37.第四章心靈磁場的正向思維(4)

37.第四章心靈磁場的正向思維(4)

但是稻盛堅定而自豪地說:公司歷史上雖然有過銷售的大幅下降,卻從未有過一次虧損。***即使這次金融危機,企業在2008年仍然是盈利的。

他的總結是:好年份,企業一定要做到10%以上的利潤,造就有高收益的經營體系;同時,企業又一定要有充足的留余,才可能在壞時期到來時度過難關。

為此,西方投資界一直對他抱持批評態度,認為他在資本運作和股東回報上太保守,而應該去併購、去投資、賺更多的錢。他從來不聽那些“資本家”的論調。他說:京瓷現在隨時有8000多億日元的儲備,不管遭遇怎樣的蕭條都不會很快動搖企業的根基。

?隨着企業日益壯大,稻盛的信仰和思想如何傳導到企業里去,讓所有的員工認同是和企業的生存展同樣重要的事。在這方面,京瓷的做法是培養更多和稻盛先生有同樣的哲學思想的幹部。這是非常重要的。做不到這一點,公司是不可能持久良性展的。

而培養幹部沒有捷徑,最有效的方法就是付出腳踏實地的努力。比如說,工作之餘和大家多多溝通,一起喝酒,一起暢談人生、人格,使大家有一個共鳴。

京瓷內部也會有系統化的培訓。其他企業可能會非常關注技術、技巧、經營管理方面的教育,但是京瓷會在哲學方面花掉培訓60%~70%的精力。他們非常關注幹部的修身,公司在全世界各個地區都非常重視對京瓷哲學的研修。

京瓷的工作原則之一就是每天早上上班后都組織大家學習一小時,每天請一個人讀其中一段,並談談自己的認識。“日復一日,年復一年,反反覆復地學習。”?????

“行善而不見其益,猶如草里冬瓜,自行暗長。”沒有宗教信仰的人,很難感受到宗教信仰的力量,虔誠的西藏朝聖者們要一路跪拜到目的地,有的在路上所花時間更是長達兩、三年。稻盛和夫先生正是因為堅守自己的信仰,而實現了大多數人所希望卻難做到得不為己富,而一生成功。

第三節“謙受益”中的精進福祉

稻盛和夫先生曾說:“自古以來,在這個世界上,在追求正確的為人之道、追求做人應有的姿態方面,中國人最為真摯。可以證明這一點的是:以《論語》為代表的許多中國古代典籍,長期以來教化了包括日本在內的亞洲近鄰諸國的人民。”

中國《詩經》裏說“滿招損,謙受益”,尊重對方,為對方着想,也就是利他行為,乍看會給自己帶來損失,但從長遠看,一定會給自己和別人帶來良好的結果。

“要謙虛,不要驕傲”並非只針對成功后驕傲自大的人,而是要求經營者在小企業成長為大企業的整個過程中,始終保持謙虛的態度。

稻盛先生認為,謙虛是最重要的人格要素。我們常說,那個人的人格很高尚,這是說,那個人的人格中具備了謙虛的美德。謙虛很重要,這並非只針對成功后驕傲自大的人,要他們謙虛,而且是要求經營者在小企業成長為大企業的整個過程中,始終保持謙虛的態度。

年輕的時候,稻盛先生就知道了中國的一句古話,“謙受福”。不謙虛就不能得到幸福,能得到幸福的人都很謙虛。在這個世界上,有些人用強硬手段排擠別人,看上去也很成功,其實不然。真正的成功者,儘管胸懷火一般的熱和鬥志,但他們同時也是謙虛的人、謹慎的人。

從京瓷還是中小企業的時候起,他就崇尚謙虛。即使公司經營順利,規模逐漸擴大,他總是告誡自己,絕對不能忘記“謙虛”二字。

公司經營順利,規模擴大,人往往會翹尾巴,傲慢起來,但他總是告誡自己,絕對不能忘記謙虛二字。“謙受福”是一句非常重要的格,稻盛先生信守這句格。

在這個世界上,有些人用強硬手段排擠別人,看上去也很成功,其實不然。真正的成功者,儘管胸懷火一般的熱,有鬥志、有斗魂,但他們同時也是謙虛的人、謹慎的人。謙虛的舉止、謙虛的態度是人生中非常重要的資質。

上一章書籍頁下一章

稻盛和夫:最適合中國人的經營術(全本)

···
加入書架
上一章
首頁 玄幻奇幻 稻盛和夫:最適合中國人的經營術(全本)
上一章下一章

37.第四章心靈磁場的正向思維(4)

%