鏡頭二十五 權威策劃
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晚飯後，告別李菲菲后回到家裏，次仁根據與李菲菲的分析判斷，結合中國國務院《電子信息產業調整振興規劃》在通信設備、第三代移動通信產業新跨越、新一代移動通信（TD-SCDMA）產業完善等方面的指導精神對《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》進行了大幅調整；同時，結合華韓公司企業發展戰略對公司人力資源重新進行了優化配置，方案大膽涉及了部分中國員工的崗位調整。
第二天一早，次仁就親自將調整后的《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》遞到王達華總裁的手裏。
“工作效率很高嘛。”王達華面露喜色，接過安置計劃后隨即示意次仁落座，逕自詳細審閱起來。
看見王達華不時皺起眉頭，次仁內心也打起鼓來，猜測他一定會有許多疑問。
果然，一會兒王達華開始一連串發問。
“計劃為什麼沒有把所有韓籍技術人員全部安排到技術崗位？這樣不是人才浪費嗎？”
“王總，我認為技術創新是為了迎合市場需要。之所以把部分韓籍技術員工安排到市場銷售部和售後服務部，是為了使韓籍技術人員儘快了解中國的市場需求，使技術研發能契合中國潛在消費群體的需要。簡單一句話，就是技術跟着市場走；另一方面，只有內行的技術人員才能做到完美的售後服務，而中國消費者對售後服務是否滿意，關係到華韓公司品牌知名度和美譽度的提升，甚至關乎企業生存和發展。所以，我才大膽決定把部分韓籍技術人員安排到市場銷售部和售後服務部做一線技術指導。”次仁對王達華的第一個疑問進行了詳細解答。
“那又為什麼把一部分中國員工由市場銷售部和售後服務部調到技術部門及研發製造中心呢？”王達華繼續發問。
“王總，這樣做是為了使中國員工逐步學習和掌握華韓公司核心技術。打破公司原有的，中國員工不精通研發製造技術，韓籍員工不了解中國市場需求的條塊分割局面，使中韓兩國員工都能對技術和市場兩方面深入了解掌握，避免在人才外流情況發生時，對公司發展造成致命衝擊。當然，在公司內部也要建立人才交流和定期淘汰、晉陞機制，以充分調動人才的積極性和創造力。”次仁又進行了一番專業分析、解答，起初王達華心頭的疑團經過次仁的解釋，頓時雲開霧散。
“既然計劃涉及中韓兩國員工，那就把計劃名稱再調整一下吧。”王達華象徵性地提出了一點意見，顯示了一下作為公司總裁的領導才能。
“好的，王總。”次仁不停地點頭接受領導的指示，也顯示出了下屬對上司的謙卑。
其實，王達華心裏很清楚，次仁的這一計劃兼顧了中韓雙方公司高層的利益關切，真正做到了無懈可擊。
自此，華韓公司執行董事兼總裁王達華先生對次仁更加刮目相看。
而在此之前王達華對於次仁藉助公司韓方高層力量升任公司人力資源部總經理一事，內心一直充滿不快。
（未完—連載中……）
2009-5-16-16：27
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晚飯後，告別李菲菲后回到家裏，次仁根據與李菲菲的分析判斷，結合中國國務院《電子信息產業調整振興規劃》在通信設備、第三代移動通信產業新跨越、新一代移動通信（TD-SCDMA）產業完善等方面的指導精神對《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》進行了大幅調整；同時，結合華韓公司企業發展戰略對公司人力資源重新進行了優化配置，方案大膽涉及了部分中國員工的崗位調整。
第二天一早，次仁就親自將調整后的《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》遞到王達華總裁的手裏。
“工作效率很高嘛。”王達華面露喜色，接過安置計劃后隨即示意次仁落座，逕自詳細審閱起來。
看見王達華不時皺起眉頭，次仁內心也打起鼓來，猜測他一定會有許多疑問。
果然，一會兒王達華開始一連串發問。
“計劃為什麼沒有把所有韓籍技術人員全部安排到技術崗位？這樣不是人才浪費嗎？”
“王總，我認為技術創新是為了迎合市場需要。之所以把部分韓籍技術員工安排到市場銷售部和售後服務部，是為了使韓籍技術人員儘快了解中國的市場需求，使技術研發能契合中國潛在消費群體的需要。簡單一句話，就是技術跟着市場走；另一方面，只有內行的技術人員才能做到完美的售後服務，而中國消費者對售後服務是否滿意，關係到華韓公司品牌知名度和美譽度的提升，甚至關乎企業生存和發展。所以，我才大膽決定把部分韓籍技術人員安排到市場銷售部和售後服務部做一線技術指導。”次仁對王達華的第一個疑問進行了詳細解答。
“那又為什麼把一部分中國員工由市場銷售部和售後服務部調到技術部門及研發製造中心呢？”王達華繼續發問。
“王總，這樣做是為了使中國員工逐步學習和掌握華韓公司核心技術。打破公司原有的，中國員工不精通研發製造技術，韓籍員工不了解中國市場需求的條塊分割局面，使中韓兩國員工都能對技術和市場兩方面深入了解掌握，避免在人才外流情況發生時，對公司發展造成致命衝擊。當然，在公司內部也要建立人才交流和定期淘汰、晉陞機制，以充分調動人才的積極性和創造力。”次仁又進行了一番專業分析、解答，起初王達華心頭的疑團經過次仁的解釋，頓時雲開霧散。
“既然計劃涉及中韓兩國員工，那就把計劃名稱再調整一下吧。”王達華象徵性地提出了一點意見，顯示了一下作為公司總裁的領導才能。
“好的，王總。”次仁不停地點頭接受領導的指示，也顯示出了下屬對上司的謙卑。
其實，王達華心裏很清楚，次仁的這一計劃兼顧了中韓雙方公司高層的利益關切，真正做到了無懈可擊。
自此，華韓公司執行董事兼總裁王達華先生對次仁更加刮目相看。
而在此之前王達華對於次仁藉助公司韓方高層力量升任公司人力資源部總經理一事，內心一直充滿不快。
（未完—連載中……）
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晚飯後，告別李菲菲后回到家裏，次仁根據與李菲菲的分析判斷，結合中國國務院《電子信息產業調整振興規劃》在通信設備、第三代移動通信產業新跨越、新一代移動通信（TD-SCDMA）產業完善等方面的指導精神對《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》進行了大幅調整；同時，結合華韓公司企業發展戰略對公司人力資源重新進行了優化配置，方案大膽涉及了部分中國員工的崗位調整。
第二天一早，次仁就親自將調整后的《華韓公司新進韓籍員工崗位安置計劃（草案）》遞到王達華總裁的手裏。
“工作效率很高嘛。”王達華面露喜色，接過安置計劃后隨即示意次仁落座，逕自詳細審閱起來。
看見王達華不時皺起眉頭，次仁內心也打起鼓來，猜測他一定會有許多疑問。
果然，一會兒王達華開始一連串發問。
“計劃為什麼沒有把所有韓籍技術人員全部安排到技術崗位？這樣不是人才浪費嗎？”
“王總，我認為技術創新是為了迎合市場需要。之所以把部分韓籍技術員工安排到市場銷售部和售後服務部，是為了使韓籍技術人員儘快了解中國的市場需求，使技術研發能契合中國潛在消費群體的需要。簡單一句話，就是技術跟着市場走；另一方面，只有內行的技術人員才能做到完美的售後服務，而中國消費者對售後服務是否滿意，關係到華韓公司品牌知名度和美譽度的提升，甚至關乎企業生存和發展。所以，我才大膽決定把部分韓籍技術人員安排到市場銷售部和售後服務部做一線技術指導。”次仁對王達華的第一個疑問進行了詳細解答。
“那又為什麼把一部分中國員工由市場銷售部和售後服務部調到技術部門及研發製造中心呢？”王達華繼續發問。
“王總，這樣做是為了使中國員工逐步學習和掌握華韓公司核心技術。打破公司原有的，中國員工不精通研發製造技術，韓籍員工不了解中國市場需求的條塊分割局面，使中韓兩國員工都能對技術和市場兩方面深入了解掌握，避免在人才外流情況發生時，對公司發展造成致命衝擊。當然，在公司內部也要建立人才交流和定期淘汰、晉陞機制，以充分調動人才的積極性和創造力。”次仁又進行了一番專業分析、解答，起初王達華心頭的疑團經過次仁的解釋，頓時雲開霧散。
“既然計劃涉及中韓兩國員工，那就把計劃名稱再調整一下吧。”王達華象徵性地提出了一點意見，顯示了一下作為公司總裁的領導才能。
“好的，王總。”次仁不停地點頭接受領導的指示，也顯示出了下屬對上司的謙卑。
其實，王達華心裏很清楚，次仁的這一計劃兼顧了中韓雙方公司高層的利益關切，真正做到了無懈可擊。
自此，華韓公司執行董事兼總裁王達華先生對次仁更加刮目相看。
而在此之前王達華對於次仁藉助公司韓方高層力量升任公司人力資源部總經理一事，內心一直充滿不快。
（未完—連載中……）
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