1.我是從不信邪的人
清醒八
——退場時，總要留點好話題任人道說
1.我是從不信邪的人
如果昏領導庸領導能大行其道，那是政治腐敗的另一種表現。我敢於向這類腐敗挑戰！
一位曾經在上級機關工作的領導退下后，對我說：老黃，你真不容易，據我了解，公、檢、法下面的同志以及到上級反映情況的群眾，對你的評價都不錯，可是你的領導不一定全說你好。其實我心裏也十分清楚，一個人讓所有人都說好是不可能的。因為我從擔任機關黨委委員到書記、經檢組長、政治部主任和後來擔任副檢察長之後，又主管這些部門，要管好事，就得首先得罪內部的人。
我還在判案的真假問題上決不含糊。
對於所謂內部問題，許多當領導的大都睜一隻眼，閉一隻眼，得過且過。
馬王堆有一個錯案。20世紀90年代中期，我市郊區因開發強拆時，一位患有精神病的居民因對拆除他賴以生存的門面不滿，爬到房頂不準推土機推房，還向推房人員扔瓦片。一位警員向他連擊三槍，腸子都流了出來。
對一個有精神病的人，只開一槍還可以說是走火，哪有連續三槍都走火的。唉！那傢伙命大，送到醫院去，居然沒死。當時，郊區政府及公、檢、法開會，定了性，說是正當防衛，公安不負任何責任。
那被害人的老父親是一個很精明的年近古稀的老人，到處上告、上訪，告來告去，誰都不理他。我不知道他是怎麼找到我這裏來的。他向我反映了上述情況。
我聽了十分惱火。我說，你別急，等我回信。我知道這是一起明顯的錯案。我立即打電話找了我們基層院的檢察長，問他：你區最近發生的槍擊案是正當防衛嗎？
我說如果只開一槍，還可以以槍走火推脫，三槍皆擊中，可以定故意殺人罪。現在我開始過問這件事的善後，我相信你會有一個正確的態度。
顯然，對解決善後工作，我們這位老檢察長也是無奈的。我又撥通了負責處理事件的領導，嚴肅地問他，你們將槍擊事件定為正當防衛的法律依據在哪兒？你們運用權力遮住你那片天，可你們能遮住長沙市、湖南省和共和國的天嗎？這些話應該說很刺耳，但那位領導聽進去了，馬上表態一定要妥善處理。
我要老人立即去找他。很快，以前因傷害造成的多種費用及門面問題都得到了妥善處理。
清醒八
——退場時，總要留點好話題任人道說
1997年，修訂后的刑法頒佈之前，我們一個基層院受理了一宗貪污案線索。初查時引起了一些反響。我當時也負責全市的控告申訴及舉報工作。我收到反映后，聽取了基層院辦案同志的彙報並審閱了有關材料，認為這是兩位退休后的老人合夥經營的一家私有企業，他們之間所發生的問題當時只能屬經濟糾紛，應當通過法院進行民事訴訟來解決。我們不應當受理。
可是，告狀的一方不依不饒，死攪蠻纏，導致有關領導機關和新聞媒體不指名地說我壓案不查，放縱犯罪。省院一位領導要我電話和當面彙報過幾次。有一次到省院開會，他又問我，我說：“我再也不會就此問題給你彙報了，因為你相信那些不了解情況或不懂法律而有權力的人的過問，不相信我的多次彙報，我還說有什麼意思呢。但是我可以說，這個問題如果我處理錯了，你可以建議我們市委提請人大罷免我。”
作為領導者，手中雖然有權力，但也要用得得法，若濫用職權，就會成為害人蟲，成為昏領導、庸領導！鄭筱萸濫用職權，貪贓枉法，把“國葯准字”當宣傳單一樣隨意散發！最近四川有個領導被判“濫用職權罪”，他坐在局長的位置上，濫用國家和人民賦予的權利，將環保項目交給和自己有利害關係的人，結果項目搞得一塌糊塗，最後還不能交付使用，國家因此損失了數千萬元！這都是典型的昏領導、庸領導！
現在的昏領導和庸領導可以分三種。
第一種是“敗家子”。
他們好大喜功，經常頭腦發熱、心血來潮，有時“拍腦袋”就決定上馬一個大型項目。看似“具有開拓精神”，實則勞民傷財。
第二種是“睜眼瞎”。
群眾利益受損，他們視而不見！無論你是上訪也好還是告狀也好，只當耳邊風過！
第三種是“順風耳”。
他們不分青紅皂白，顛倒是非、親小人、遠賢人，詆正人、捧奸人。
不過，說來說去，“昏領導”們一個最大的特點就是，最會濫用職權，認為只要錢不進個人腰包，就不是犯罪，違法了還會美其名曰是“好心辦壞事”，甚至包庇瀆職人員，為他們開脫責任。
昏領導之昏，有的是真昏，有的是假昏。真昏者，不學無術，不懂法律，不懂管理，缺少人性，沒有素質，自以為權力在手，老子天下第一，全然不知公權之功能在為民造福，而不在替己謀私，故拿起公權，胡作非為，於國於民，造孽甚多；假昏者，俗謂“揣着明白裝糊塗”是也。其於公權，並非不省其功能之所在，亦頗諳管理、法律之常識。奈制度有漏洞，人性存貪慾，誘惑當前，不拿白不拿，公益受損，睜一眼閉一眼。有客氣，多成見，不作為，無公心，故於國是民瘼，亦常漠然置之，致公益受損，罪莫大焉！
昏領導是貪婪腐敗之始，只有先昏，才能貪。正如一個人品質好，就極少可能犯罪，如果品質壞，犯罪可能性就很大。昏領導平時不加強學習，律己不嚴，當領導不想着老百姓，只想着自己，想着自己的領導帽，於是就很可能滑向瀆職侵權犯罪，或者變成貪污者。做領導要做清醒的領導，清醒就不會做錯事，做事就會有原則，有分寸，講科學，才可能真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
有人說，反昏領導比反貪婪的領導更重要！第一，貪婪的領導貪的是錢，無論怎麼貪，都難以危及人命。而昏領導玩忽職守、侵犯人權，對人民群眾的生命財產會造成直接危害。如1999年重慶綦江虹橋垮塌，共造成40多人喪生！第二，貪婪的領導罪行一旦暴露，其政治生命立馬終結，危害也隨即停止；而昏領導、庸領導能力太差，不能勝任本職工作，但容易被人忽視和容忍，到最後，他們仍然可以安之若素，繼續昏招迭出。在旁人看來，庸領導們是“好心辦壞事”，其工作失誤所造成的損失似乎“在所難免”，所以經常以“交學費”為由矇混過關。昏領導的“昏而不倒”，就極有可能將錯就錯、一錯再錯，直至無法收場，造成悲劇性後果。所以，昏領導所帶來的危害，要大過貪婪的領導！
昏領導也好，庸領導也罷，都損害了法律尊嚴，降低了政府公信度，破壞了社會和諧。因此應該加強對昏領導、庸領導的問責和懲處，絕不能忍之、諒之，草草了事。
張家口市委組織部機關黨委辦公室主任孫志霞從事組織工作7年來，盡職盡責、兢兢業業，先後獲得了“全省組織系統優秀信息員”、“河北省造林綠化先進個人”、“市勞動模範”等多種榮譽稱號。作為一名組工幹部，孫志霞勇於挑戰自我，永葆一股幹事的激情和勇氣，把堅持原則、公道正派作為立身之本，時刻不忘自己是一名共產黨員，嚴格遵守各項規章制度，嚴守組織人事紀律，無論是與朋友相處，還是下基層調研指導工作，孫志霞都堅持“不該說的不說，不該問的不問，不該做的不做，不該拿的不拿”，嚴於律己，克己奉公，從不打着組織部的“旗號”和名義為親朋好友謀私利。在管理全市黨費工作中，她嚴謹細緻，嚴格按黨費管理的有關規定辦事，不符合程序的，不按規定要求的，堅決不予辦理，不該花的錢一分也不花。
勇於向昏領導、庸領導發起挑戰不僅是一種素質，更是一種榮譽。如果我們的幹部都像孫志霞那樣，試想，還會有昏領導、庸領導、貪婪的領導嗎？哪裏還能有昏領導、庸領導、貪領導的立足之地？
魚爛從頭起，應該敢於揪出害群之馬，正直的幹部應該敢於向不負責任的上級提出批評和建議；應該敢於把無能的領導撤換下來；敢於處分瀆職領導、糊塗領導；敢於向組織低能挑戰，提高執政能力。正義、正氣終將戰勝邪氣，無私無畏維護正義，才能提高我們的執政能力，才是我們的黨和國家、人民需要的。