迷迷糊糊的又一天

迷迷糊糊的又一天

你有沒有過這樣的感覺?

就是忙了一天之後,最後坐下來,仔細回想,其實不知道自己今天做了什麼。

這幾天我就是這樣的狀態。

經常從早忙到晚,早起洗漱完開始寫稿。然後到了下午就開始更新章節。

總之一天都在忙,最後總結下來,也就是寫了一點東西,大部分時間都在思考都在焦慮。

這基本上就是我一天的生活。

01

規劃與設立邊界

仔細想想,其實累的原因在於我沒有調整好做事的節奏和做好相應的計劃。

我的一天,只是被一件又一件事推着往前走,而不是主動去規劃和設立邊界。

而且每做一件事,我都沒有給自己相應的反饋。因此,造成了一天都連軸轉的一種錯覺。

給自己反饋非常重要,這是調節我們工作節奏的一個鼓點。

現在我開始在每天開始之前先寫好今天的工作清單。

內容包括今天要做什麼?要在什麼時間做?

千萬不要小看這一步,我通過實踐證明,每當完成一件事,並且在內容清單里劃掉的時候,我在心理上就會完成一個反饋過程。

就好像有時候在生活中,嘆氣也是給自己一個休息的小停頓點。

通過列清單這一個小動作,我開始把這些瑣碎的事有節奏地去完成。

這樣一天下來,最後通過清單的記錄,也能清楚知道自己究竟做了什麼。

02

復盤思維

在使用了清單記錄之後,我還開始在晚上睡覺之前,做一個復盤。

通過復盤,不僅可以幫助自己更好地掌握工作節奏,也能從全局的角度去優化自己的工作流程。

放在以前,每天晚上,結束一天的工作,我的腦子裏是被一團漿糊黏住的感覺。昏昏沉沉的,沒有辦法在腦中去復現今天一天的工作內容。

但是如果拿着清單,在晚上對着清單進行復盤思考的時候,我就覺得有序多了,充滿了掌握感。

看着這一部分的內容和那一部分的內容,我都會思考怎麼縮短在這一部分上的花費時間,這兩件事是不是分開做效率比較高。

通過這兩個簡單的步驟:列清單+晚間復盤。我覺得我的工作做的更好了,而且身體也沒那麼累。

03

追求更高的工作價值以上兩部分只是對常規工作內容的優化和思考,做好這兩步,只能從做事的角度幫助我們井然有序的完成工作內容。

但也僅僅是只能做到井然有序,按部就班,不能創造其他價值。

要想突破這一點,我們還需要有工作內容的價值判斷能力。

比如在我一天的工作當中,總會有些內容它的價值是更高的。

內容的生產是最重要的,而一天當中其他的工作,例如排版與發佈內容,這些工作都是為了內容服務的,是衍生出的額外工作。

所以,如何擺脫這些價值更低的工作內容,就需要我把側重點更傾向於內容的生產上。

只有把內容做的精益求精,擴大賬號影響力,才有可能有資金把這些額外的衍生工作給外包出去。

然後拿更多的時間來做更重要的事。

這個思維可以推廣到各行各業,為什麼商業能夠快速的發展?資金能夠快速地聚集到小部分人手裏?就是因為有些人更關注價值高的工作。

而價值高的工作,往往對工作者的腦力要求更高。

一般高價值的工作都會符合兩個原則:

一是重複性低,規律性低。

二是創造性高。

特斯拉的創始人埃隆馬斯克曾經提出着名的第一性原理,對於馬斯克而言,第一性原理的思考方式就是用物理學的角度去看世界,撥開事物表象,看到事情的本質。

而能夠理清這一原則的人,自然就能擁有判斷工作內容價值的能力。

比如一個銷售團隊,在這個團隊當中,有人需要負責工作內容的分配,有人負責績效考核的指定,有人負責員工工作過程中的監管,有人負責銷售任務的落實。

這一整套工作內容分化出了店長,主管與銷售。

而且每一個職級工作內容的重複性和規律性會一級一級降低,工作價值也就越來越低,相應的報酬也越來越低。

這跟我們上面提到的高價值工作的第一點特徵非常契合。

而第二點:創造性高,它的價值就會更高一層。

比如一個公司的市場團隊需要決定在哪一個平台,哪一塊區域進行廣告投放,這個事情的決策正確與否,就決定了推廣的質量。

要知道,廣告如果投放不到精準的人群眼裏,那就相當於把資源徹底浪費掉了。

所以,其實這項工作價值最高的環節來自於決策人對市場的把握。他需要根據對全局的了解,對事情的判斷,從而做出一個創造性的選擇。

沒有人能告訴他答案,完全依賴於他對商業世界的理解。

這就是我們所說的高價值工作的第二個特點:創造性。

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在這個層級上的工作,你不再有人可以諮詢了,它不像基層工作人員一樣,有完美的可複製的工作手冊可以查詢。

全靠個人的判斷。

我一直都堅信一個商業原則:高風險之處往往有高回報。

工作價值越高,就越考驗個人的真正實力。

04

什麼是錢的意義

歸根結底,我們每個人的工作方向,就是把有限的個人時間,往價值更高,更凸現個人能力的工作內容當中去。

現在大家都喜歡聊35歲中年危機。但是不知各位想過沒有,中年危機的本質,不就是個人的可替代性太強嗎?

當一個人在職場上能夠被隨意替代的時候,就說明了個人的價值,沒有想像中的高。

這個時候被市場拋棄,其實是一個殘酷又現實的商業優化選擇,資本永遠是計較投入產出比的,當這個數值不符合預期的時候,裁員就會到來。

個人在商業的發展進程中只不過是確定好價值的零件。

很殘酷,但這就是世界真實的樣子,沒有被粉飾過的樣子。

正如羅曼羅蘭所說:這個世界上只有一種英雄主義,就是在認清生活的事實之後,仍然熱愛它。

任何一個成年人都應該有接受殘酷的能力,因為只有痛,才會帶來成長,只有成長才會長出堅硬的鎧甲。

弱小並不是原罪,但是弱小就需要承擔生活強加給的風險。

因此,我們所嚮往的財務自由,其實本質上是為了讓我們的人生活得更加自在。

錢到底是什麼?

錢說到底僅僅是一張紙幣上加了兩個數字,香港着名的科幻作家倪匡先生曾經說過一句很有意思的話:錢如果不花,就是廢紙一張。

是的,很多時候金錢更多代表的,是生活的自由,人生的底氣。

舌尖上的中國的總顧問,人稱食神的蔡瀾先生曾經在書里這樣寫道:

“我的媽媽曾經跟我說,錢一點都不重要,不要太在乎錢”。

“我心裏想:胡說八道,錢是好得不得了的東西。它能支撐我的很多愛好,能給我帶來很多美食。”

通過花錢帶來美好的生活體驗,才是錢正確的打開方式。

從這種意義上來說,我們喜歡的並不是錢,而是它背後代表的生命經驗和生活內容。

所以就像現在網絡上很多年輕人都喜歡給自己貼的標籤一樣:搞錢搞錢,搞錢才是年輕人的正確追求。

發財,發財,不發脾氣只發財,我感覺到他們很現實,也很聰明,只有物質基礎才能決定上層建築。

這可不是拜金,而是對自己的生命負責。

精彩人生,痛快地活。

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這是一個喜歡打磨知識的男人。在人間,用知識過好人生。

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