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內容簡介
1990年,香港旭日集團收購澳大利亞品牌“JEANSWEST”
(真維斯),1993年,真維斯進入中國大陸,拉開大陸休閑服裝市場的大幕,引領市場,獨領時尚風潮,成為中國休閑服裝產業的鼻祖。
然而,到1997年,真維斯進行了一個低調而令人費解的轉身:放慢“百市千店”
的發展腳步,只因要拒絕“可疑的成功”
;要從“名牌”
轉身為“民牌”
,不做潮流的引領者,要做潮流的跟隨者;並且開始了“本土化”
之旅,放棄澳大利亞品牌的“高貴血統”
,做一個完完全全的“本土品牌。
它似乎在背道而馳。
但20年過去,雖然它的增長不是最快的,但是它的發展是最穩健的,平穩的增長累計后是個驚人的結果;它的品牌不是最出風頭的,但卻是消費者的時尚必需品,成為中國人關於休閑服裝的一個標誌性印象……
低調其實遠比高調更難。
這個低調的品牌,在20年中,它做了什麼?堅守了什麼?它的品牌價值、營銷理念和企業文化、發展思路到底是什麼樣的?它又給顧客、給員工、給行業、給社會帶來了什麼?