推薦序:回歸常識,管理學本應趣味盎然

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(西南財經大學金融學院院長劉俊)

如何才能做一個好的總裁?總裁與副總裁應該是什麼樣的關係?中層是管理人員還是專業人員?如何保持現金流不斷裂?對以上問題以及一系列總裁之道的問題,本書提出了獨到的看法。雖然書中舉的是全國性的公司的例子,但是對小型公司的總裁也會有所啟發,同時讓人思考如何做好上級、領導、老闆、老師、父母。

我的一位好朋友是一個公司的老總,公司運營狀況很好。她讀了本書之後,一方面對作者的許多觀點十分欣賞,大發“英雄所見略同”的感慨;另一方面她在自己身上也看見一些“李總”的影子。

^56書庫http://wWw.ShuBao2.cOM/class12/1.html本書的一個主要的觀點是“只關注不指揮”,這讓我想起我的中學班主任。學校的班主任也像總裁,在一定意義上還是獨裁者。我的班主任用作者的話說就是對同學關注,他了解每一個學生的性格和特點;他不指揮但極具煽動性,他根據學生的興趣和愛好調動他們的積極性。幾十年後同學們還津津樂道做他學生的快樂。

本書的對話形式讓讀者有在茶館裏同知心朋友一邊品茶,一邊侃侃而談的感覺,很放鬆,有利於層層剝蔥式地進一步討論問題。

許多總裁都會有自己的體會和想法。作者是一個有心人,本書集中了許多新穎的觀察和看法,實在,實用,像一面鏡子,很值得一讀。

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總裁的最佳拍檔:公司不是一個人在戰鬥

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