第2章 天意安排的盡孝
家是漂泊疲憊后最溫暖的港灣，在這個世界上，如果說還有誰？對你不存在惡念，只有善意和愛的話，唯有血脈的親情。
走進家門的那一刻，凡塵眼睛濕潤了，但是身為男人，身為人子的他，卻強忍住了眼眶裏的那一抹脆弱，外出在南莞工作的這一年，他只回過一次家，他知道他其實虧欠了父母、愛人和孩子太多……太多，只是那血脈里遺傳父親的那份倔強，讓他更多的時候，把對父母的這份愛藏在了心底……！
“爸、媽，我回來了，”早在登機前，凡塵就在微信上跟父母說了自己今天會回家。
“回來了啊，回來就好，回來就好，”坐在客廳沙發上的母親笑着說。
“吃過飯沒？菜都在桌子上，我沒收進冰箱，飯在電飯煲里還是熱的。”父親不是一個愛笑的人，但是卻總是用行動表達着對家人的關愛與呵護。
其實父母知道，凡塵這個時候回家意味着什麼，因為任何一家公司春節放假都不會在這個時候，畢竟現在距離春節還有一個多月呢，但是卻自始自終都沒有詢問一句關於凡塵關於工作上的話題。
愛人小雅默默的從凡塵手裏接過行李箱，二個孩子上前喊着:“爸爸你回來了呀？”凡塵有二個孩子，一個讀初二，一個才上小學一年級。
一切隨着凡塵的回家，生活似乎開始了有序的正常。
“凡塵，現在外面疫情，沒事就在家裏待着，別出去了”，媽媽的叮嚀依然那麼熟悉。
“媽，你們別動，我來燒菜”，凡塵把媽媽身上燒菜的圍兜解下，系在自己身上……！
“老公，過年的年夜飯我們買點什麼呀？”愛人小雅說。
“凡塵啊，在家休息了，這段時間正好陪陪大寶小寶，幫他們複習複習功課，做做寒假作業。”父親說。
這段時間的電視新聞，微信朋友圈紛飛的都是疫情的信息，特別是老年人的疫情防護更是重點的提示……！
12月28日，這一天凡塵的父親終於還是感染了疫情，凡塵不會忘記這一天，父親食慾下降，伴隨着全身酸疼，吃了蓮花清瘟膠囊後有所緩解。
12月29日，父親說想吃酒釀丸子，凡塵給父親做好了，父親從床上顫顫巍巍的起來，吃了半碗后就回床上繼續躺着休息了，凡塵看着父親明顯老了、憔悴了的身影，父親的腿腳也越來越不方便了，心裏想:“還是要把這套五樓的房子換一換，不然父母出行上下樓真的太不方便了。”
12月30日，父親呼吸喘氣的聲音變粗了，明顯呼吸開始粗重，嘴唇都開始有些發紫，母親和凡塵勸說父親去醫院，父親固執的說:“不用去，我沒事，躺躺就好了，去醫院各種檢查，沒病都搞出來病，不去……。”
父親的脾氣性格，一向在家裏是說一不二的，所以對於父親的固執，母親和凡塵只能妥協，其實父親更多的是怕花錢，因為父親一向節儉，不想給家裏增量負擔的同時，父親覺得扛一扛就能度過去。
12月31日，父親從昨晚到今天中午都沒有吃東西，呼吸的聲音明顯有些困難，雖然父親依然固執的不願去醫院，但是凡塵還是撥打了120急救電話:“喂，急救中心嗎？我父親感染了疫情，情況危機，地址是……，能快點安排救護車嗎？
“不好意思，目前急救需求較多，排隊系統顯示您前面還有80多號，建議您自行送醫就診，”急救中心客服回復說。
父親體重不輕，凡塵獨自很難把父親從五樓搬到一樓，無奈中，凡塵只能撥打了哥哥凡龍的手機，讓他馬上趕回家來，一起把父親送去醫院治療。
下午三點，凡塵和哥哥凡龍把父親扶上借來的輪椅，二個人艱難的把父親從五樓抬到一樓，在送去醫院的途中，父親的呼吸開始衰竭，快到醫院的時候，就已經漸漸停止了呼吸……！
“醫生……醫生，救救我父親吧！”凡塵和凡龍把父親抬進了急診室，醫生趕緊上了呼吸機和心率監聽器，實施了一系列的搶救，半個小時后，醫生無奈的告訴凡塵:“人自己走了，請節哀……。”
看着父親離去的面容，子欲孝而親不在的痛苦湧上心頭。
父親走了，凡塵在微信朋友圈，寫下了:“疫情讓生命無常，讓燭光照亮哀思，願在這場疫情里，匆匆忙忙墜落的生命，一路走好，爸，您一生耿直、辛勞、節儉，只願天堂里只有溫暖，沒有疫情……！”
站在陽台，夜風吹過，父親在家忙碌的身影還歷歷在目的，前幾天還如此鮮活的生命，轉眼卻已是陰陽相隔。
母親在房間看着父親的遺物，那撕心裂肺的哭聲:“老頭子，你就這樣拋下了我，不是說好的嗎？過完春節，你就去買部電動三輪車，你的腿腳不好，你說好的，沒事就帶我出去兜風，去附近走走的，為什麼現在你卻一句話也沒有留下，就這樣走了……！”
這一年，凡塵經歷了太多的生離死別，今年2月份奶奶的離世，凡塵沒等到奶奶的頭七，就匆忙返回了南莞上班。
今年7月份愛人小雅的爺爺去世，又恰逢公司的秋冬訂貨會，他又沒有回來。
而這次的回來，父親的離開，就好像是上天刻意的安排，似乎所有的一切，都是冥冥之中自有註定，似乎是讓凡塵在父親離開這個世界之前，讓他為人子女做最後的陪伴與送別，盡最後的孝道……！
父親的身體，有高血壓和腎臟問題，引發了基礎併發症，呼吸衰竭而走的如此匆忙。
看曾經驕傲的線下實體，在線上渠道的競爭下，佔據的銷售份額逐年下滑，這其中除了銷售渠道帶來的價格透明競爭和客戶購物更多的消費渠道選擇外。
更多的是對企業運營管理能力、銷售數據分析、精細化管理和績效考核機制的檢核，那些曾經靠市場紅利野蠻生長獲取的利潤，在靠技術實力、多渠道盈利、數碼化運營管理的當下，敗勢尤為明顯。
順風順水已經成為了過去的商業模式，而當下是:逆水行舟，不進則退的時代，何為逆水行舟？即是靠人才、靠技術、靠精根細作，才能走出企業自己的路的模式，而不再是盲從、跟隨與抄襲……！