7.向需要幫助的人伸出援助之手

在有一座小有名氣的建築——愛默生大樓，的哲學系就設在這裏。這幢以美國著名哲學家和文學家愛默生命名的大樓北大門上，銘刻就一句讓許多人和參觀者思量的話：什麼樣的人讓你難忘？

每個學生從這裏走過，看到這句話，都會思索一番，而每次得出的答案也不盡相同。魯登斯坦校長給出的答案是：理解人、同情人、尊重人的人。

不僅重視對學生知識水平的培養，同時也注意呵護學生的心靈，提升他們的品德。一個飽學之士如果他的心靈是邪惡的，品德是低劣的，這將是教育的巨大失敗，同時也是巨大的危害。

普魯特太太是大學音樂系的小提琴教授。

一天中午，普魯特太太剛到門廳，就聽見樓上的卧室有輕微的響聲，那種響聲對於她來說太熟悉了，是阿馬提小提琴的聲音。要知道阿馬提小提琴是意大利著名制琴師的作品，它如今可以說是價值連城。

“有小偷!”普魯特太太急忙衝上樓，果然，一個大約11歲的陌生少年正在那裏擺弄小提琴。他頭髮蓬亂，臉龐瘦削，不合身的外套裏面好像塞了些東西，毫無疑問是一個小偷。普魯特太太用自己的身軀擋在了門口。

這時，普魯特太太看見少年的眼裏充滿了惶恐、膽怯和絕望，那是一種非常熟悉的眼神。剎那間讓她想起了往事……憤怒的表情頓時被微笑所代替，她問道：“你是普魯特先生的外甥嗎?我是他的管家。前兩天，普魯特先生說你要來。沒想到你來得這麼快!”

那個少年先是一愣，但很快就回應說：“我舅舅出門了嗎?我想先出去轉轉，待會兒再回來。”普魯特太太點點頭，然後問那位正準備將小提琴放下的少年：“你也喜歡拉小提琴嗎?”

“是的，但拉得不好。”少年回答。

“那為什麼不拿着琴去練習一下，我想普魯特先生一定很高興聽到你的琴聲。”她語氣平緩地說。少年疑惑地望了她一眼，但還是拿起了小提琴。

臨出客廳時，少年突然看見牆上掛着一張普魯特全家的巨幅彩照，身體猛然抖了一下，然後頭也不回地跑遠了。

普魯特太太確信那位少年已經明白是怎麼回事，因為沒有哪一位主人會用管家的照片來裝飾客廳的。

那天黃昏，回到家的普魯特先生察覺到異常，忍不住問道：“親愛的，你心愛的小提琴壞了嗎?”

“哦，沒有，我把它送人了。”她緩緩地說道。

“送人?怎麼可能!你把它當成了你生命中不可缺少的一部分。”普魯特先生有些不相信。

“親愛的，你說得沒錯。但如果它能夠拯救一個迷途的靈魂，我情願這樣做。”看見丈夫並不明白她說的話，她就將經過告訴了他，然後問道：“你覺得這麼做有什麼不對嗎?”

“你是對的，希望你的行為真的能對這個孩子有所幫助。”丈夫說。

5年後，在一次音樂大賽中，普魯特太太應邀擔任決賽評委。最後，一位叫里特的小提琴選手憑藉雄厚的實力奪得了第一名。評判時，她一直覺得里特似曾相識，但又想不起在哪裏見過。

頒獎大會結束后，里特拿着一隻小提琴匣子跑到普魯特太太的面前，臉色緋紅地問：“太太，您還認識我嗎?”普魯特太太搖搖頭。“您曾經送過我一把小提琴，我一直珍藏着，直到有了今天!”里特熱淚盈眶地說：“那時候，幾乎每一個人都把我當成垃圾，我也以為自己徹底完了，但是您讓我在貧窮和苦難中重新找到了自尊，心中再次燃起了改變逆境的熊熊烈火!今天，我可以無愧地將這把小提琴還給您了……”

里特含淚打開琴匣，普魯特太太一眼瞥見自己的那把阿馬提小提琴正靜靜地躺在裏面。她走上前緊緊地摟住了里特，5年前的那一幕頓時重現在她的眼前，原來他就是“普魯特先生的外甥”!普魯特太太眼睛濕潤了，少年沒有讓她失望。

在他人最困窘之時，能替對方保留一分自尊，給予對方友愛，在心中把美好作為信念堅守，總比把惡毒當作信念要好得多。

現在很流行這樣一句話：窮得只剩下錢了。這是在說一個人很窮嗎？當然不是，“只剩下錢”的怎麼可能是窮人呢？但是為什麼又說他“窮”呢？因為有些人雖然有很多錢，但是卻沒有高尚的品德，沒有一顆慈善的心，精神上很貧窮。

人類歷史上第一位億萬富翁洛克菲勒終生銘記一句箴言：“第一掙錢是為了多做貢獻。”雖然他賺了很多的錢，但是一生都極為簡樸。取得成功后，他全身心的投入慈善事業，多方幫助窮人。洛克菲勒還出資建立了芝加哥大學和洛克菲勒大學，在1909年又創立了世界上最大的慈善機構——洛克菲勒健康和教育基金會。而他的美名也隨着這些他生前所捐助的機構而流傳下來。

華人首富李嘉誠，也曾於1980年成立李嘉誠基金會，主要在教育、醫療、文化、公益事業等幾方面進行有系統的資助。基金會的成立為中國的慈善事業做出了很大的貢獻，2006年，4月，《胡潤2006中國慈善榜》在京公佈，在這一年的慈善企業排行榜上，李嘉誠基會位列第一。

……

他們都是在自己的事業取得成功后，積极參与到慈善事業中，從而為更多的人知曉他們和他們的企業，並且因為他們的行為而對其企業產生好感，進而更加支持他們的事業。

對於所有為慈善事業做了貢獻的人，人們並沒有忘記他們，而是以一種銘記的方式將他們的事迹記錄了下來，並且廣為傳頌。而對於有慈善活動的企業，也能夠更多的得到人們的認同。

現代社會一直在提倡企業的社會責任感。所謂企業的社會責任感，是指企業對社會合乎道德的行為，即企業承諾持續遵守道德規範，為社會的經濟發展作出貢獻，並改善員工及其家庭、整個社會的生活品質。

相對而言，多數企業會更願意改善企業員工的工作環境，致力於提高員工的生活水平，因為給企業員工更多的福利，就能更好的凝聚員工的團隊精神，有利於企業內部的管理和資源的整合，但是對企業所在地和整個社會卻沒有作出什麼貢獻。以長遠發展的眼光來看，注重員工福利只不過是企業發展的初級階段，一個有競爭力、有生命力的企業，也會兼顧到企業與社區、與社會之間的關係，這種關係的維繫和加固不僅要靠企業的產品的質量和服務，更要靠企業的社會責任感來向消費者及國民證明企業的誠信。因為，一個消費者對企業的信賴有時是不依賴企業的產品質量，而是看那個企業是否有良好的社會責任感。美國的企業社會責任***指出，能夠兼顧各個相關方面，例如管理部門、員工和顧客之間的利益的公司，其業務增長率是無法做到這一點的公司的4倍。因此，社會責任感強的企業就越有社會認知度和可信度。

而一個企業的社會責任更主要地表現在慈善公益方面，一個企業和企業家有同情心，有社會責任感，能自主地參與到社會公共事務管理，盡自己的最大力量扶危濟困，只有這樣，企業是社會才能建立雙贏的關係。而在這種關係中，知名企業、行業領軍企業對社會進步肩負着更大的責任。在美國，每年的慈善捐款排名中，微軟、IBM、英特爾、戴爾、沃爾瑪、通用等大公司都名列前茅，通過這些善舉，這些企業也提高了自己在社會公眾中的美譽度。

不管是個人還是企業，所追求的終極目標都不應該只是利潤，在追求利潤的同時，還應該有社會責任感，積极參与到慈善事業中。個人和企業的生存和發展都有賴於一定的社會環境，回應社會的需求，是個人與企業理性的表現。

我們期待着有更多的個人和企業能積极參与各種各樣的社會慈善公益活動，自覺地承擔自己的一份社會責任，這於個人、企業、社會，都是一舉兩得的好事。

心理訓練54：如何培養助人為樂的熱情

助人為樂的熱情可以通過練習來培養。練**含兩個方面：意圖和行動。

意圖是要時刻記得對他人敞開心扉；拓寬關心的範圍，推已及人。

行動是“你對這件事情做了什麼”。你可以定期捐一點錢或時間，給某一個你認可的慈善機構；你也可以給街上的人一個友善的微笑，和真誠的“招呼”。在行動時，重要的不是你做了什麼，而是你採取了行動，為他人做了一點事。恰如德蕾莎修女提醒我們的“我們無法在人間做偉大的事情，我們只能用大愛來做小事。”