45.IT競爭（28）

中國移動是一家上市公司，在香港和紐約分別上市。這次的金融海嘯是從紐約的華爾街襲來，在全球的金融機構受到海嘯侵襲之前，紐約華爾街的金融機構當其沖受到了強烈的襲擊，紐約的金融界動蕩不堪，股市一片狼藉。紐約華爾街現在對全球的金融機構來說猶如一隻炸彈，極其危險，只要一不留神地碰到它就會引爆炸。可是王建宙對已經陷入華爾街泥潭的中國移動有信心，中國移動已經做好準備來應對全球金融危機。

在王建宙處事不驚的哲學下，他帶領中國移動內部進行了一系列的戰略調整來應對危機，如做好中國移動的品牌銷售、擴展擁有更多的客戶的新業務、加強公司財務管理等；而且中國移動在規模和業務上追求穩中求進，如2008年併購中國鐵通集團有限公司；2009年，在工業和信息化部為它放第三代移動通信（3g）牌照的有利條件下，為市場提供3g服務。

有王建宙作為中國移動核心領導信心的支持，中國移動有條不紊地展開了行動，但是從中國所處的大環境來看，那些還遠遠不夠，王建宙要始終保持清醒的頭腦，帶領移動徹底走出危機。

加強管理，兩手抓

2008年的金融危機在外界看來沒有對中國移動造成影響，因為中國移動在國內擁有如此之多的客戶群體，而且它的主要業務都在國內。但是王建宙卻對這個問題有清醒的認識：金融危機的影響就像大家在玩的一個多米諾骨牌遊戲，沒有一個能逃脫。

中國移動在王建宙的領導下已經不斷成為具有國際競爭實力的大型企業集團，雖然它國外業務僅巴基斯坦一家，但是作為紐約證券交易所和香港聯交所的上市公司，華爾街金融市場的任何風吹草動都會影響到中國移動的股價，影響到中國移動的資本。現在它面臨的是有史以來最大的一次挑戰—國際金融危機。

在這次危機的波動下，中國移動的股價跌到了一半左右，不能不說放大了原本不會對股價造成影響的影響。人們都知道股票的漲跌反映了企業的經營況，反映了它的業績的優劣；企業經營有道，就會推進股票的行，吸納更多的資金進行進一步的投資，從而更加推進企業的展。同時，如果公司的股票走勢好，也可以提高公司的聲譽，相當於給公司做免費的廣告宣傳。現在中國移動股價的下跌，初步動搖了人們對中國移動的信心。

想要扭轉這種局面，最根本的還是要把中國移動經營的業績搞上來，它的業績主要依賴於移動產品的質量與服務。針對這種況，王建宙先堅定了從硬件上努力，來抵禦金融危機，即要提高中國移動通信網絡的覆蓋質量。另外，他看到了在國際經濟衰退和宏觀經濟變化的背景下，企業要從目前的市場中找到機會，他們把“服務與業務領先”當做近期戰略重點。

除了要做好中國移動的品牌銷售，開拓更多的新用戶，中國移動還要提高用戶的話音使用量和新業務的使用量，比如手機音樂下載、移動夢網等。王建宙認為這些電信消費不僅可以為中國移動帶來利益，還可以帶動國內其他方面的消費，從而擴大內需。而且他側重在改善並提高移動互聯網業務方面提高中國移動企業競爭力。他不會因為“移動夢網”項目受到挑戰就干涉wap網站，而是尋求一條創新之路：從dreamnet向dreamshop延伸；針對手機用戶的上網習慣定製內置各種客戶端的手機等。他的胸懷寬廣的創新精神，會給中國移動注入一劑活力。

現金在金融危機的時期顯得尤為重要，有了足夠的現金，才能有足夠的信心應對危機。為此，王建宙還加強了公司的財務管理，在公司內部實行穩健的財務政策，使公司有上千億的足夠的現金。據統計，從2005年到2007年，中國移動的自由流動現金每年都保持在600億元之上，而經營業務現金流入凈額分別達到了1317。09億、1493。46億和1686。12億元。這樣良好的基礎，使中國移動有足夠的信心應對金融風險。