6 把工作當作遊戲

“當一個射手為樂趣而射擊時，他的技術發揮很好；當他為銅牌射擊時，他已經緊張了；如果他為金牌射擊，他就變成了瞎子，或者看到兩個靶子——他魂不守舍。他的技術並未改變，但獎賞把他分裂了。他在意。他對贏比射擊想得更多——需要去贏，奪走了他的力量。”冠軍的模樣對我來說，每屆世界盃足球賽都像電影節一樣，幾十部大片，在短短一個月裏讓全世界的球迷過足了癮，而其中最具懸念的無疑是冠軍的歸屬。專家、球迷，還有教練和球員，都不約而同地給傳統強隊和新興勢力的代表們相起面來，看看誰最有冠軍相，而最終的結果雖然會讓很多隊伍的球迷失望，但細細想來，某隊奪冠卻總在情理之中，與那些與之實力相近卻夢斷終點於咫尺的球隊相比，那些笑到最後的球隊似乎都有着更安祥的外表和更穩定的心理狀態。奪冠的隊首先是快樂的，這種快樂並不只是出現在奪冠之後，而是貫穿賽事的始終甚至幾年的時間裏。在這樣的隊伍身上，真實地體現着“不管做什麼事，一定要快樂，一定要享受過程”的“快樂足球”理念，他們不是不渴望着奪冠，他們是不把奪冠當作唯一的追求。在這方面，巴西隊是最好的例子。我們知道，奪得韓日世界盃冠軍的巴西隊肯定不是由哲學家組成的，但他們肯定是一群快樂的足球藝術家。他們理解足球的深義，也理解事業的真諦，他們把工作（踢球）視為遊戲，當作一種享受。作為韓日世界盃的“真命天子”，他們快樂地來到了賽場，教練像慈父一樣自信地笑着，球員們像孩子一般快樂地奔跑着，腳步是輕鬆的，也是堅實的，他們奪冠並不令人意外。其實，早在一百多年前，馬克?吐溫就說過，“成功的秘訣，是把工作視為消閑”，而成功大師安東尼也極力提倡要以遊戲的心態對待工作，他強調說：始終不悖的信念系統具有相乘的效果，即積極的信念能強化積極的信念，若想人生充實、快樂地工作，就必須把遊戲時的好奇心及活力，帶到工作里去。就像“007系列”中的詹姆斯．邦德和《王牌大賤諜》中的包話事，過着一種閑適自在的生活，把工作視為一種挑戰自我的遊戲，遇上困難或危機時仍能處之泰然，沒有緊張焦慮的情緒，也沒有難以排解的惆悵。應該說，遊戲的心態對成功來說是非常重要的。小孩子是討人喜歡的，因為他們喜歡遊戲，在遊戲中他們是完全放鬆的，放鬆的人是自然的，而自然的東西則是最可愛的。小孩子也是最有活力和創造力的，因為他們把任何事情都當作遊戲，能夠從中找到樂趣，並由此流出靈感的泉水。外語補習班的奇遇有一位日本作家講過這樣一個故事。他在上外語補習班時，認識了一位可愛的外國女孩，雖然英語是她的母語，但她也說的一口流利的法語。遺憾的是，他的第二外語是德語，只會用法語打打招呼，要向與對方深入交談，就只能用英語，但那樣全班的人就都會聽懂了。為了與她盡興而談，他便開始發狠加強法語，並沒有什麼冠冕堂皇的理由，只是為了接觸那個可愛的女孩。後來，儘管未能與那個女孩真正深入下去，但他卻因此而地學好了法語，後來他十分慶幸自己當初能把學習動機放在那麼單純而切身的原因上，只是因為喜歡那個人，喜歡與她交流。喜歡的事情容易做好還有另一層意思，那就是，你喜歡的事情最好也能喜歡你，她的積極回應會使你有更優異的表現，這也正是人的本性所在，“人們喜歡喜歡自己的人或事”。一般來說，當你的全部行為在你想發動的事件面前得不到有效的反應，當你不能將主觀的熱力與客觀的承受體融合為一，當你想作用的世界不能被你的行為熱情地調動，那麼，你肯定是選擇得不對，這一定是一個不該行動的行動，你從內心深處或者說潛意識並不喜歡這個對象、這件事，所以你也便很難做好。就像在一份感情中，無論你多麼優秀，如何努力，終究無法打動對方，那就是說，她不喜歡你，她也不願意接受你的喜愛，她不適合你，換句話說，你們之間無法發起電來。此時，你唯一可以做的就是體面地離開，去找尋那個可以真正與你互動起來的對象。在這種情境下，錯的不是人，而是“組合”。工作也是一樣。我所認識的一個人，有着非常聰明的頭腦，人也很勤奮，但遺憾的是，他選擇了一個彼此不相配的職業，他的性格顯然不適合做這種工作，而那份工作似乎對他也並不“感冒”，結果是，兩敗俱傷，不僅工作沒做好，他整個人也慢慢地變得很萎縮，在剛滿30歲的時候便得了癌症去世了。他走的時候大家都很悲傷，很多朋友都認為他是在那個不適當的崗位上窩囊死的。真的就像一位心理學家所說的那樣，世上沒有比不稱心的工作更易摧殘人的希望、自尊心和內在的力量了。事實上，人生也只有兩件事情最容易糟蹋人的精神，那就是不稱心的婚姻和不稱心的職業。而成功的行為則往往是這樣的：你有激情，你也願意投入，而對方的反應也是同等的，在你們彼此作用的過程中，你會感到一種浮動和推動的力量，你接受着它，享受着它，也駕馭着它，引導着它，燃燒着它。這種彼此激動與推動的行為才是真正的陰陽之道。生活中的許多事情，比如踢球、戀愛，都是因為選對了對象進而陶醉其中而成為開心之旅的。就像懂得真愛的人心中只有愛一樣，懂得足球的人，深愛足球的人，心裏只有球，只需有球。信念的遊戲有一部很熱的日劇，離異的男主人公為了有資格留住兒子，硬着頭皮參加了一個大型招標活動，他的對手是一些著名的設計公司。招標會上，他被安排在最後出場，主持人不屑於聽他的陳述，但對他的設計有所共鳴的董事長卻給了他最後一個機會，問他的（連鎖餐廳）設計理念是什麼。男主人公很動情地說，“我希望餐廳能給人一種家的感覺，可以帶最親近的人去那裏，並願意經常去。”結果，他的話確切地說是他的理念打動了董事長，出人意料地中了標，並因為留下了兒子，也留下了和兒子去自己親手設計的家一般的餐廳的機會。全世界95％的人並不知道他們要什麼，很驚訝吧，但這卻是事實。成功最需要的是強烈的**，世界上頂尖的成功人士與普通人最大的區別是，前者是一定要成功，而一般沒有成功的人，都只是想要而已，他們很容易與現實妥協。一位醫生告訴我們，每個人體內都有一萬個發動機，而只有成功**強烈的人才會把所有發動機全部啟動。說成功是一場信念的遊戲，似乎並不為過。蘇格拉底做過的一個“試驗”就很說明問題。曾有一個年輕人問蘇格拉底，成功的秘訣是什麼。蘇格拉底要年輕人第二天早晨去河邊見他。第二天，他們見面了。蘇格拉底讓年輕人陪他一起向河裏走。當河水沒到他們的脖子時，蘇格拉底趁年輕人沒注意，一下子把他推入水中。小夥子拚命掙扎，但蘇格拉底很強壯，一直把小夥子按在水裏，直到他奄奄一息時，蘇格拉底才把他的頭拉出水面。而小夥子所做的第一件事情，就是深深地吸了一口氣。蘇格拉底問:“在水裏的時候，你最需要什麼?”小夥子回答:“空氣。”蘇格拉底說:“這就是成功的秘訣。當你渴望成功的**就像你剛才需要空氣的願望那樣強烈的時候，你就會成功。”另一個與水有關的故事則說明了對目標的信仰所具有的強烈的暗示作用。有一次，一個士兵掉進湖裏，岸上的人都不會游泳，亂作一團。拿破崙過來后，命令士兵游回來，士兵掙扎着說不行。“我說你行你就行！”拿破崙從士兵手裏接過槍，朝士兵前面的水面打了幾槍，命令士兵趕快游回來，否則就槍斃他。士兵見狀嚇得掉過頭來，並奇迹般游回岸邊。目標的高低和堅決與否，也影響到一個人以至一個團隊的潛能的發揮，許多時候，人生能得多少，就看你要求多少。有一天晚上，安東尼在廣場上散步，一個醉漢朝他走來。醉漢向安東尼要一分錢，安東尼感到驚愕，並問他是否只要一分錢，醉漢重複說只要一分。安東尼給了他一分錢，同時說：“人生能得多少，就看你要求多少，你如果要一元錢，我也不會拒絕。”醉漢聽了不禁一楞。事實上，一個自信未來會成功的人物，往往會以預支未來的成功，支撐着現在的驕傲，而他們在現實中也往往會得到更多。從容不迫中國歷史上因淝水之戰而聞名的謝安，有一個很令人嘆服的故事。那是在淝水大戰決戰時刻，謝安不是坐卧不寧，而是若無其事地與人下棋。其間，他的侄子謝玄的捷報傳到了，謝安看完信，默然無語，徐步走回棋局。直到有人問戰局如何，他才平靜地答到：“小孩子們打了勝仗。”表情和平常一樣。這便是一代名相的風範。與謝安一樣，古今中外的許多名將和領袖，都具有從容不迫、指揮若定的氣度和雅量，這使得他們得以屢屢化險為夷、大勝而歸。最為令人感嘆的是，在“行動的高溫”里，成功的領導者仍能保持從容不迫的氣度，這種“高溫”包括猛烈的批評、巨大的爭議、超常的壓力，也包括變革的挑戰。在這種情況下，能夠做到從容不迫，不只是一種勇氣，也是一項技巧，更是一種氣質，就像巴赫的音樂一樣，優雅，大氣，澄明，即使是迅疾的旋律，在他那裏也是一派從容不迫。從容不迫還意味着留有餘味。古羅馬的哲學家曾經告訴我們，在所有的事情中都要有所保留，這是保存能量的切實的辦法。在大多數場合，一個人不應該用盡他的能量和精力，後援力比攻擊力重要，後勁比衝勁更重要。以世界盃足球賽為例，在長達一個月的賽事中，最終奪冠的球隊往往是漸入佳境的，他們在開賽之際表現得往往並不完美，但隨着賽程的深入，他們卻厚積薄發，一飛衝天。1982年的意大利隊就是最好的例子。即便是在賽前，成熟的球隊也盡量避免過早出狀態，避免毫無保留地曝光自己，虛虛實實、顧左右而言他是他們常用的伎倆。而在比賽中，他們一般不會一上來就孤注一擲，因為他們知道一場比賽是90分鐘或120分鐘甚至更久，而不是10分鐘。本傑明?富蘭克林的名言“孤注一擲之後，堡壘和處女都不會堅持很久”，似乎成了“狐狸”教練的座右銘。一個球隊從容不迫還有一種潛在的好處，那就是不激怒對方。一般來說，你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你。如果你球踢得兇巴巴的，動作大，態度也無禮，對方就很可能會被激怒，他們內在的潛力就很可能迸發出來，以至出現驚人的表現，即便是贏不了你，對方也很可能同樣還以顏色，被踢傷或者因為發生衝突而被紅牌罰下的你還能參加下一場比賽嗎？而在世界盃的歷史上，恰恰是一些球員的不冷靜導致被罰或受傷下場而為球隊的失利埋下了伏筆。生活中也是這樣，你的從容不迫會“解除”許多人的“武裝”，使你前進的路走得更快、更穩。從容不迫還有一種日常的表現方式。美國心理學家曾做過這樣的實驗：教師在教室里給每個小孩桌前放一塊軟糖，並告訴他們，老師要出去一下，等回來后如果發現誰的軟糖沒吃，則老師會再給他一塊。老師回來后，發現有的孩子把糖吃了，有的沒吃。17年後——當原來的孩子長大成人，心理專家對那些人進行跟蹤調查，結果發現，那些沒吃軟糖的，即能夠推遲享受的，都取得了很大的成就；那些馬上吃軟糖的，幾乎沒有取得多大成就。同樣的，無論是在球場上，在商場上，在戰場上，還是在政壇上，那些不為眼前利益所動，能夠推遲享受，堅持把最重要的事做好，並能忍得住寂寞的人，總是會比饞嘴的人得到更多、更好吃的軟糖的。備忘錄：對真正懂得生活的人來說，得到不是目的，樂趣才是目標。發明家愛迪生曾說：“我這一輩子，沒工作過一天，我每天遊戲玩耍，快樂無比！”沒有不重要的工作，只有看不起工作的人。在成功者看來，從來沒有前途暗淡的職業，只有暗淡心態下的憂鬱表現。