第540章 ，騰達的中場神轉折
“那位去了歐洲，還是乘坐專機跟着大老闆一起去的。”
托尼馬從未將一個男人如此慎重的放在心上，對方一舉一動，他隨時都能知道。
可這，又有什麼意義呢！
對方在，或者不在國內，都不能改變微信科技在手機端的優勢，就好像微信無論怎樣努力，都無法撼動扣扣在電腦端的優勢一樣。
在過去的七個月裏，無論騰達使出怎樣手段，都追不上微信真實裝機量，哪怕它們對外虛增了近一半的活躍用戶數量。
可擁有近億用戶的微信，還是以無可匹敵威勢，將實際用戶不超過4500萬的手機扣扣，死死壓在身下。
可劉志平不這麼看。
“馬總，別看如今通信手段便捷，可遙控指揮和真人親自坐鎮，還是有本質差別，主心骨遠在萬里之外。
又是大佬親自帶團出去，真出了事，他一時半會也回不來。”
托尼馬還沒開口，辦公室里另一位投資人，緩緩開口，“是時候開啟商議好的幾項大計劃，趁着他無法順利抽身回來的窗口期。
力爭打微信一個措手不及。”
托尼馬微微皺眉，“這樣做，真的不會惹來上面打壓嗎？
我已經能明顯感覺出，鵬城這邊的照顧大不如前，工信口的耐心似乎也即將耗盡。”
三扣大戰，用得不僅僅是商業手段，更是雙方背後人脈大比拼，無所謂對錯，只分勝負。
騰達大張旗鼓投入資源，動用無數人脈，最後卻被青雲橫插一叫，搞得出面幫助騰達的人灰頭土臉，最後被問責者為數不少。
大家嘴上不說，私底下對騰達的能量不再如之前敬畏，看重，畢竟事是騰達挑起，可最後收場，卻顯得虎頭蛇尾。
因為騰達要騰出手爭奪手機市場用戶，所以對三六一做出一定程度妥協，這一退不要緊，可着實讓不少人閃了腰。
“怎麼可能。”
劉志平搖頭，“任何事情都有第一次嘗試，何況純粹的用戶體驗不涉及公司層面決策，再重的板子也打不到我們身上。”
投資人代表邱不凡也趁機蠱惑道：“馬總，別猶豫了，人性的貪婪才是一切慾望原動力，有些事你不做，別人也會做。
以今天微信的裝機量和活躍度，一但讓他們察覺動靜，先行推出，就沒人製得住。
別忘記，雖然他和濠江的許多勢力不合，但東南亞也少不了有類似行業在支持他。”
劉志平也在旁邊幫腔，雖然兩個人說得很隱晦，但托尼馬聽得很清楚。
“繁衍和生存，是生物的本能！當人們肚子吃不飽時，最大的慾望就是填飽肚子，現在生活好起來，各種各樣的其它念頭多起來。
可最重要的不外乎暴富和澀，當初扣扣推廣過程中，公司不也是緊緊抓住這兩點才順利發展起來嗎？”
劉志平的聲音很輕，但份量很重，“馬總，不要再猶豫了，有整個潮州粥在背後支持您，有國際熱錢大量湧入的契機。
只要公司恪守底線，將核心交易機密隱藏好，哪怕上面想及時介入也並非那麼容易，何況它們不敢背一個擾亂正常營商環境的大帽子。”
托尼馬本心不想選，但他沒得選，因為投資人對近期騰達在經營上的頹勢異常不滿。
一切的根源都在青雲身上，因為它推出微信，導致兩家產生核心利益之爭，多達五六十億軟妹幣的廣告合作被緊急終止。
騰達市值從巔峰時期3500多億港幣，暴跌到如今2400/2500億之間徘徊，在手機扣扣沒有奪回移動互聯網用戶第一寶座前。
騰達估計很難再回到巔峰，因為此時所有投資人都明白，移動互聯網才是公司真正未來，電腦端用戶再多，其數據變現能力。
也不如同期移動互聯網用戶的十分之一，因為只有極少數人，能抱着電腦通宵達旦玩遊戲，暢遊互聯網海洋。
可任何用戶只要接觸過智能手機，有wifi（流量費用太貴）就能隨時隨地上網，其普遍留存時間幾乎是電腦的三倍以上。
在席捲全球的移動互聯網浪潮下，誰先搶佔行業上游建立優勢，誰就能在市場份額穩定后，吃到最肥的一塊肉。
騰達，正處在一個非常危險的階段，哪怕它曾經最大競爭對手阿狸，千度，此時都在開始積極調整佈局。
這也是青雲帶來的最大變數，曾經對移動互聯網佈局最慢的千度，此時此刻也在奮起直追，李彥鴻的運氣不錯。
千度此時已足足坐了一年多，國內互聯網市值第一寶座，截止到2011年5月中旬，千度以創記錄的620億美元市值。
遙遙領先國內所有同行，放眼世界，也是當之無愧的第三高市值，僅次於微軟，谷歌。
騰達背後的投資人，看到如此情形，各個急得跳腳，如果可以，它們甚至想直接出手幹掉罪魁禍首。
奈何李澤華背後的力量，同樣強大，它們不敢冒然打破規則，因為沒人敢保證，自己能承擔後果和同等報復。
何況，除掉一個人，能改變競爭結果嗎？大概是不可能，青雲商業模式自成一統，互幫互助，哪怕換個掌舵人，只要穩住基本盤，照樣能繼續走下去。
所以，上不得檯面的手段，沒人會主動用，它們更希望騰達能拿出切實有效的商業手段，從正面擊敗青雲。
“紅包，附近人，遊戲領域更加深入攫取外來資金，和青雲爭奪存量資金漂白平台地位！”
劉志平看得很透徹，“我們必須注意到，在手機端和電腦端存在巨大差異，手機端用戶對單純的信息交流需求固然很大。
但它只是基礎應用，並不能滿足其它碎片化時間需求。
根據青雲自己內部遞交的信息數據顯示，其後台終端真實留存率呈現出極不規律的變化，看似數據很美觀。
實際上將全天使用時間全部拉出來，僅佔用戶使用時間的1/10不到……”
數據是騰達花大價錢弄到手的，和手機扣扣用戶行為分析擺在一塊，騰達高管們神奇發現，似乎手機端用戶，對即時通訊軟件的使用。
並不如電腦端那樣展現出粘性，因為手機隨時隨地可以使用的特性，又因為性能，流量等制約，實際上更多用戶使用智能機的習慣。
還停留在進行簡單的信息瀏覽，言語交流和簡易遊戲操作上，更多人使用微信是為了辦公交流。
扣扣也大差不差，所以，在經過長達幾個月的跟蹤分析后，騰達管理層和背後投資人，逐漸摸索出一條新的發展道路。
那就是涉及繁衍和暴富，以及利用遊戲增值服務的互聯網金融服務，開拓出更多更廣泛業務，只要能抓住人性的核心需求。
背後還有源源不斷遊戲增值業務的傭金收入，要人有人，要錢有錢，到那時，還在乎青雲的威脅嗎？
“馬總，不要猶豫了。”
邱不凡顯得很不耐煩，“測試效果您也看到了，附近人功能對年輕一代的吸引力。
而依託轉賬紅包延伸出來的多種玩法，將極大擴展業務生存空間，沒人會抗拒不勞而獲，何況我們並不是直接推手。
作為一個開放式平台，偶爾有些人利用平台資源進行一些擦邊球業務，很正常啊！畢竟是幾千萬，未來幾億用戶的大平台，每天產生的經營數據，後台信息多如牛毛，哪怕讓上面派人實時監管，它都不可能短時間內掌握一切。
何況我們的朋友眾多，到處都能說上話，只要稍微拖延，施加壓力，事情到最後必然是不了了之。”
不想主動踏出那一步的托尼馬，想反對能找出一千個理由，“如果青雲選擇跟進呢，它比我們的用戶量更多。”
“不可能！”
邱不凡自信一笑，“青雲的經營模式，和我們有本質差別，它更類似於眾星拱衛的戰鬥群，負責互聯網金融的公司很多。明面上民生金融控股，網商銀行，微支付都是，暗地裏負責黑金的是那個所謂比特幣交易中心。
說實話，那位吳總能力挺不錯，竟然能在被剝離核心業務的前提下，利用手上有限資源，硬生生將微信科技帶到如今地位。
不過任他八面玲瓏，擅長做修補匠，也不可能是集團對手，先不說他如何反應，單單是擺平內部矛盾，就足夠拖延兩三個月。
等到那時，扣扣紅包，附近人，遊戲業務的各項好處已經被我們吃掉大頭，微信想追都難。”
邱不凡說話時，心裏隱隱有些感覺不對勁，按說以青雲在線下佈局來看，微支付早就應該開通實時轉賬，紅包功能才對。
對方連微信小程序都弄出來了，利用它哪個所謂獨家核心算法技術，不斷精準投放挖掘軟件商業價值。
可偏偏對待個人用戶延伸需求無動於衷，甚至給人表現出有些畏首畏尾錯覺。
不過他不是李澤華，自然不明白對方怎麼考慮，既然發展破綻，騰達不可能不趁機抓住機會。
托尼馬最終在資本的集體意志作用下，做出謹慎嘗試決定。
事實上，原時空他也選擇了同樣的路，畢竟成功者不受指責，只要身份地位足夠穩固，無論做出何種商業決策，自然有一大群人為其洗白……
“吳總，三六一和青雲電子剛傳過來一份文件，需要您親自處理。”
青雲發展到如今，已經形成一套成熟的管理體系，哪怕董事長不在公司坐鎮，各子公司負責人，也能快速處理各種突發事件。
並做出相應決策，超出能力範圍的，還有總公司決策委可以處理。
此時傳遞到吳奕斌手中的文件，顯然就屬於突發事件之一，還是最高等級的那種，他看后毫不猶豫申請決策委開會集體商量。
顧時節作為留守的最高負責人，當仁不讓坐在主位，等人差不多到齊，他首先開口，“騰達果然還是走出這一步。”
事情明擺着，文件上都寫得很清楚，之前青雲也有類似項目申請，不過被李澤華駁回，當時就有討論過，如果騰達做出類似選擇。
怎麼辦？吳奕斌回想當時情況，再看看手裏文件，笑道：“果然，商業競爭手段殊歸同途，大家最後的選擇大差不差。
當時董事長怎麼說來着，紅包和附近人功能，不能僅僅看表面，更要看到更深層次隱藏的罪惡。
現在怎麼辦？是按之前做好的預案執行，還是選擇在應用商店審核上，予以阻攔？”
“先卡一卡，讓騰達扣扣在其它智能手機品牌上先應用看看效果，既然它想走捷徑，那公司沒理由不給挖個大坑讓它跳進去。”
顧時節沒有絲毫猶豫，“千度，加上微信，還有搜狐的網絡渠道，一但形成輿論漩渦，足夠讓騰達吃不了兜着走。”
曾海洋皺眉道：“時間上來得及嗎？任何一項新功能推出到完善，沒有幾個月甚至幾年時間都不太可能完全落地。
公司雖然很早之前就做過類似預案，但當時各方面條件還不成熟，我看老闆本人也是傾向於開發類似項目的。”
“是啊，當時是網商銀行和民生金融控股的業務還沒成熟，公司主要擔心紅包功能出現意外，不好管控資金安全。
我記得當時董事長也是再三猶豫，才選擇暫時擱置。”
微支付總裁蕭成棟對互聯網金融研究很深，加上老闆當時有傾向性做出選擇，一定程度影響他的判斷。
只不過，在座各位，很多人都沒弄清楚，為什麼李澤華會對紅包功能諱莫忌深，似乎從來沒有主動引領技術發展潮流的打算。
“老闆好像隱約提過一些。”
秦朗在仔細回憶一陣后，對吳奕斌道：“你還記得當初和六扇門合作，搞得那個打擊忽悠集團支助項目嗎？”
吳奕斌猛然間驚醒，“是了，當時我還納悶來着，為什麼公司對微信賬戶審核不嚴，卻偏偏要求微支付按最高標準建立分級制度。
現在想起來，似乎就是在防着金融轉賬失控。”
緊接着，他將計劃大致說了一遍。
事情很簡單，在過去的一年多時間裏，青雲和六扇門通力協作，在私下成功將數百人送到東南亞，並從當地招募更多數量的土著。
完成從受害者到“施暴者”的身份轉變，畢竟堵不如疏，與其讓別人騙，不如自己“騙”。
剛開始，六扇門是不願意的，是青雲在秘密操作主持，只不過最近上面的風向更有利於操作，下面得到鬆綁，執行力度也跟上來。
青雲自然願意將攤手山芋交出去，讓六扇門成為計劃絕對主導，不過，青雲畢竟是發起者和具體執行者。
想順利複製其中的關鍵信息，輕而易舉。
忽悠嘛，最重要的一點不是忽悠你掏錢出來，因為往大海廣撒網，總歸有人上鉤。
難點在於變現。
以前很難，畢竟最終要通過銀行系統的跨國交易才能將錢，順利弄出去。
可自從微信科技橫空出世后，一切開始變得有些不一樣，尤其民生金融控股開始成為跨國交易結算渠道后。
國內其它公司，也開始有樣學樣，在銀監會還沒有正式出台相關規定前，各互聯網公司實際短暫享有私下結算權柄。
至於境內交易轉賬監管，更是形同虛設，在軟件內部的轉賬，甚至無需經過銀行，而只是單純在提供網絡服務的互聯網公司後台。
增加一個毫不起眼的數據而已。
騰達背後是潮州粥，香江資本和濠江資本手裏，可是有着天量的沉澱資金，依靠這個渠道，騰達在香江專門收購了一家銀行。
以開展其特有的跨國業務。
到今天，保守估計有數十億資金通過這個渠道，消失的無影無蹤。
李澤華三番五次向上面建言，希望出台最嚴格制度管控，可受制於各方壓力，遲遲沒得到回應。
現在，第一頭魔鬼被釋放出來，不受監管的通訊軟件內部轉賬，如果它再和海外忽悠集團開始大規模聯合。
會產生怎樣惡劣而深遠的影響？
“那我們跟嗎？畢竟這玩意，騰達未必有全套管控預案，我們還是能及時剎車。”
吳奕斌又怕吃鐵拳，又捨不得紅包功能背後蘊含的海量商業價值，“何況騰達有，我們不跟，也沒法把它順利框進去啊！”
“先審核拖延時間，讓那些預定好的資源通通發動起來，在其它品牌智能手機上，測試扣扣紅包的漏洞，只要發現可行性。
立即投入所有資源衝進去，在最短時間內，完成佈局，這次要讓騰達吃不了兜着走。”
顧時節有時候也挺壞，“想走捷徑，就要承擔後果！騰達敢死，青雲就敢埋。
通知馬軍從東南亞回來一趟，老闆之前就將這個計劃全盤交給他執行，現在還是由他來主導一切。
通知相關單位，我們要提意見打預防針，另外讓輿論先開啟揭露忽悠集團醜陋嘴臉的預熱工作，等到騰達吃到最肥那塊肉時。
讓它也品嘗一下，所謂平台不負責任的慘烈後果……”(本章完)