心無旁騖地做一件事，更容易成為強者

心無旁騖地做一件事，更容易成為強者我們的時間有限，精力有限，不可能把所有的事情做到最好，但是我們一定可以把其中的一件事做到最好。心無旁騖地做一件事，更容易成為強者。

一個下崗女工靠親人集資開了一家雜貨店，幾個月過去，生意很不景氣。她的丈夫喜歡讀書，有一天，他對妻子說在圖書館看到一份雜誌，上面有一個全球五百強企業的專欄，丈夫發現所謂的“五百強”不過也很尋常，都是些“一根筋、一條路”。妻子不太明白。丈夫繼續解釋說：“打個比方，你賣紐扣，就只賣紐扣，賣所有品種的紐扣，店再大，都不賣別的。以後你再進貨，頭飾、胸花之類的東西，不要再進了，全進紐扣，有多少品種進多少品種，看看會怎麼樣。”妻子半信半疑，抱着試一試的態度，集中所有資金做起了紐扣生意，誰知效果卻非常不錯。幾年以後，這家曾經的小雜貨店變成了這座城市唯一的一家“航空母艦式的紐扣店”。

丈夫的發現雖然有些膚淺，卻真的很有道理。《財富》世界500強，都有一個規律，只做一件事，做好一件事。物流運遞類第一名是UPS公司，它發展到今天也只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客戶手中。只做了一件事，UPS就把業務做到了全世界。世界第一強、零售業的“老大”——沃爾瑪自始至終只做零售；世界第二強通用汽車公司，一百多年來，也是只做汽車與配件。很多著名的大企業、大集團公司，都是集中所有力量，取得一個行業的壟斷和領先地位，再不斷地做科研，使自己的技術無法被同行業的競爭者所超越，從而取得超額利潤。從這個意義上講，他們確實是“一根筋、一條路”。這些現實案例也告訴了我們，只有集中精力做好最重要的事，才能獲得成功。

只做好一件事，意味着集中精力發展，而不是多元化發展。很多人涉足很多領域，學習很多知識，其實內部很虛弱，每一項都沒有很強的競爭力。目標定了很多，什麼都想做，但什麼都沒有做到最好，實質是沒有自己的核心競爭力。

“集中力量”這4個字看上去非常普通，卻是由平凡變為不平凡的卓越法則。

要選擇一個最容易實行的計劃，集中幾倍的力量去實現。這是需要精心選擇的計劃，要保證初戰必勝，這是開始。不能把有限的力量分散在許多問題上，每個問題都想解決，最終一個都解決不了；或者吝嗇地配置力量，希望以少勝多，以較小的代價去解決問題。在戰略上這是可行的、是科學的，但是在戰術上，這是錯誤的。

人的生命和精力都是有限的，但是人生髮展的可能性卻是無限的，所以要清醒地告誡自己：不要做消耗式的人生規劃。不能每件事都只做一半，就畏難、畏煩而放棄；也不應該沒有規劃，看到什麼條件有利，就去追逐，最終什麼都做不好。

掌握這個原則，就能帶領自己離開被困難深陷的泥沼，從一個局部的勝利到另一個局部的勝利，最終完成全面的勝利。