推薦序：為有心自我完善的總裁寫的書（2）

心胸有多大，事業才可能有多大。做人、做事是^56書庫http://wWw.ShuBao2.cOM/class12/1.html一個道理。管理者在工作中應有“海納百川，有容乃大”的姿態，以一種感恩的心態看待工作中的得失成敗。行善可開運，因為沒有人能獨自成功，所以需要讓更多的人幫助我們邁向成功。正所謂“智者找助力，愚者找阻力”，這就要求管理者對於工作中夥伴、同事、下屬抱有感恩、合作的心態。

閱讀本書，你會感到管理者的自我修養體現於：保持愉快心態，成功駕馭人、事，對人寬容禮讓，處世從容淡定，能借事練心，善事中會理，融會貫通管理中的情與法、方與圓、柔與剛。命運之神兩次敲打作者，讓他恍然大悟，德魯克（PeterF*盌rucker）直到晚年都想解答的世紀管理難題，蘊含在雙權威體制的組織中。本書啟發我們，沒有完美的個人，只有完美的體制；完美的體製造就完美的個人。

一個企業再高，高不過它的老總，老總是企業金字塔的塔尖；一個人再高，高不過他自身，自身是自身的局限。要管理別人，首先要管好自己。所以，企業老總要突破自我、挑戰自我、超越自我。一個不斷完善自己，敢於時刻面對自己，自省鞭策，並對自己有改進要求的管理者才有資格去要求別人，才能創造一支嚴謹、積極、創新的團隊。

斯利姆（WilliamSlim）將軍說：“領導是關於精神的。”因此，總裁的自我修養永遠是一門藝術而非科學。你的這門藝術修養能到什麼程度，取決於你的天賦、你的機會和你學習的意願。本書從人的本性和歷史角度來談領導，因此，全書讀起來不像一般的管理學著作那樣枯燥晦澀，倒是讓人很有閱讀的愉悅。本書是那些渴望領導大型公司或組織的高級管理人的有益讀物，同時也是那些想主導自己生活的人的有益讀物。