1.1.德國企業家（1）

奧古斯特·蒂森去世時，《紐約時報》的訃告戲206稱他為“魯爾的洛克菲勒”。***這麼說是為了押r字頭韻，蒂森其實更像是安德魯·卡內基。他脾氣火暴而且求勝心切，他的活力改變了德國的鋼鐵行業。他出生於一個富有的萊茵蘭銀行家族。30歲時，他的婚姻甚至為他的事業提供了更多的資金。為了滿足用於桶、包、箱、導管和管線的帶鋼日益增長的需求蒂森開始收購鋼鐵廠。他將他的商品遠銷俄羅斯，建立國外的銷售網絡是他事業的重要組成部分。1873年，經濟危機壓低了鋼鐵價格，蒂森大膽地擴大了生產，並且開始促銷，把他的事業推向了多元化。當然，范德比爾特也有相同的舉動，他們兩個人都展示了冒險精神，做出了違反直覺的決策，這使他們充滿了傳奇色彩。

19世紀80年代末期，蒂森公司的經營範圍包括煤礦開採、鋼鐵冶鍊、高爐冶鍊軋鋼廠和機械工程。與美國公司標準化批量生產的產品不同，蒂森公司提供給德國、法國和英國的商品目錄中的都是專業化、高品質的產品。他接受過良好的技術教育，而且是天生的商業組織者，他展出了高度複雜的經營結構。他希望他的部門經理——往往是二三十歲的男人——都像他一樣，是處理技術和營銷問題的多面手。他在大部分生產線上實現了垂直整合，這使他擁有了巨大的成本優勢。然而，儘管他的經營規模如此之大，但是直到20世紀20年代，他仍一直堅持家族控制。蒂森是個超凡英雄。他持續追加資本，投資新技術，這與謹慎的英國企業家形成了鮮明的對比。5

恩斯特·維爾納·馮·西門子是個生意人，但也是一位科學家、工程師和明家，他創立了世界最成功的企業之一。西門子長大時，普魯士的教育預算幾乎與它的軍事預算一樣多。1835年，207西門子因為沒錢學習土木工程，於是進了普魯士的炮兵部隊。六年的技術研究免除了這個年輕人兩年的兵役並允許他加入陸軍預備役，還給了他一套制服！軍隊也因這個項目而受益。西門子的早期明包括金銀的電鍍工藝、微分調節器，還有幾個可以改善惠斯通電報機的設備。西門子離開軍隊后，開始專心研究明的實際應用，為他鐘愛的實驗賺錢。他是第一個建議使用古塔波膠的人，這是一種從熱帶樹木上提取的乳膠，可以用來纏繞地下和水下的電纜線路。他持續不斷地為連接英國和印度這樣的試驗電纜開儀器。

1847年，西門子的第一家公司大舉進入了新的電力領域。西門子現了電動原理，可以使電池產生連續的電流和高電壓。19世紀60年代，他為電力方面的明申請了專利。他的實驗室利用太陽系的規律研了新產品。西門子表了許多篇電機、熱電阻、測量儀器和電磁設備方面的論文，指導德國工業開了新工藝和新產品。他留下的西門子公司如今在能源、電氣工程和通信領域仍保持着他創辦的初衷。

德國的許多城市和地區都有它們的特色手工藝：奧格斯堡的金銀和銅製品，紐倫堡的木工藝和玩具，萊茵蘭的刀和剪刀，雷姆沙伊德的鋼製工具和斯托爾伯格的黃銅工具，我們還可以加上巴伐利亞州的啤酒。而卡爾·蔡司正是從德國這些強大的手工藝傳統中走出來的。12年的學徒期滿時，蔡司從生物學家研究細胞的新興趣中看到了機會。1846年，他得到了一份合同，為耶拿大學製造和修理所有的科學設備。20年後，他的公司出產了千分顯微鏡；40年後，他的公司又出產了萬分顯微鏡。1866年，蔡司與恩斯特·阿貝（ernstabbe）聯手，研究了最新顯微鏡對玻璃的壓力要求。他們面臨的挑戰是要修飾玻璃來滿足這些需求。與此同時，他們還在進行相機的試驗，這是一項對於消費者、科學家和製造商來說都越來越重要的明。蔡司和阿貝現，光線經過透視鏡會208集中在不同的位置。研究這一現象的數學模型最終形成了新的光的波動理論。1870年，另一位玻璃化學家奧托·肖特（ottoschott）加入了蔡司和阿貝的事業。