第373章 金屬製品大王（二）

瑪斯比安集團和扶桑丸紅有限公司（marubenicorporation）及漢華康查有限公司（hanwakonjaipanylid）合資，組建了海塞不鏽鋼工業有限公司（pthaiseistainlesssteelindustry）。註冊資本為275萬美元，投入資金680萬美元，分別擁有20%、29%、51%股權；主要生產不鏽鋼管、工廠面積為8700平方米，年產量為5600噸。

20世紀90年代以來，瑪斯比安集團還聯合外資組建了兩家聯營企業。它們是印尼瑪斯比安不鏽鋼有限公司（ptmaspionstainlesssteelindoensia），它是由瑪斯比安集團屬下的子公司阿魯明多輕金屬工業有限公司（ptalumindolightmetalindustry）和扶桑國的兼松公司（kanematsucorporation）、住友金屬公司（sumitomometalcorpora-tion）及扶桑藥罐公司（nipponyakinkogyo）3家公司合資聯營，主要生產不鏽鋼板及薄板，投資6000萬美元，年產量為5萬噸。第2家是瑪斯比安集團和泰國暹羅水泥集團（siamcementgroup）合資組建的暹羅瑪斯比安聚合物有限公司，投資為6000萬美元，生產聚氯乙烯樹脂製品。年產量為12萬噸。第3家屬國內資本投資企業，名為瑪斯比安鋼鐵製品及鋼管部有限公司（ptmaspionsteelmakingbardivision），投資1300萬美元，年產鋼管20萬噸，鋼坯24萬噸。

家庭電器是瑪斯比安集團擴展多元化企業的重要產業部門之1。瑪斯比安集團和南韓國3星集團合資，組建了瑪斯比安3星電器有限公司（ptsamsungmaspionelectric），創辦資本為350萬美元，實際投入資本為1160萬美元。各擁有50%股權，主要生產製造空調機、洗衣機、電冰箱及電飯煲及微波爐等產品，部分出口外銷；另外瑪斯比安集團和扶桑哈尼爾有限公司（hanilcorporation）組建了瑪斯比安哈尼爾有限公司（pthanilmaspion）各擁有30%、70%股權，主要生產製造冰櫃、洗衣機、空調機等等家庭用品。

瑪斯比安集團和台島熒光燈有限公司（taiwanfluorescentlampco.）合資，創辦了瑪斯比安台島熒光燈有限公司（pttaiwanfluorescentmaspionindonesia），創辦資本350萬美元，實際投入資本660萬美元，各擁有50%股權，主要生產製造霓虹燈管。和另1家台島企業，組建了瑪斯比安泛空電器有限公司（ptmaspionpan-airelec-tric），創辦了資本320萬美元，實際投入資本650萬美元，各擁有50%股權，主要生產製造各種落地及掛牆電風扇。

此外，瑪比安集團和扶桑丸紅有限公司（marubenicorporation）和3和集團（sanwacorp）合作，組建多種電纜創造利用有限公司（ptanekakabelciptaguna），生產製造電話機、電冰箱、電熨斗、空調、微波爐等。和另1家扶桑企業，組建了瑪斯比安伊斯尤卡有限公司（ptisugamaspion）生產桌面玻璃。

在化學工業領域，瑪斯比安集團和霉國杜邦公司組建了印尼杜邦農業產品有限公司生產農業化學產品。而瑪斯比安集團和華夏企業的合作表現在下列幾方面。1993年，瑪斯比安集團和華夏滬市1家化學公司企業合作，組建了瑪斯比安滬市石油化學工業有限公司投資180萬美元，在東爪哇省工業園區建廠，生產蜜蜂牌和花牌肥皂及洗潔劑，年產沐浴液2400噸，固體香皂4500噸及洗潔劑150噸。另1家瑪斯比安滬市牙膏工業有限公司（ptshanghaimaspiontoothpastein-dustry）投資140萬美元，生產瑪斯比安登特（maspiondent）和美加凈（maxam）商標的各種牙膏產品。它還和滬市墨水廠企業，組建瑪斯比安油墨工業有限公司（ptmaspionprintinginkindustry），投資150萬美元，生產各種油墨、墨水及顏料等等。

瑪斯比安集團還組建了1家印尼印多纖維原料有限公司（ptindofi-bremattressindonesia）利用椰子纖維生產製造睡床褥墊等等。

到20世紀90年代，瑪斯比安集團已和扶桑、霉國、華夏、南韓國、暹羅、台島及港島地區的丸紅、住友、高崎制鐵、哈尼爾、漢華、3和、兼松、扶桑藥罐；霉國杜邦、南韓國的3星、暹羅國的暹羅水泥、7海化學及中國滬市、台島、港島等地區的15家公司企業合資聯營1批工廠企業。

1988年10月，印尼官府頒佈實施銀行金融自由化政策后，給廣大華人企業家們提供了創辦銀行業的方便及條件。林文光家族及其瑪斯比安集團也立即抓住這個時機，於1989年先後創辦了瑪斯比安銀行創辦資本為100億盾，屬於小銀行性質。主要目的是為其企業集團各工廠企業的營銷、轉帳、結帳、及調劑運作等提供便利，也為吸收遊資存款，為集團企業融資等發揮作用。另1方面，該行經營的主要方針政策是為中小工廠企業和中小商店等提供貸款，以幫助及扶植這些中小工商企業的經營和發展。這個經營發展戰略，在1997年金融危機爆發以來，該行不僅沒有遭到大的衝擊，反而繼續穩步向前發展，從而已證明是正確的。

從1989年開始，隨着存、貸款等業務的逐步增加和擴展，到1996年，其銀行資金也從100億盾增長率至363.53億盾，增加了2倍多。資產總額則從最初的白手起家，1994年增至1000億盾，1996年已達2442.72億盾。

1997年爆發的亞洲金融危機，對印尼的銀行業，特別是華資銀行的打擊相當大。印尼政府從1997年11月起即開始整頓銀行業，至1999年間，已先後被清盤，合併及破產關閉的銀行共90家。而瑪斯比安銀行不僅安然無恙，1998年還被印尼政府評為經營良好的甲級銀行。其主要原因，正如該行總經理赫爾曼·哈林（hermanhalim）所指出的“在3年金融經濟危機斯間，瑪斯比安銀行學到了很多東西。它使我們知道，即使在危機期間，應如何去努力才能保持運營及獲得利潤。我們的經營戰略就是重點向中、小工商工廠企業貸款。事實已經證明，這些中、小工商企業在危機中比別的大企業更能維持經營和發展。

80年代後期，瑪斯比安集團先組建了阿爾塔布里瑪工業區房地產有限公司（ptaltapprimaindustriesestate）及阿魯明多工業區房地產有限公司（ptalumindoindustriesestate）。這兩家房地產公司主要是參與本集團工廠工業區的開發及建設工作。瑪斯比安有限公司在建廠之初，是在泗水市內興建1個小規模工廠，佔地不大。隨着工廠企業的發展，該廠址已不夠用。因此，在泗水市郊詩都阿佐的沙沃特拉塔村（desasawotratap）建立了新廠址。80年代以來，該集團在新多阿約地區的龍骨村（desarungkut）購置了100公頃土地。其中第1期已先後在40公頃土地上，興建了20多家工廠，成為瑪斯比安工業園區。林文光的計劃及設想是把該工業區建成1個類似扶桑豐田汽車集團的豐田工業城（toyotaindustrialcity），這樣便於集中經營管理。20世紀90年代以來的第2期建設，該工業區工廠已增至50多家。

瑪斯比安集團除興建上述工業園區外，還先後組建了1些企業，專門興建及經營其他1些房地產業。如泗水市的瑪斯比安大廈這是瑪斯比安集團的總部辦公所在地。

瑪斯比安超級商場、金融大廈、瑪斯比安旁托克房地產有限公司、芝布塔瑪斯比安建築有限公司以及維拉崗太陽觀測衛星有限公司等。與外資聯營的工廠企業的工業園區房地產，有的也組建了房地產企業合作經營。如暹羅瑪斯比安德爾明納有限公司、暹羅波里梅爾斯有限公司、英達爾康巴特鋁品工業有限公司等等。

林氏家族及其瑪斯比安集團，從80年代起，為了擴展集團在國外的市場經銷，及擴展集團的事業，先後在港島組建了丰南貿易有限公司（funglamtrading）。在獅城開設了阿林兄弟工業有限公司（alimbrothersindustriespteltd）。20世紀80年代末至90年代以後，它又先後在霉國的芝加哥、德意志的法蘭克福、楓葉國的多倫多、唉及國的開羅、沙特王國的里雅德及阿拉伯酋長國的杜拜等大城市或首都設立了集團駐外辦事處，而在唉及國開羅則設立了瑪斯比安貿易公司（ptmaspiontrading），管理其產品的經銷業務等事宜。

20世紀90年代，瑪斯比安集團以1000萬美元收購了扶桑國3菱工業有限公司的1家生產混凝土及鐵構產品的工廠；同時以500萬美元收購兼并了扶桑國的1家生產炊餐具用品的米卡托有限公司。