海底撈初闖京城,以“變態”服務引來眾多食..

海底撈初闖京城,以“變態”服務引來眾多食..

2004年,張勇打算讓海底撈進軍中國的首都——北京。張勇打算進軍北京的消息受到了包括施永宏在內的三個股東的阻攔,因為他們堅決不同意張勇拿着大筆的資金去北京開連鎖店。他們的理由很簡單:北京是什麼地方啊?寸土寸金,那哪是我們這些人能去的!

眾所周知,北京是中國政治和文化的中心,也是中國的火*鍋餐飲中心。四川人是有名的喜歡吃火鍋,北京人也是出了名的喜歡吃火鍋。在北京的火鍋中,除了傳統風味的涮羊肉之外,自中國改革開放以來,北京的火鍋商們就把全國各地的火鍋都引到了北京城。比如內蒙古肥牛、港式海鮮、重慶麻辣和貴州酸魚等,各式各樣的火鍋應有盡有。據不完全統計表明,北京城的火鍋店至少不下於4000家。照此數據看來,真可謂是得北京火鍋食客者,得天下啊!

北京火鍋激烈的競爭讓北京愛好吃火鍋的人們笑了,因為競爭激烈,許多火鍋店常年打着羊肉15元一盤、啤酒免費的廣告。總之,各種各樣的競爭手段,讓北京的火鍋商們心綳得緊緊的,絲毫不敢鬆懈。據業內人士提供的消息說,北京很多家火鍋店的壽命不過短短的三年時間。

張勇何嘗不知道北京火鍋業競爭激烈,但他和施永宏他們看待問題的角度不同。他認為,正是因為北京大、北京寸土寸金、北京的火鍋行業競爭激烈,才更應該讓海底撈進軍北京。因為越是競爭激烈的地方,說明那裏才更有商機,發展空間也就更大。張勇將這個道理反覆講給其他三個股東聽,但無論張勇怎麼說、怎麼解釋,他們像是經過商量似的,一致持反對意見。

面對這樣的局勢,張勇煩惱無比。他煩惱的是不知道要怎樣才能說服他們,但有一點他很清楚,那就是不管他們同不同意,他是鐵了心要去北京開連鎖店。要知道,當一個事業目標在一個有超強事業心的人的腦海中形成的時候,它就像是一個無比堅定的信念,是任何人也無法動搖的。

能用的方法都用了,張勇就差給他們跪下了,但他們這次卻好像鐵了心似的,堅決不同意張勇去北京開連鎖店。而理由始終都是,北京寸土寸金,沒有什麼是不需要錢開支的,況且那麼多火鍋店競爭,海底撈想要在北京做成功簡直比登天還難。

到這個時候,張勇才深切地感受到,家族企業所存在的弊端。此時此刻,張勇已經顧不得那麼多了,因為他覺得自己的決定沒有錯,他應該大膽地闖一回,就像那首老歌一樣“愛拼才會贏”。否則,海底撈只會在原地踏步,永遠也不要夢想取得多麼大的成就。倘若要走出這一步,要將海底撈做成一個全國知名餐飲品牌,就必須打破這種家族企業的模式。

之後,張勇做了一個連他自己也覺得很為難的決定:他將自己的妻子舒萍(當時已與張勇完婚)和死黨的妻子李海燕辭退回家了,理由是她們越來越不符合海底撈的各種要求。最後只剩下了施永宏與張勇一對一,無奈之下,施永宏只得同意張勇去北京開“海底撈”。

2004年,海底撈火鍋店也趕來京城湊熱鬧了。初期,海底撈像所有前來北京發展的新火鍋店一樣,根本沒有引起食客們的注意,因為在北京生活的人們對於新火鍋店的開業已經司空見慣了。

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