第9章 勢如破竹

這個城市的第一場鵝毛大雪慢悠悠地來了。大朵的雪花帶着濕漉漉的情緒飄飄洒洒落在樹枝上、落在草地上、落在地磚上。

一夜之間，地上到處白茫茫的一片，深深淺淺的腳印朝遠處延伸，不知道那腳印的盡頭是個什麼樣的目的地。

“聽說明天一建就可以查成績了。”

“中國人事網的一建查詢後台已經出來抬頭了，按慣例第二天就會出成績。”

沉寂幾個月的群突然熱鬧起來。不知哪裏來的小道消息，大家談論地頭頭是道。

這樣一來，氣氛突然緊張起來。

就這樣一直斷斷續續地刷着各種群，看看有沒有什麼新消息出來。

等成績就像是等待自己暗戀的姑娘，希望看見成績出來，卻又害怕成績出來后失望。

這種等待的焦灼只有考的沒那麼好又抱有希望的人才有。如果是考的好的學霸，他們自己心中有數，自信滿滿，出來了查就是了；如果是重在參與的學渣，他們自己也是心中有數，早就放棄了希望，出來了查不查都無所謂。

只有徘徊在及格線附近的這一批的人，希望自己運氣好點，碰到手下留情的批改老師，也許自己就能通過；千萬別遇到批改的老師從嚴對待，這點分數那就懸了。

第一次參加一建考試的張工，對閱卷老師的嚴寬程度並沒有什麼感受，他只能忐忑地等待。

“過了，過了！”群里突然又熱鬧起來，有人已經開始發查詢截圖。

“過了人發紅包啊！”有人起鬨。不知是想沾沾喜氣還是占點小便宜。

截圖紛紛被放出來，這些都是通過的人，而沒通過的人，查詢以後只有默默地退出群聊，或失望或坦然地接受結果。

張工試着登陸了幾次，每次都顯示網絡繁忙，此時的心跳加快，每一次的網頁刷新都讓他激動不已。害怕看到屏幕顯示出成績，又希望馬上能顯示出來。

成績早已在後台錄入好了分數，偏偏在最後還要折磨你一番。

受不了了，張工的同事都替他緊張，“張工，我來給你刷新，我先看。”

張工雙手蒙住雙眼，手指間留了一條長長的縫。

刷新啊刷新。只要看到的數字順序大於60、78、78、96就通過了。

“出來了！過了！你過了！”只見同事指着屏幕尖叫起來。

此刻的張工撥開的雙手間露出一張充滿驚喜的臉。高興地像個孩子一樣，一遍遍刷新網頁，生怕在做夢。

70、82、85、105。

這就是他的成績，完美通過。

心中的大石頭終於落地了。終於是沒有辜負幾個月的星光，沒有辜負幾個月的等待。

下面就是安心準備述職及競聘。

經過幾輪改稿，多次模擬演講，現在的張工充滿自信。

這天，張工穿上白衣黑褲的工作服，顯得幹練了許多。抽中的順序是第12位，前面的同事們或經驗豐富或經歷傳奇，各有所長，非常優秀。光是競聘項目執行經理這個崗位，就有3位同事了。

讓排位在後的張工稍感壓力。

終於到他了。他快步走上演講台，拿着話筒，穩了穩，面帶微笑開始講到：

各位領導、各位同事，我叫張偉，今天我應聘的崗位是項目執行經理，下面我將從個人基本經歷、團隊建設、安全工期質量管理等幾方面闡述我的觀點。

我畢業於土木工程專業，

畢業后先後經歷了在公路工程、市政工程和房建工程中擔任施工員，在小項目中身兼多職......

在現場的工作中遇到過各種各樣的問題，最終解決了它們。在工作之餘，我考下了註冊監理工程師證和註冊一級建造師證書。考證之路讓我的專業知識更加豐富。

如果我競聘成功，我的工作原則是，嚴格要求，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找准自己的位置。

為保證項目組織任務的完成和項目效益的發揮，在項目團隊中，通過分工把團隊任務落實到每個人，有利於調動團隊成員的積極性，提高工作效率，保證工作質量，承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用，便於團隊成員共同研究探討問題，有利於集思廣益，作出科學決策。通過有效的信息溝通，建立良好的團隊氣氛，有利於減少工作失誤，加強工作協作與配合，減少各種浪費，最終提高項目組織效益。

如果我競聘成功，我的工作目標是：質量目標達到合同約定的標準、重大安全事故為零、成本目標保證上繳利潤同時創造更高的效益。

保證成本目標措施：在保證工程質量、保證施工進度、保證安全施工和文明生產需要的前提下，不使用含有有害物質的材料、不使用不合格的材料、加強管理節能降耗、加強管理消除浪費、採用新材料、新技術；優化施工方案；科學管理、提高工效。

保證工期目標措施：根據工期目標，採用計算機輔助管理的方法進行模擬、計算和調整后得到本項目的總控制網絡計劃。在施工總進度計劃的安排上，我們將對各分項工程精心組織，確保交付設備安裝時間和整體竣工時間。

安全目標保證措施：堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

質量目標保證措施：建立完整有效的質量管理體系，加強對分包隊伍的管理。實行標準化管理，嚴格按照施工圖紙、規範、設計及變更組織施工，實行圖紙會審制、逐級進行技術交底、明確質量保證措施和質量標準，編製詳細的施工方案和詳細的技術交底。

這就是我今天的競聘演講內容。不管今天競聘是否成功，都將是我難忘的一次經歷。我知道，優秀的同事很多，但是，我還是希望各位領導和同事們能投我一票，謝謝！

張工由開始上台前的稍許緊張到後面的平穩輸出，發揮還算不錯。

下台後觀眾席掌聲雷動，特別是第一排的劉總，巴掌拍地起勁極了，他彷彿看到自己種的鐵樹終於開花了。回到觀眾席里，陽陽悄悄給他豎了一個大拇指。

現場觀眾的投票馬上就開始了。

公司採用了非常公平公正的匿名投票方式。先是行政主管按競選崗位拿出5個標有崗位名稱的大箱子，隨機抽取2個同事檢查箱子的有沒有貓膩。

然後台下的觀眾每人手中都有5張帶編號的選票，這5張選票分別對應5個崗位，每個崗位在競選該崗位的人員中選擇一個序號填上。這個選票並不是按號登記領取人，也是領取人會前隨機抽取。

這樣不記名的選票讓投票人能按自己的真實想法投，不會有什麼後顧之憂。

大家依次把自己的選票投入這幾個碩大的紅箱子裏面。

然後就是公開唱票環節。

對於這個競聘的人來說，每一分每一秒都是煎熬。

得票多的人掩蓋不住臉上的喜氣，而暫時票數落後的人，心裏不是滋味，畢竟這麼多人在同時見證。

張工喝了口水，掩蓋了一下自己的緊張和尷尬。他對自己的選票真的沒有什麼把握，除了平時接觸的那些同事，其他大部分人都是別的項目上的，今天第一次見到張工，就憑三五分鐘的演講，抓住一個人的心還是有點難度。

同時競聘這個崗位的周工就顯得格外淡定，他的票數此時位列第一，比第三名的張工多了十幾票。周工是一位年近40歲的工程人，從20歲就出來工地打工，後來自己開了一個勞務公司，做了一些小工程。自從年初來到巨匠公司后，自己實際負責了一個大項目的施工，在工期質量安全成本方面取得了不錯的成績，在管理工人方面，也確實是一把老手。

這個優勢和經歷讓周工獲得了不少選票。

讀票的感覺就像是開盲盒一樣，不知道下一張就是誰的票，這種刺激的感覺讓人的心情忽上忽下。

半小時過後，票數統計已接近尾聲。除了差兩三票的人可能有翻盤的機會以外，其他5票以上差距基本大局已定。

此時的張工，卻是屬於後者。

計票終於結束了。他雖然趕了一些票起來了，但是最終還是離第一名的周工差了三票，位列第二。

這個成績，雖然沒有達到自己的目標，但是說明自己的努力被大家看到了。也不至於差的見不得人。

畢竟對手很強大，自己輸的心服口服。

競聘階段到此結束，散會後，大家各自回到自己的工作崗位。競聘結果待領導確認簽字后便在公司集團網上公示發佈，一般是3個工作日。

問君能有幾多愁？恰似一江春水向東流。