面試你的老闆

我曾多次敬告那些新參加工作和即將換工作的人，面試的目的是找個好老闆，而不是一份好工作。老闆在面試你時，你也許可以面試老闆。也許我們無法知道什麼樣的老闆是值得追隨的老闆，但卻有能力判斷誰是不值得追隨的老闆。以下列出的十種特質，可以作為面試老闆的一個參照。——沒有成功經驗的老闆如果你的老闆在商場已闖蕩多年，經營的企業少說也有三五家以上，但卻沒有一次真正成功的經驗，而他卻經常沾沾自喜地說：我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來的人也不多，畢竟我有我獨到之處。此時，你應該開始懷疑自己的選擇了。是的，他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中再站起來，的確不是一件易事。相反地，若連續數次都未能盡其全功，想必他個人有某些重大的缺點，因運氣不會都落在某一個人身上。若你的老闆屬於此一類型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老闆，你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。——事必躬親的老闆“每一件事情我不經手就一定會出差錯。”這是很多老闆經常掛在嘴上的一句話，也是他們引以為豪的一件事。事實上，這是老闆自己造成的後果。如果老闆事不問大小皆要親自參與，他怎能期待下屬獨立呢？無法獨立的下屬出錯的機會自然就大，特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。如果你不希望永遠待在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老闆，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老闆也無法留住真正的人才。一位有創意，有個性的人才絕不希望老闆常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？——魚與熊掌都想兼得的老闆天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老闆只能稱之為不知取捨的老闆。魚與熊掌都想兼得的老闆，通常是魚與熊掌都得不到，也是經常因小失大的老闆。成功的老闆應該懂得什麼是放長線釣大魚。有所取，有所舍，是成功老闆必須具備的一個條件，難以割捨是件很痛苦的事。如果你的老闆一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了。——朝令夕改的老闆積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業環境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗，均需經過相當時間的證明。如果你的老闆只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時間所策劃的方案，他在實行三天之後就可以將之取消。或者花費數個月醞釀的計劃，往往因為訪客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是，根據老闆指示而做成的計劃，往往石沉大海一樣擱在老闆的抽屜里。當然，這類老闆會將他的作法解釋為當機立斷。這種老闆永遠不會了解，不做決策也是一種決策。你會發現，公司上上下下都很忙，忙着收拾殘局，忙着在挖東牆補西牆。老闆一天到晚都在提出新藥方，但他永遠不會相信，有些疾病只有時間可以治癒。——喜新厭舊的老闆除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發現這類國寶級的員工，很可能他們在江山鞏固之後就被杯酒釋兵權了。與這類老闆共事，通常有段蜜月期，長則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進公司之後，老闆便經常在你面前數說一些資深員工這裏不好，那裏不是。到了蜜月期的高峰，一定會有其他新進員工加入公司（這類公司通常員工流動率極高），老闆就開始在你面前誇讚新進人員多麼優秀。在蜜月期後段（如果你的蜜月期夠長的話），你經常會聽到老闆提及那位員工不能用，不適合公司。當然，這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當然，最後同樣的故事會發生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老闆以某種婉轉的方式請你走人時，他會告訴你，我們以後還是好朋友。這類老闆不能客觀地評估員工的績效。即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很難在老闆面前再有翻身的機會，除非你能保證，你的工作績效永遠令老闆滿意，否則你應隨時有走人的心理準備。——言行不一致的老闆這類老闆最常說的一句話是：“賺這麼多錢對我並沒有什麼意義。”企業最重要的任務之一就是追求利潤，利潤是公司生存的惟一命脈，又何必刻意加以否認呢？或許你有機會與這類老闆共餐。在一盤雞肉上桌之後，老闆會忙着為你們挾菜。到頭來你將發現，骨頭特別多的部位都在員工面前，老闆卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。在這類公司，依照公司章程，如果中午休息時間1個小時，老闆通常會在休息50分鐘的時候，進進出出，發出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然後再笑容可掬地說：“大家繼續睡啊！還有10分鐘。”只要假以時日，這類言行不一致的老闆必然無所遁形。當然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生觀，那也無妨。——管理不嚴格的老闆有一次，一位員工問我：“如果你有機會重新選擇老闆，你會選嚴厲的老闆，還是選寬厚的老闆？”作為僱員當然是希望有一個寬厚的，比較好說話的老闆。但是，人的惰性是一種本能，一個公司如果不加以嚴格的管理，這種惰性就會越來越大，最後會壓倒人的理性。比如說，一個嚴厲的老闆，看到部下遲到早退，或看到部下的工作沒有及時完成或出了差錯，就會嚴肅地批評部下。這樣部下雖然當時心裏很不舒服，但是部下會為了不再遭受同樣的不舒服就不再遲到，而把工作做得更好。進一步說，如果每個部下都知道這個老闆很嚴厲，工作不做好不行，整個公司的工作就會越來越好，公司才能保持持續的發展。相反，一個對部下很好說話的寬厚的老闆，看到部下遲到早退，或看到部下工作沒有及時完成，或出了差錯，都睜隻眼閉隻眼。其結果是公司的業績下降，企業破產，個人失業。相信自己的直覺，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今後能否給你一些點撥和啟發。如果面試中的他反應遲鈍、心不在焉、固執武斷，你可以想像每周一到周五工作中的他會是一副什麼樣子。在面試中，雙方都會表現出最為得體的行為舉止。如果你不滿意你目睹的一切，你有權做出選擇。你可以拂袖而去，再面試下一位老闆。相信自己的直覺，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今後能否給你一些點撥和啟發。