比猴都精

不過話說回來，能結識這麼幾位大人物，這頓飯請的也算物有所值。姜嵐道：“知道了，劉總，我馬上去安排。”那人卻攔住姜嵐，道：“姜總，稍等一下，剛才向曹總諮詢了些問題，曹總說你是這方面的專家，讓我來問你，還請姜總不吝賜教。”

姜嵐這才明白為什麼曹臻剛才事情也沒交代清楚，就急急忙忙走了，估計是這個姓劉的問了什麼她不想回答的問題，於是就給她安了個專家的帽子，讓她做擋箭牌了。

姜嵐看了下表，還不到四點，時間還早。於是回答道：“劉總客氣了，有什麼問題，大家可以一起探討一下，不過，劉總見多識廣，能不能幫到你，我可不能保證。”

“沒問題，你一定行的。”劉總拉着姜嵐坐下，說道：“我這會務公司開了有十年了，業務已經很穩定了，利潤也過的去，現在碰到兩個問題，一是員工穩定性問題，我這裏的人，都做不長，大部分干不滿一年就走了，好幾個我很看好的苗子，乾的好好的，一言不合就辭職。工作態度好的也不是沒有，有個女的，住在天通苑，上班過來地鐵要兩個多小時，可她沒一次遲到，也從不早退。做事兢兢業業，我號召大家向她學習，可沒人聽我的。”

“那這個兢兢業業的女的，你有沒有給她獎勵？升職，或是加薪？”

“勤勤懇懇上班不是人的本分嗎，為什麼還要獎勵？我當初打工的時候，都是第一個來，最後一個走，有時候事情多，就住在公司，也沒問老闆多要一分錢。”

姜嵐一呆，這麼清奇的腦迴路，她一時不知道該如何回應。

那人繼續說：“第二個問題，是薪酬問題。我感覺我們薪酬政策不是很完善，浪費太大。”

“哦？你詳細說說，你的薪資政策是怎麼設置的。”

“這樣啊，你是知道的，干我們這一行，下半年比較忙，上半年沒什麼活兒。我不能讓員工白拿薪水不幹活呀，這樣沒辦法激勵他們拼搏呀。我就這麼規定，上半年，底薪低，提成高，這樣可以逼他們多出去拉業務。下半年呢，底薪高，提成低，可以讓他們安心把手裏的活做好。”

“上半年活少，底薪低，提成高。下半年活多，底薪高，提成低？”姜嵐不可思議地反問了一句。養猴人不過玩個朝三暮四，朝四暮三逗猴子，栗子總數並沒有變少，這位劉總倒好，直接從猴嘴裏搶栗子，怪不得他留不住人呢。

“是呀，這麼做，我能節省一筆薪資開支，也能督促員工多去拼搏。”劉總一副理所當然的樣子。

“效果怎麼樣？”姜嵐不動聲色道。

“試了三年了，別的還行，就是留不住人，每次一改薪水政策，就要走一批人。姜總您有什麼辦法，既能少開支，又能留住人。”

姜嵐拚命壓制住自己想罵娘的衝動，冷冷地問：“還有什麼別的問題嗎？”