從公用價值到公民價值(12)

從公用價值到公民價值(12)

依靠將參與貢獻的單位最小化,以及將與貢獻的門檻最低化,維基百科通過非常廣大的參與範圍使它的貢獻達到了最大化。若業餘參與仍被限制,這種情況便不會發生。而當整個世界都成為參與者的來源時,它就能發揮令人矚目的能力。

親密度從不擴大

你可以和六個人舉行一場親密的晚餐宴會,但是對於六十個人來說就不可能。多意味着不同,在社交場合中,這種不同在集群的邏輯中不言自明。在一個小團體裏,每個人可能都緊緊相連。但是隨着系統的擴大,這種可能性便消失了。不是一些參與者變成了觀眾,就是人們各自形成了小型的、相互重疊*但依然親密的團體。

作為觀眾,人人觀看同樣的東西。從大範圍上來說,就連看似提供互動可能的網站,實際上都只是比廣播強一點點而已,它們的參與度極低。

上叫做“暢所欲言”(SoundOff)的專欄允許讀者對其文章進行評論。這個網站擁有上百萬讀者,但是文章大多只能得到十幾條評論,得到上百條評論的寥寥無幾。比起絕大多數純消費不參與的受眾來說,留下評論的大多數人所做的其實也不過是發發牢騷,而並沒有真正與文章展開對話。

在另一個極端,某些擁有上百萬用戶的服務允許參與者們組成許多更小的、社會關係更緊密的團體。

雅虎提供上百萬個郵件列表,數以千萬計的用戶都在訂閱這些列表,但是對於每個人來說,他要麼在某個郵件列表中,要麼就不在其中--個人集群的線條能夠被很清晰地描繪出來。數量龐大的用戶中,只有極少數人認為自己是巨大的雅虎社區裏的一員,儘管是雅虎為他們提供了使用郵件列表的平台,但他們的忠誠只是針對他們郵件列表上那一群本地集群的人而言的。

facebook處於受眾和集群兩個範圍的中間位置。facebook不像CNN*眂om,沒有單個的中心;也不像郵件列表,沒有明顯劃分的一系列邊界。相反,它有的是相互重疊的社會時空。facebook聲稱自己有超過3億截至2011年6月,據InsideFacebookGold發佈的數據,facebook活躍用戶人數達6.87億。的用戶,但是他們中沒有任何一個人體驗過作為一個3億用戶的團體中一員的感受。相反,facebook的用戶都集合成更小的團體,擁有幾十位好友。在很大程度上,這些集群的相互關聯度要遠高於任何隨機抽樣的CNN*眂om用戶之間的關聯度,但另一方面,這種關聯度又低於一個小型郵件列表成員之間的關聯度。

依靠將參與貢獻的單位最小化,以及將與貢獻的門檻最低化,維基百科通過非常廣大的參與範圍使它的貢獻達到了最大化。若業餘參與仍被限制,這種情況便不會發生。而當整個世界都成為參與者的來源時,它就能發揮令人矚目的能力。

親密度從不擴大

你可以和六個人舉行一場親密的晚餐宴會,但是對於六十個人來說就不可能。多意味着不同,在社交場合中,這種不同在集群的邏輯中不言自明。在一個小團體裏,每個人可能都緊緊相連。但是隨着系統的擴大,這種可能性便消失了。不是一些參與者變成了觀眾,就是人們各自形成了小型的、相互重疊*但依然親密的團體。

作為觀眾,人人觀看同樣的東西。從大範圍上來說,就連看似提供互動可能的網站,實際上都只是比廣播強一點點而已,它們的參與度極低。

上叫做“暢所欲言”(SoundOff)的專欄允許讀者對其文章進行評論。這個網站擁有上百萬讀者,但是文章大多只能得到十幾條評論,得到上百條評論的寥寥無幾。比起絕大多數純消費不參與的受眾來說,留下評論的大多數人所做的其實也不過是發發牢騷,而並沒有真正與文章展開對話。

在另一個極端,某些擁有上百萬用戶的服務允許參與者們組成許多更小的、社會關係更緊密的團體。

雅虎提供上百萬個郵件列表,數以千萬計的用戶都在訂閱這些列表,但是對於每個人來說,他要麼在某個郵件列表中,要麼就不在其中--個人集群的線條能夠被很清晰地描繪出來。數量龐大的用戶中,只有極少數人認為自己是巨大的雅虎社區裏的一員,儘管是雅虎為他們提供了使用郵件列表的平台,但他們的忠誠只是針對他們郵件列表上那一群本地集群的人而言的。

facebook處於受眾和集群兩個範圍的中間位置。facebook不像CNN*眂om,沒有單個的中心;也不像郵件列表,沒有明顯劃分的一系列邊界。相反,它有的是相互重疊的社會時空。facebook聲稱自己有超過3億截至2011年6月,據InsideFacebookGold發佈的數據,facebook活躍用戶人數達6.87億。的用戶,但是他們中沒有任何一個人體驗過作為一個3億用戶的團體中一員的感受。相反,facebook的用戶都集合成更小的團體,擁有幾十位好友。在很大程度上,這些集群的相互關聯度要遠高於任何隨機抽樣的CNN*眂om用戶之間的關聯度,但另一方面,這種關聯度又低於一個小型郵件列表成員之間的關聯度。

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