《世界新聞報》：記住，這是你的船！

文/劉祥亞

幾乎所有的管理者都希望自己的下屬能夠像軍隊裏的士兵那樣訓練有素，可迄今為止，卻很少有人會想到要去向那些功勛卓著的軍官們討教管人的智慧。

好在邁克·阿伯拉肖夫艦長並不吝嗇，在奇迹般地將一艘裝備先進卻危機重重的導彈驅逐艦打造成美國太平洋艦隊最優秀的艦艇之後，他總結了自己的領兵經驗，並慷慨地把它們拿出來與大家分享，這也正是他寫作這本書的原因所在。

問題是，當所有人都在迷信於明星CEO或管理專家們的高談闊論時，我們為什麼還要閱讀一位美國海軍艦艇指揮官的經歷呢？原因非常簡單：他所積累的管理智慧並不遜色於那些管理專家，甚至比他們還要高明。

邁克·阿伯拉肖夫艦長是一名能夠創造傳奇的軍官，他與導彈驅逐艦“本福爾德號”的故事早已在美國海軍內外成為傳奇。和所有的管理者一樣，邁克·阿伯拉肖夫艦長喜歡“追求卓越”，善於吸收的大腦和美國前國防部長威廉·佩里的言傳身教給了他走向卓越的最強有力的資本，他的目標非常明確：不斷超越自己，讓“本福爾德號”成為太平洋艦隊最優秀的艦艇。

當阿伯拉肖夫接任“本福爾德號”艦長的時候，這艘艦艇配備有當時美國海軍最為先進的裝備，可令人遺憾的是，這些價格不菲的重量級裝備並沒有發揮其應有的作用。

當上艦長之後，阿伯拉肖夫艦長立刻意識到了，要想改變這種情況，他必須首先改進自己的領導水平。在短短的二十幾個月裏，阿伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟而極富責任心的團隊。在這個過程當中，他最常用的口號就是：這是你的船！

阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句話來概括：確立目標，然後從執行者的角度考慮問題。通過不斷與水兵溝通，他讓每個人都更加清楚地了解了“本福爾德號”的目標，而有趣的是，一旦明確了目標，以往散漫無度的水兵們都很快學會了遵守紀律，彷彿突然之間，大家所有的精力都被這個目標吸引住了。

在設身處地為他人着想方面，阿伯拉肖夫具有同樣的野心：通過聆聽水兵們的需要，他幫每個人確立了自己的方向，他要讓每個人幹勁十足，讓他們在“本福爾德號”渡過一段難忘的人生，他堅信，美國海軍不僅要培養出一流的水兵，更要培養出一流的公民……

在看到這本書稿之後，阿伯拉肖夫的老上司，美國前國防部長威廉·佩里這樣說道：“這是一本真正偉大的書，它趣味十足，見解深刻，必將為現代管理學的發展做出重要貢獻。不僅如此，它還非常有趣，而且充滿智慧！”這絕對不是誇張。