重操舊業

這個店居於在一個商住樓第二層，一樓是一個水果店，旁邊有一個單獨的樓梯通向二樓。以前業態是住宿旅館，不做足療。因為老闆經營不善，幾個股東內訌做不下去才被迫要轉讓的。春艷把這點店盤下來，也是頗為花費了一番心思。前前後後，選址和做市場調研，跟前任老闆談判轉讓費，到跟房東簽約，花了差不多3個月的時間。由於前任老闆急於轉讓，轉讓費從20多萬，被她軟磨硬泡，一直打到10多萬，前任老闆死活不肯再降了，才成交了。接手以後，以前旅館住宿業務繼續，但市場情況需求不飽和，主要客戶是附近大學生情侶周末度假，以及一些出差低端商務人士，收支難以為繼。春艷就把一半的房改造成了足療房，另外還搞了2間麻將房，充實業態，以便提高房間的利用率，提升服務附加值。

春艷之前做過足療行業，並且用了3年時間把一個很不起眼的，房東很難租出去的門臉房，以一個月不到5000元的低廉租金拿下，做成了附近小有名氣的足浴店。當時那個店的店名就叫做大紅鷹足療店。春艷做這個店，很用心，沒日沒夜的，跟員工們打成一片，真正是同吃同住同勞動。功夫不負有心人，一分耕耘，一分收穫。客戶以肉眼可見速度增長，營業收入也是芝麻開花節節高。她從這個店學到手藝，學到了管理經驗，積累了方方面面的人脈關係，結交朋友，也賺到了後續發展啟動資金。這個店，是成功店，也是傷心店。房東眼見春艷很不容易做紅火的生意，起了貪心，後續租金也是獅子大開口，年年大幅上漲，到了後來，除開員工工資，提成，水電費，工商管理稅收，一年忙活下來，都是給房東忙活的。再加上足療行業特點，國家政策管理加強，個別同行嫉妒作怪，隔三差五打報警電話，舉報店裏有非法活動，警察也是三天兩頭上門盤查警告，實在是經營不下去了，被迫轉讓走人。

接手楚北大學這個店后，春艷還是沿用以前給她帶來過好運的店名大紅鷹。她希望這個店能夠延續下去，這是她耐以生存的根據地，是她的命根子！