卷1-004.被鴿得很徹底
“改天?”
“那改天再約吧。”
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“奇想公司岑小姐嗎?我是昨天給您電話確認面試時間的秦麗,不好意思我已經找到工作了,今天就不來了。”
“……”
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“岑小姐你好......”
“你是10點30分面試的候選人蔣超。”
“是的,我已經到公司樓下了,請問可以提前安排嗎?”
“……”
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“當…….然可以,你現在上來,我先安排你的面試。”
上午的三個候選人有兩個都放了岑苒的鴿子,於是她特別珍惜這位早到的蔣超。
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蔣超的簡歷寫着有4年培訓工作經驗,擅長大型培訓項目的組織和策劃。
這種經歷很符合岑苒現在對這個職位的需求。所以他的簡歷雖然沒寫供職公司的名稱,招聘專員電話面試的記錄也寫着“候選人表示不方便透露”,岑苒並不覺得是大問題,候選人對在職信息大多謹慎,她自己也是如此。
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蔣超:“我曾經組織過數場近千人參與的大型培訓會。”
岑苒:“室內培訓、還是戶外培訓?”
蔣超:“以戶外為主,在項目有需要的時候,會穿插室內。”m.
岑苒:“您現在供職的企業是哪個行業?公司規模多大?”
蔣超:“日用品,公司產品遍及全國各大城市。”
岑苒:“貴公司培訓部有幾個人?你所說的組織過數場是幾場?是在多長時間內?”
蔣超:“很多場呀。就是在我工作的這幾年,每年至少有四場全國性大型培訓會。”
岑苒開始覺得有些不對勁--若不是他的簡歷有問題、就是他的表達能力有問題。她低頭對着他的簡歷默默地又看了一分鐘后,接着問道:
“您所說的擅長培訓工作的組織和策劃,請詳細描述一下你在組織過程中參與的具體環節,以及你自認為最好的一次策劃,那次策劃達成了什麼成果?”
蔣超:“每次培訓我都是從頭跟到尾,負責每個環節的銜接和細節確認、以及節奏把控。”
“……”
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“聽君一席話、勝似一席話”這句用在蔣超身上簡直是太貼切了。
憑着岑苒這幾年磨練出來的識人經驗,已經斷定蔣超在培訓項目中的實際地位就是基層執行,通俗的說法就是跑腿。
“那麼你參與的最好的一次策劃是什麼?”岑苒還想再給他一次機會,於是貼心的將問題換了個提法,讓他有機會再聊聊自己的優勢。
“我們每次培訓有個固定環節,就是參會的姐妹做經驗分享。在這個環節上,我建議減少演講人數、改用舞台劇式的分享,這樣才能讓觀者記憶深刻。”提到這個,蔣超的臉上充滿着模板式的自信。
“……好建議。”岑苒被他的用詞嚇到了。
“姐妹”這個用詞,讓她暗自打了個寒顫,在抬頭看了蔣超一眼后,沉着地說道:“您的情況我已經了解了,我們會在一周內回復您是否有機會進入下一輪面試,感謝您今天過來。”
“請問是電話回復還是郵件回復?或者微信?”蔣超問道。