一十四 醫院信息化整體規劃

一十四 醫院信息化整體規劃

石院長接過這本封裝精美的厚厚的方案,拿在手上,這個方案就是一本厚書。

他笑着讚歎道:“你們做的準備很充分嘛。”

林世琛笑着回應:“石院長,在信息化領域,我們是專業的。您知道,我公司發展迅速,現階段在職員工超過80%是本科畢業,還有超過10%是研究生畢業,這些高素質人才保障了我公司的快速發展,預計今年底,飛訊公司的員工人數就會超過500,玉信公司這邊也會超過300人。”

“在奉城的高科技軟件公司,人數超過500的很少吧?”

“是的,不光是奉城這邊,在京城,飛訊公司的規模都可以排在新興信息科技公司前列。”

“恩。我大概看了一下你們的方案,還不錯。不過,裏面有一些系統由東阮幫我們做了,做了的這些部分可以先不用考慮。”石院長表示了肯定,同時透露了重要信息。

“明白,石院長,我們跟東阮也是合作夥伴。我們整理的這份規劃方案,也請石院長勾選出來那些可以先實施,哪些可以二期再做。”

林世琛說的比較清晰,準備好了溝通的目標物的好處,就是可以形成行動地圖,確定下一步動作,而不會變成空說無憑。

“這個稍等一下,我讓信息科賈小波賈科長進來聽一下。”

“石院長,請問下目前你們在管理和服務方面,有哪些急迫需要解決的問題呢?”

張志佲趁着這段時間,了解客戶需求。

石院長想了想,說道:“現在有兩方面的需求,一個是病人挂號難的問題,另外一個就是我們在辦公流程方面審批很麻煩。”

“了解,挂號難得問題,確實是一個普遍的問題,針對這個問題,我們推出了創新的信息化應用。在我們的官方網站上面,可以開通預約挂號的功能,每天發佈網上預約號,用戶通過身份證,可以註冊,進行網上預約。我們在京城海定醫院正在做的預約挂號,每天放出100個號碼專家號。在醫院裏面,開通網上預約專用通道和服務台,在醫生工作站和護士工作站都開通網上預約挂號就診系統。這樣,就可以預約限流,節省病患的時間,一定程度上緩解這個問題。

另外辦公方面面,我公司現已有自研的辦公自動化系統,已經部署在市公安局、市交通局等部門,收到了不錯的效果。可以解決審批方面的問題。”

挂號難一直是醫院服務的一大難題,隨着統一身份認證、電子病歷、網絡支付、移動APP應用等技術手段的成熟及普及,才慢慢有所緩解。

石院長聽到這裏,皺着的眉頭展開了下來,他笑着說。

“好。能夠解決這兩個問題,對我們來說將帶來極大的方便。東阮那邊也給出了規劃方案,不過我看了下,沒有你們的完整、系統。”

林世琛當然心知肚明,這份規劃就是按照後世的建設規劃和標準來的,那是再合適不過了。現階段其他所有廠商都不具備這種大局觀,不具備足夠的前瞻性,都是建一個系統是一個系統。

重生的優勢,也在這裏體現無疑。

“石院長,你說的很對,我們的這份規劃可以說是目前國內最完整、最系統的方案,為此,我們在京城跟國家衛健體系的領導和專家溝通過多次,請了塞迪等諮詢公司為我們提供了寶貴意見,這才形成了這份規劃方案。可以說,光是這份規劃方案,放到市場上去出售的話,

都有大把公司搶着要,不說200萬,至少賣100萬,是不成問題的。”

林世琛將這份規劃方案的高度再度拔高,讓石院長刮目相看。

“哦?我們雖然才第一次見面,但我能看出來你們是專業的。這樣很好,我就希望我們的供應商足夠專業,這樣才能長久嘛。”

“石院長,感謝您對我們的認可。專業使我們的生存和發展之本,我們一直以來秉着為客戶解決實際問題的態度出發,這才有了大量的老客戶和新客戶。

不瞞您說,前兩天,我公司已經獲得奉城市政府的認可,承接奉城市電子政務系統,為奉城市及區縣58個行政單位提供信息化服務......這充分證明了我公司的能力。”

林世琛拋出的重磅信息,徹底打消了石院長的顧慮。

...

不一會兒,一名年輕人敲門走了進來。

“石院長,你叫我。”

“來,賈科長,這是飛訊公司的林總、寧總和張總。”

“哦,林總好,寧總好、張總好。”

“你好,賈科長。”

石院長見雙方握手認識以後,拿出方案給賈科長,接著說道:

“這是他們的規劃方案,你先看看。林總,你們繼續吧,賈科長現在負責我們的信息化推進。”

“好的,石院長,賈科長,剛才說道我們針對現階段的醫院信息化需求,做的整體規劃,今年我們非常希望能夠與仁民醫院一起在醫院信息化方面做出創新,切實解決你們現在各科室遇到的問題,滿足各科室的實際需求,協同打造行業標杆應用平台和系統。具體內容,請我們張總繼續講解。”

張志佲接過林世琛的話語,繼續說道:“我們在調研了以往遼省醫院信息化建設的情況后,認識到一些問題,包括醫院信息化規劃不足,平台建設,缺乏連貫性、持續性,隨着醫院業務發展,很多需求不能及時滿足。比如‘挂號難、排隊長、等待時間長’等問題,針對這些存在的問題,結合仁民醫院的業務需求,我們提供醫院信息化的整體規劃,從業務應用、信息平台和基礎設施三大方向,分三期建設,擴展現有網絡和機房、逐步完善仁民醫院的系統、打造統一化的信息平台,建設和完善預約挂號系統、導診系統、居民健康卡系統、電子病歷(EMR)系統、醫療業務系統、護理業務系統、醫療管理系統、遠程會診等子系統,完善科研管理、自動化辦公、後勤管理、財務管理等協同管理系統,同時加強安全管理,......”

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