第227章 王軍造成損耗
“新的一個月開始，從這個月起，大家要共同努力，齊心協力，在鄭部長的帶領下，做好本職工作，並協助做好管理提升和節能降耗工作，把公司的生產運行持續優化進步，為公司的長期發展打好基礎，也為我們大家的薪資提升打好基礎。”
“好了，我就講這些，接下來由鄭部長給大家補充安排一下。”
林達講話結束后，會議室內的氣氛微微一頓，隨後所有人的目光都轉向了坐在會議桌一側的鄭部長。
鄭部長輕輕咳嗽了一聲，清了清嗓子，然後緩緩開口：“感謝林總的精彩發言，他為我們指明了未來的方向和目標。接下來，我將就這些目標和方向，具體安排一下我們接下來的工作。”
“一是，關於決策機制優化，我們將成立一個由各部門負責人組成的決策小組，定期召開會議，討論公司重大決策。同時，我們將引入數據分析工具，對決策進行量化評估，確保決策的科學性和準確性。”
“二是，管理制度改革方面，我們將着手修訂現有的管理制度，去除繁瑣、低效的環節，引入更加靈活、高效的管理方式。同時，我們將加強員工培訓和考核，提升員工的專業素養和工作效率。”
“三是，在節能降耗方面，我們已經制定了詳細的節能計劃，包括引入先進的節能設備、優化生產流程、加強員工節能意識培養等。我們將成立一個節能降耗小組，負責監督計劃的執行情況，並定期向管理層彙報。”
鄭部長的話語條理清晰，邏輯嚴密，讓與會的管理人員都感到受益匪淺。他的話語不僅傳達了林達的意圖，還具體到了每一個細節，讓每個人都明確了自己的職責和任務。
“好了，以上就是我對接下來工作的具體安排。”鄭部長說完后，停頓了一下，然後環視了一圈會議室，“大家有什麼意見和建議，都可以提出來，我們一起討論。”
會議室內頓時響起了一陣熱烈的討論聲，每個人都積极參与其中，提出了自己的見解和建議。林達和鄭部長則認真傾聽，不時點頭表示贊同或提出自己的看法。
會議在林達充滿激情的總結中落下帷幕。與會的管理人員紛紛點頭，眼中閃爍着對未來的憧憬與決心。他們知道，前方的路雖然充滿挑戰，但只要團隊齊心協力，就沒有克服不了的困難。
這次會議，不僅為怡芝電子的未來發展指明了方向，更激發了團隊成員的鬥志與信心。
新的一個月，新的開始，在接下來的日子裏，他們將以更加飽滿的熱情，更加堅定的步伐，共同書寫怡芝電子的輝煌篇章。
林達站在辦公室窗前，點了一支煙，靜靜的抽了起來，也許只有這個時間才真正屬於林達自己。
林達抽時間將管理提升，管理制度優化內容進行了整理，並要求鄭水良對安排的工作進行落實跟蹤，以便更好的提升公司管理。
到了6號，林達正坐在辦公桌前整理資料，這時鄭水良走了進來。
“你好林總”
“鄭部長，什麼事？坐下來說。”
林達走到沙發前坐了下來。
“林總，出問題了？”
“鄭部長，生產不是都正常嗎？出什麼問題了？”
“林總，是王軍出問題了。”
“出什麼事情了？讓你多關注一下他，這段時間是不是忘記了？”
“林總，是這樣的，原來一切都正常，也沒有什麼事，昨天夜班，他的組長臨時有事晚上休息，他一個人在值班生產，昨天晚上有2個多小時生產的產品全部不合格，全部都短了1公分，都成廢品了。”
“怎麼會這樣？設備不是讓組長調整好的。”
“原來生產正常，料用完之後，他自己換料生產，不小心碰到了數據按鈕，數據變了，他也沒有發現，所以就出問題了。”
“鄭部長，按照我們的生產規定，換料生產後，要對數據進行核對的，這個步驟是不能少的，王軍他是不是沒有做？”
“林總，是的，正是他沒有按照步驟操作，所以才造成這個結果的。”
“一共損失多少原料？”
“我核對了一下，2個小時共計使用25圈線材。”
“25圈，那費用也要近3萬元了。”
“是的，這個損失有點大了。”
“鄭部長，那這個材料還能用到其他產品嗎？”
“林總，按照圖紙，目前是沒有的，只能以後有合適的產品了才能使用。”
林達沒有想到，王軍還是給自己的工作帶來了麻煩，前期讓鄭水良多關注他，便是大家工作都忙，所以也會忽略一些也屬正常，但是王軍造成的損失有些太大了。
林達思考了一下，說：“鄭部長，按照公司管理規定進行處罰，扣罰王軍當月薪資和獎金，雖然也起不到什麼大作用，但是要給他一下警告，做錯事情就需要付出代價的。”
“好的，我一會就去車間宣佈。”
“鄭部長，你安排一下，把產品規格數據報給我，我這邊先安排到高技購買，對於不能用的原料收集好，做好保管，單獨存放，以後我們遇到合適產品了盡量使用，減少一些損失。”
小主，這個章節後面還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
“是的，這次損耗太大了，我一會就去安排。”
……
鄭水良到生產車間安排工作。
王軍來到了林達的辦公室。
“你好林總”
“王軍，你這次造成的損失可有點大了。”
“是的，林總，我也沒有想到，我也不是故意的。”
“王軍，你雖然不是故意的，但是你沒有按照生產流程執行操作，沒有進行檢驗驗證，這就是你的工作失職。”
“是，林總，剛才鄭部長給我說了處罰結果，是不是有些重了？”
王軍對林達做出的處罰並不認可。
“王軍，你這次給公司造成的直接損失就是近3萬元，這些損失如何彌補？對你的處罰也是最輕的，如果按照正常標準，你現在直接就是辭退。”
“林總，我可不想走，到外邊我也找不到工作。”
“王軍，正因為有那個關係，所以才對你只做一個月薪資和獎金的處罰，要不你還是去做庫管好了。”
“林總，做庫管什麼也學不到，我還是在這個崗位上繼續做好了。”
“可以，但是今後工作一定要按照操作流程，一定要聽組長的安排，不能擅自做主，有不明白的可以問組長，也可以問鄭部長，大家都可以幫你看一下，也不會出這樣的問題。”
“好的，林總，我知道了，以後一定聽領導的，不明白的找領導。”
“王軍，處罰只是表面的，你需要理解，你給公司造成這麼大原損失，一點處罰都沒有，那員工怎麼想？管理人員怎麼想？幾位股東又怎麼想？以後的工作還怎麼去管理呢？”
“是的，林總，你一說我也理解，就按照處罰好了，我以後一定好好工作，多學技術，有不明白的問領導。”
“王軍，這些都是最基礎的，不能三心二意，一定要認真學習，掌握真正的技術，將來才能有提升的機會。”
“好的，林總，我一定努力。”
“好了，你去工作吧，一定要認真。”
“好”
……
林達沒有想到，王軍工作如此不認真，但是王軍是田強介紹的，林達也要考慮到田強的關係，所以只對王軍做了罰款警告，對於造成的損失盡量在以後的生產中去彌補回來。
林達雖然是這樣想的，但是造成的損耗最後只用了很少一部分，其他的全部當做廢品處理了。
林達又撥通了田強的電話。
“田強”
“林達，什麼事情？”
“是這樣的，王軍昨天夜班將數據搞錯了，沒有按照操作流程進行檢驗驗證，做了2個多小時的廢品，給公司造成了損失。”
“林達，你要不安排他還是做庫管好了，這才幾個月就弄這樣的事情，讓我怎麼和何於慶，蘇立志說呢！”
“田強，這個事情我已經做了處理，你也別多想，事情到月底開會我給何大哥，蘇立志去說。”
“好吧，林達，這個事情你全權處理，我抽時間給王軍打電話再說一下。”
“田強，剛才我已經找王軍談過話了，他也知道問題的嚴重性了，也接受處罰了。”
“好，林達，你儘管處理，不然以後工作不好做了，你放心做，我相信你。”
“田強，主要是王軍學歷低，有些愛玩，工作不用心，你方便了打電話也說一下，避免以後再出問題，到時候可就不好處理了。”
“好，沒有問題，我一定給他說。”
“好了，其他也沒什麼事情，現在公司一切正常。”
“好，林達，辛苦你了，我們抽時間去公司看你。”
“好”
……
林達掛斷電話，走到窗前，點了一支煙，靜靜的抽了起來。
林達在思考王軍造成損耗的事情，雖然是王軍直接造成的，但是這麼長的時間，沒有一個管理人員去進行監督管理，這才是最大的問題，如果有管理人員進行監督，也不會造成如此大的損失，說明公司的管理真的需要提升和優化，也是當前必須要做的工作。