19.習慣五目標管理方程式（1）

x=理解目標前進的阻礙

習慣五目標管理方程式

◎來自四面八方的干擾

◎信息和交流超載

◎選擇越多，困惑越多

◎障礙和工作效率

一些研究表明，儘管面對重重工作壓力，員工仍然會浪費不少的工作時間。現在的員工比他們上一代的同人工作負擔更重。x，毫無疑問，就是阻礙你前進的各種干擾因素。

◆干擾因素增加，工作效率提高

在這裏，我不想贅述生產力得到提高的話題，我只想簡單地說一句，今天的員工在實現工作目標方面遠遠勝過他們昔日的同行。現在，各行各業的員工，包括政府部門、非營利機構、醫療保健、教育及私營企業的員工，比過去投入了更多的時間在他們的工作職責上，而且也有了先進的工具輔助他們的工作，這些工具所提供的便利是前輩同行們無法想像的。

無可否認，許多人在鼠標的點擊中不負責任地工作。有調查顯示，與工作無關的上網和電子郵件通信已無法控制。誰不在工作時間打私人電話或干點私事？

在出現電子打字機和電腦之前，普通的辦公室里，一名員工一天能完成25～30封信件就是很了不起的工作效率了，僱主也不會另有所求。而現在，任何人，我說的任何人包括一些10歲的孩子，只要他們願意，就可以在一天內輕易完成500～1000封信件，這甚至都不是什麼新鮮事。在任何一天裏，由個人出的電子郵件總數（這裏說的不是垃圾郵件）是網上所有網頁總和的500～600倍。

◆信息爆炸的時代

當今世界信息泛濫，這其實往往會成為提高工作效率的絆腳石。

如果把全世界每年某一方面的信息總量打包分給世界上所有的人，每個人可以分到相當於250本書的信息。

過去無數的數字都證明了這鐵一般的事實，我們已經不用再贅述了。

不管你有多能幹，工作得多熟練、多有條理、多聰明，事實上，

所有員工都現，他們已身陷史無前例的信息浪潮中。而不用老闆

點明，你就知道你最好有能力處理所有的信息。

◆選擇越多，困惑越多

一家最普通超市出售的貨物大概就有40000多種，如此多的商

品、如此多的品牌、一個品牌下又有如此多的種類，每一位消費者

都逃脫不了過多選擇的轟炸。

不管你在哪，人們似乎都在把事複雜化。我們買來的那些使

用起來更便捷的器具，真的便捷嗎？電腦、平板電腦、智能手機……

這些電子產品真的使用起來越來越簡便嗎？

電腦在提高工作效率方面所作的貢獻，超過了以往任何其他

明，然而世界各地的人們仍在想方設法使它更好地為人類服務。我們坐在鍵盤前，試圖控制一方小小的世界。與同事交流，為

使老闆滿意而努力工作，儘力讓自己出色，同時，我們也瀏覽自己

如象形文字般陌生時，你是否該停下來以一種新的眼光來看待你的工作和生活？你也許在競爭中很出色，但你已無法面對獨處，不能讓自己的心靈得到片刻休憩。現代社會的誘惑無時不在、無處不在，你已經嚴重缺失了對它們的免疫力。

奧爾德斯·赫胥黎在《勇敢新世界》中早已宣告：“人們現在

沒有真正獨處的時刻。我們讓他們討厭孤獨，讓他們的生活中無法

存在孤獨。”

有太多急於求成的員工在獨處的時候會感到無所適從，漸漸地，

這種不適應感會越來越嚴重。停下來一個人靜靜地思考、反省，在

他們看來簡直像進入敵人的領地般可怕。

除了形形色色的手持的、小巧的電子玩意兒和遍佈公共場所的

視聽設備外，移動互聯網為我們提供了更多無須獨處的機會。如果

想要安安靜靜地獨自思考一會兒的話，努力爭取吧！

◆無時不在的入侵者

事實上，手機成為了我們工作和生活中最大的干擾因素，你一天之中的任何時候都有可能被打擾。