第一百三十七章 想推出“做4休3”制度

趙堯直接去了行政部找劉倩，

公司的辦公場地不夠用了，必須儘快將合同簽下來。

“什麼東風把你給吹過來了？”

劉倩抬頭看到趙堯進入他的辦公室，便笑着說道。

“剛才我批複了人事部新的招人計劃，

規模非常龐大，目前的辦公場地根本不夠用。”

“多少人？”劉倩好奇地問道。

能讓趙堯親自過來談這件事情，人數肯定少不了。

“人數超過6萬人。”趙堯說道。

“這麼多？”

劉倩雖然有預期，但是沒想到竟然一下子招這麼多人。

“主要是影視娛樂事業群要的人比較多。”

“這塊業務要開始運作起來了嗎？”

劉倩有這個疑問，主要是她根本沒有聽到任何風聲。

“是時候開始了，

目前還不清楚招進來的人製作效率如何，

如果效率慢的話，業務開展自然是越早越好。”

“我明白了，本來還想拖一拖，將成本壓一壓，

現在看來不能再拖了！”劉倩說道。

“如果不太過分，就儘快簽吧。”趙堯說道。

“如果不出意外，過年前就能簽下來。”

趙堯默算了一下，覺得這個節奏還可以。

雖然招聘規模不小，但也不是一下子就招進來。

這次招聘的人員，大部分都是具有技術含量的崗位。

既不能隨便拉個人進來就能幹，

也不是儲備規模龐大的人才，最好需要影視相關從業經驗。

趙堯通知劉倩之後，準備回到自己的辦公室，

劉倩卻問道：“我們的遊戲事業群，怎麼沒有動靜。”

“可能是忙不過來吧！”趙堯說道。

其實他也把遊戲事業群的事情給忘記了，

目前公司只有《文明與信仰》這根獨苗在支撐遊戲業務。

回到辦公室，趙堯心裏還在想遊戲事業群的事情

覺得有必要推進這塊業務的發展。

“小暖，通知各部門主管，下午兩點半開一次全體會議。”

“小暖明白！”

然後開始調出遊戲引擎，在小暖的幫助下進一步完善。

這款遊戲引擎脫胎於第一版《文明與信仰》。

遊戲引擎的功能其實非常完善，

只是想要作為一款通用遊戲引擎，

他希望能夠用在所有類型遊戲製作上，

而不是僅僅製作一兩種類型的遊戲。

為了讓這款遊戲引擎能做到這一點，

趙堯在遊戲引擎中使用了人工智能技術，

進一步提高了遊戲製作效率。

為了減少遊戲體積，

將第二版《文明與信仰》裏面的大量技術運用進去。

這樣就能給超大型遊戲製作提供了基礎。

不然動不動就是以T為數據單位的遊戲下載包，

玩家看了都要流淚。

吃完午飯，趙堯繼續在辦公室忙了一個小時，

在小暖的幫助下，將新的遊戲引擎給製作出來了。

“將這款遊戲引擎提交到公司的產品技術庫裏面！”

“小暖明白！”

然後休息了一會兒，就來到會議室。

其他人都已經過來了。

“召開這次會議，主要有幾件事情要說。

第一件事情就是制定帶薪年假制度。”

趙堯說到這裏，

周宇航說道：“我們本來就有帶薪年假！”

“我說的帶薪年假，不是過年多放幾天假的事情，

而是準備將一周做五休二改成做四休三，

但是平時工作的時候，依然是做五休二，

其中多出來的一天假期，可以攢在一起，

也就是說，員工將會多出52天的帶薪假期。”

聽完趙堯的講述，所有高層都眉頭緊蹙。

按理說作為打工仔，自然希望假期越多越好。

但是假期多，會嚴重擾亂公司的正常經營，

而且也和其他企業的經營節奏不一樣，

由此帶來的成本也要考慮進去。

“老闆，我們的勞動時間已經非常規範了，

放在國內眾多高科技企業當中，已經很有競爭力了，

和其他類型的企業相比，更是不用說。

沒有必要進一步提高假期天數。”周宇航說道。

連他都反對這個做法，可見確實有點過分了。

“我贊同周宇航的說法，

如果真的做四休三的話，

員工真正工作的時間也就190多天，

全年也才365天，假期數量加在一起差不多一半了。

我們公司雖然發展很快，但是依然屬於創業型公司。

起碼也要等到我們的很多業務走上正軌再說。”

這是何英蓮的態度。

“我倒是不特別反對，

只要員工能夠在規定的工作時間內，創造出足夠的價值就行。

只是我們的員工真的有這個能力嗎？

我知道公司員工好像工作效率很高，

特別是技術部，短時間內就能拿出產品出來，

這是建立在公司擁有人工智能的基礎上，

如果拋開這個因素，還有多少能力？”

說這話的是劉倩，拿技術部的員工做例子，

讓張強聽了有點臉紅，因為她說的是事實。

其實不只是技術部，其他部門的高效率，

或多或少都有人工智能的因素在。

趙堯聽取了各個部門的意見，基本上都是持反對意見。

“各位的看法我已經知道了。

我這麼做也不是完全心血來潮。

而是基於我們目前的生產效率和人均產值做出的決定，

就算按照做四休三，休年假的時候合理安排，

基本上不會影響公司的正常經營。

提高工作效率，除了賺更多錢以外，

就是讓更多人活的更加輕鬆。

我們公司的薪資水平，在同行之中算不上頂級，

我也沒有打算繼續大規模漲薪，

因為我們需要的不是勤勞搬磚的員工，

而是具有獨特創造力的員工。

過多參與勞動時間，看似我們賺了便宜，很可能扼殺了員工的創造力。

我之所以不直接做四休三，而是攢在一起，

就是希望員工能夠完全放下工作去休息，

真正體會生活的快樂和人生的美好。

也許這個過程中能誕生新的想法，

就算沒有，陪伴在家人身邊，

哪怕是一個人踏上旅途，體驗大好河山和風土人情，

對他們也是極大的身心愉悅。

再說這些年，確實存在有時間賺錢，沒時間花錢的情況。

每個人似乎一年到頭都在為賺錢忙碌，

這樣的生活狀態肯定是不正常的。

也對拉動內需市場沒有太大幫助。

錢只有花了才能帶來真正的愉悅。”