，讓hrbp把自己明確的崗位和薪資體系構成，細緻核對了一遍，留下證據后，林雅蘭才在晉陞通知上籤了名。

公司營銷崗位不同職級的傭金體系應該是固定的，怎麼會說變就變呢？

“哎，對不起！雅蘭，是我的工作失誤。我剛才打開這個表格的時候，才突然意識到，之前對你說的可能有誤，所以特別來提醒你的。”hrbp在微信中說道。

“你能肯定這是一次失誤嗎？”林雅蘭問道。

“確實是我的失誤。不好意思，公司的條例我又不能隨便改動的。”看來她是死豬不怕開水燙，準備死不認錯了。

林雅蘭頓時覺得，這是hrbp設的一個騙局。

如果按2017年區域銷售業績任務100億來算，少了三個點，林雅蘭全年整體收入將要少掉30萬啊。

雖然說2017年由於特殊的社會大環境原因讓行業有所頓滯、業績下行，但是今年華東區域有不少新開發的項目，整體業績至少比去年翻了一倍多。

之所以在晉陞時對固薪部分她沒有做過多要求，是因為hrbp當時說的固薪25萬+萬分之0.75區域業績傭金，所以她不加思索就一口答應了。

雖然固薪部分相比她心中的期望值和其它企業開出的條件少了五萬，但是只要努力，有傭金補充，自己的整體年收入還是能提高不少的。

而且dle在華東區域的項目，林雅蘭自從入職以來就詳細了解了一遍，和其它企業在同一區域的項目比較，她完全有信心藉著與競爭對手的方案差異，對相應的項目作出策略上的調整，完全有把握在進一步深挖的過程中，提升幾個億的業績。

對此，林雅蘭信心滿滿，當時就毫不猶豫地接受了dle華東區域營銷策劃部副總監的職位和薪資。

沒想到上任一個月之後，hrbp給她來了這麼一手，確實讓林雅蘭沒有想到，打了個自己措手不及。

林雅蘭第一時間去找了當時的區域營銷總監，幾經溝通，營銷總監見林雅蘭有怨氣，甚至有退意，便立即好言相勸，承諾她，到了年底，他會以特別優秀員工的名義，向總部申請對她進行調薪，固薪調整到30萬/年，另外再給她申請一筆特殊貢獻獎勵。

林雅蘭同意了。

沒想到，到了年底，他又說，這個申請被總部駁回了，總部要求到明年第一季度公司財報出來之後，再做評審。

“再堅持一下吧，沒幾個月了，副總監級別年薪能到25萬這個水平，這對區域公司乃至總部來說，已經是非常罕見的了。

你也知道我們dle有非常嚴苛的加薪和晉陞制度，根據你這段時間的表現，我是一定可以幫你爭取到的。”區域營銷總監信誓旦旦地說。

沒想第二年財報出來之後，領導又以區域業績不佳，全公司都在共同抵抗系統性金融風險所帶來的市場影響，開始裁員、縮編、減薪等諸多說辭和理由對林雅蘭說：“能保證你不減薪，就已經是最好的保障了！”

不久，原來的區域營銷總監就換人了。

林雅蘭思慮再三，便認同了公司的做法。

因為情況確實如此，從今年年初開始，很多外企都開始大規模裁員了，dle也不例外。

加薪的事情也因此擱置下來了。

當然，還有更重要的一點是，自從入職以來，相比於80后的來說，她整體到手的收入還算是可以的。

而且這幾年行業不景氣，失業的人越來越多，三十多歲的人了，有一份穩定的工作應該知足了。

今年，即便是受到系統性危機的影響，她也已經拿到了前三個季度的傭金，她盤算了第四季度的業績和傭金，整體來說收入還是可觀的。

高層對自己又比較認可，加上這些年來，她在區域平台和區域所轄項目中，成果和業績都是有目共睹的。

幾經盤算，林雅蘭便忍了下來，心裏也打定主意：能加薪是最好的，以我的能力和資歷來說加薪也是有希望的，只是不確定什麼時候加，目前還是好好珍惜，好好乾。

在當前這種形勢下，一切求穩。只要穩住，一切遲早都會有的。

所以，對於加薪的事情，林雅蘭也就沒有再提出來。

沒想到的是，如今一切努力和自我鼓勵已經變成了夢幻泡影，現在，加薪似乎已經泡湯了。

hrbp所說的總部分管區域營銷的領導，名叫單明。

他不是林雅蘭的直屬領導人。

在dle的組織結構中，所謂的總部分管是總部對區域的業績監管，是總部和區域的營銷溝通橋樑，是總部和區域博弈的一顆棋子。

這個分管領導單明，是今年初剛到任，平時都在鷺城上班，十天半個月到各個區域，像欽差大臣視察工作似的走一遍，聽聽彙報，享受各地一條龍高規格的款待。

林雅蘭和他也只在少數幾次的區域項目營銷策略會議和公司大會上碰過面。