88.企業公民時代(7)

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第5節萬通公益新戰略

我們現在只做一件事,在公益事業中我們一心一意做環保。***按照這樣的公益戰略,我們的目標就是實現國際上的綠色公司的標準。

——摘自馮侖文章《公益新戰略》

馮侖指出,萬通能做的公益項目應該是具體的、可複製的、可量化的項目,因此他把萬通的公益戰略定為以推動節能環保的事業為主。他說,天下的公益事業非常多,要做的公益也非常多,做不完,萬通不可能都做。萬通現在只做一件事,在公益事業中一心一意做節能環保。按照這樣的公益戰略,萬通的目標就是實現國際上綠色公司的標準。

當今社會,能源、環境問題日益突出,商業倫理、社會和諧內在需要的演化展使綠色公司漸已成為國際最優秀公司追尋的方向,於是很多國際大型企業走上了“綠色環保”的道路。2006年5月,通用電氣宣佈將已經實踐了一年的“綠色創想”戰略在中國正式推廣,這一舉動被認為是跨國公司湧進中國綠色產業的徵兆。通用不但與國家改委簽署了環保合作諒解備忘錄,還和清華大學簽訂了有關能源與環境研究合作協議。它承諾向中國提供環保節能的綠色技術和產品,在未來五年內投入500萬美元研資金,並為2500名中國經理人和政府官員提供管理和領導能力培訓。

2007年6月,ibm宣佈啟動一項名為“綠色創新工程”的業務計劃,這項計劃年耗資額高達10億美元,主要是通過新產品和服務,幫助ibm及其客戶大幅度降低數據中心能耗,改造全球商業和公共技術基礎設施,並使之成為“綠色”數據中心。在同年6月13日舉行的北京節能環保展會上,東芝、夏普、愛普生以及兄弟等知名外設廠商均設立了自己的展台,一起展示了it產品所帶來的節能環保體驗。其中,提出“綠色辦公”理念的東芝還高調宣佈成為業內家所有複印機產品均獲得兩大綠色認證——中國環境標誌產品認證和中國節能產品認證的廠商。與東芝類似,愛普生打出了“綠色回收”的牌子。其中國公司環境企劃科經理周金萍表示,愛普生自2001年起就開始在國內開展廢舊產品、耗材回收活動,避免了二次污染。

從以上的事例中可以看出,“綠色公司”已經成為目前西方達國家企業界新的商業倫理,具有一套執行標準和認證體系,是在綜合西方達國家數十年企業社會責任展和執行經驗以及大型跨國公司多年環境保護戰略方針的基礎上建立起來的,是頂尖跨國公司多年戰略性思考的優秀成果。對中國企業而,要想在全球化和全球變暖的背景下,在未來能有良好的展,必須以“綠色公司”的理念來經營企業。

萬通積極向這些國際化大企業學習,在《公益新戰略》中,馮侖特意強調說,我們的目標就是要使萬通變成綠色公司。馮侖在《萬通》2008年7月號文章《綠色公司企業公民》中對“綠色公司”作出了解釋:

萬通所說的“綠色公司”的定義非常廣泛。它包括兩個層面的含義:一是人與自然的和諧共存,二是人與人之間的和諧共存——企業與社會的和諧共生和企業與大眾的和諧共生。它包括:“環境表現”(環境認知和政策、環境影響評估、環境績效、環境商業前景、環境保護公關、環境信息公開)和“社會表現”(員工關係、消費者、社會參與、社會表現)兩大組成部分,是大眾、消費者、員工和投資者對一家優秀公司研判的新系統和新標準。

2008年,萬通地產為使企業的商業價值與社會價值得到更完美的結合,推出了自己的綠色公司戰略,並以此來規範、指導和改造公司行為。萬通以綠色公司的標準來駕馭公司的商業行為,塑造公司未來的長遠競爭力,對於公司的未來展具有深遠的意義。

產品是對綠色公司理念的最有力支持。萬通地產制訂了“萬通地產綠色產品標準”,同時開始綠色園區試點的建設。為此,馮侖說,一家地產企業做綠色產品,多半會讓人聯想到“低密度、高綠化率、回歸自然”等詞彙,而萬通地產的綠色產品並未止步於此。安全、舒適、節能、降耗是萬通地產對綠色產品的基本理解。

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站在未來看今天馮侖商業智慧(全本)

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