第36章 變化
好不容易等到第二年的金秋十月，但計劃趕不上變化，這一年的公司社團決定舉辦足球比賽。也還是在公司的籃球場上，也還是五人制，只不過把籃球換成足球。
公司足球愛好者人數其實也不比籃球少，只是平時籃球場沒有門框，沒法踢足球。我們物流部年輕人喜愛足球的反而沒有籃球多，黃羅贊、應帥和崔哈雷都不踢球。
我在大學期間，跟着班裏的男生們，倒是鍛鍊出一定的足球水平，至少在中後衛位置上，擔任工兵攔截型選手還是稱職的。
但物流部足球隊的水平實在不敢恭維，我覺着比籃球差得遠。連我這個都稱不上足球愛好者的人，也被拉上去湊數。
比賽結果可想而知，第一場就被PD1淘汰。還是回到我更擅長的籃球上吧。
參加工作以後的兩年，我在籃球技術樹杈上似乎點亮了新的技能包，那就是三分球。當年還沒有庫里和現代風靡NBA的小球打法，也許是我個人有前瞻吧。
我的投籃准心其實一直都不錯，因為自幼開始鍛煉身體，上肢、核心和下肢的力量都比普通人要出色。這也是確保投籃命中率的基礎。
到了大學後期，我的籃球風格其實已經開始發生變化，不再像高中那樣依靠身體和使用坦克式突破，更多的利用組織傳球或投籃來終結進攻。
雖然我的球風一直都以防守和組織見長，但投籃作為籃球項目中最最基本的技術之一，向來都是受到重視的。只不過以往的隊友之中，總會有專職射手，我只能更多做好本分工作。
除了NBA傳奇“大蟲”羅德曼這種異類球員，只把籃板球作為看家本領的極端少數以外。在籃球場上，通過各種手段方式將球漂亮的送入籃筐，才是每個球員的終極追求。我也不例外。
在日常的野球比賽和練球中，我早就開始有意識的加練中遠距離的投射。
作為組織後衛，能夠突破善於發現控衛及時傳球，再配上有穩定的投籃命中率，才能大殺四方，成功案例可以參照當今的NBA控衛之神CP3。
雖然已經漸漸老去，但當年剛出道時候的克里斯·保羅曾是我會去研究和模仿的偶像。
直到現在，三十七歲的高齡還能有穩定的輸出，並給不同的球隊帶去顯著的進步，正是靠着三個字“突、傳、准”。
當今NBA的主流優秀控衛，退役的如納什；中生代如庫里（當然準的有點過分），歐文（突破更犀利）；年輕一代的三球和哈里伯頓等，均是把這三字真言練到了家。
大學期間，我的業餘活動太過豐富，籃球活動時間其實很少，也不固定。
自從工作以後，作息時間規律了，籃球活動也有了保障。尤其到了和黃羅贊一塊的公司，日常中午只要不忙，基本每天都會三對三或四對四的半場友誼賽。
周末還有和黃羅贊、崔哈雷，還有偶爾露面的何花道，一起出去打野球。
那段時間，不知道是身體發育完善，還是練習累積效應，我的三分球命中率有着飛躍式進步。
無人防守的站定投籃十中五是家常便飯，比賽中出手會稍為謹慎一些，在有對抗和體力消耗的情況下，命中率稍低，但也可達到百分之三十到四十。
當然平時野球場上，我還是會以防守和組織為主，盡量給黃羅贊和應帥他們出手機會，我的主動進攻次數並不多。
而到了公司第三年的籃球比賽那會，
我的投射能力迎來了爆發期。
這一次的比賽，首場我們又抽中了PD2。
不過比賽前，我們物流部球隊和對手都發生了一些變化。
首先是黃羅贊跳槽，離開了我們公司，去了另外一家世界五百強的外企，當然是因為更高的職位和薪水。在恭喜他的同時，也很惋惜，失去了再次聯手在籃球場上拼殺的機會。
其次是PD2，和我們隊一樣，也失去了一員絕對主將，喬丹辭職離開了公司。
但雙方球隊的主體架構還在，我們有應帥、黑鴨子、王竹竿、崔哈雷。
PD2的唐克頓作為主控成為了球隊絕對核心，雖然喬丹這個得分機器不在了，但他們也新進了幾名優秀球員作為補充。
最後，我們球隊還有一個變化，就是我成為了教練。
因為在平時的球賽中，我作為組織後衛，負責主導進攻。另外因為防守能力出眾，所以又負責分派和佈置防守任務。
而我在進攻和防守兩端的安排總體效果一直不錯，所以漸漸得到了大家的擁護。每次比賽，無論是友誼賽還是正式賽之前的戰術安排，都以我的決定為準。
很快來到了比賽日，那時一個下午三點鐘。PD2和我們物流部都有不少同事來到場邊給我們加油助威。鐵絲網內場地都站滿了，一部分人只能在圍網外觀看比賽。
我作為主教練，並沒有先發登場。而是派出黑鴨子一號位，應帥二號位，崔哈雷四號位，王竹竿五號位，外加一位角色球員的先發五虎。
這樣安排主要原因，是我想先觀察一下，經過這兩年的變化，對手在進行人員調整以後的新人和新打法。
PD2新人中，首先映入眼帘的是大中鋒，這是一位類似H初中四班陳蘇聯那樣的粗壯大漢，皮膚黝黑，往後叫他“黑熊”吧。
另外還有一個投手型鋒衛搖擺人，染了一頭黃色頭髮，投籃命中率也很高，只是打球沒有喬丹那麼霸氣和獨狼，往後叫他“黃毛”。
但因為有唐克頓的組織梳理，這兩個新人的出現，反而能更好的發揮整支隊伍的協同戰鬥力。
我刻意沒有先發上場的另外一個原因，也是為了隱藏我們隊的實力。
我想安排自己作為一個後手，在比賽中段趁着對手體力下降的時機上場，應該會起到更好的效果。