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內容簡介
1990年，香港旭日集團收購澳大利亞品牌“JEANSWEST”
（真維斯），1993年，真維斯進入中國大陸，拉開大陸休閑服裝市場的大幕，引領市場，獨領時尚風潮，成為中國休閑服裝產業的鼻祖。
然而，到1997年，真維斯進行了一個低調而令人費解的轉身：放慢“百市千店”
的發展腳步，只因要拒絕“可疑的成功”
；要從“名牌”
轉身為“民牌”
，不做潮流的引領者，要做潮流的跟隨者；並且開始了“本土化”
之旅，放棄澳大利亞品牌的“高貴血統”
，做一個完完全全的“本土品牌。
它似乎在背道而馳。
但20年過去，雖然它的增長不是最快的，但是它的發展是最穩健的，平穩的增長累計后是個驚人的結果；它的品牌不是最出風頭的，但卻是消費者的時尚必需品，成為中國人關於休閑服裝的一個標誌性印象……
低調其實遠比高調更難。
這個低調的品牌，在20年中，它做了什麼？堅守了什麼？它的品牌價值、營銷理念和企業文化、發展思路到底是什麼樣的？它又給顧客、給員工、給行業、給社會帶來了什麼？
