01 九變篇

01 九變篇

01

九變篇

一單元打仗須懂得變通

“變”,是變通,不按正常原則處置;“九”,就是多,多種情況。所以“九變”可譯為“注意變通的幾種情況”。我們若不懂兵法,則不會作戰;我們若按兵法行事,卻敗了,那是不懂得九變。

1寧肯找死,不可等死

原文

孫子曰:凡用兵之法,將受命於君,合軍聚眾,圮地無舍,衢地交合,絕地無留,圍地則謀,死地則戰。

註釋

①圮地無舍:圮地,水網、湖沼等難行的地區。在圮地不能宿營。

②衢地合交:衢地,與鄰國相接、四通八達的地方。在與多國相鄰的地方可以結交諸侯。

譯文

孫子說,用兵的原則是:將領接受國君的命令,召集人馬組建軍隊,在“圮地”不要駐紮;在“衢地”要與諸侯結交;在“絕地”不要停留;在“圍地”要做好謀划;陷入“死地”必須堅決奮戰。

歷史故事

薛萬均大敗竇軍

薛萬均是隋末唐初人,他與弟弟薛萬徹長期客居在幽州,很受幽州刺史羅藝的器重。

隋朝末年天下大亂,軍閥紛爭。有一年,軍閥竇建德在冀州打了大勝仗,便趁着盛勢,率十萬大軍向幽州進發,而幽州正是由薛萬均與羅藝守備。

面對竇建德氣勢正高的大軍,薛萬均對羅藝說:“敵眾我寡,我們如果出戰,百戰百敗,只能計取。”他建議把一部分老弱病殘的軍隊背城列陣,引誘竇軍進攻,自己再率精騎數百在城側埋伏,等竇軍渡河時襲擊。

這是典型的“半渡而擊”的戰術。竇建德果然輕敵渡河,羅藝依計而行,由薛萬均在敵方渡河過程中攻擊,大破竇軍。

薛萬均

唐朝將領。隋朝末年,薛萬均先是追隨幽州刺史羅藝,后又跟羅藝一起歸順唐朝。在隋末唐初的征戰中,他大敗竇建德,先後參加過唐軍對突厥、吐谷渾和高昌的戰鬥,武藝超群,驍勇善戰。

華杉詳解

《九變篇》是《孫子兵法》最短的一篇,但內容比較錯雜,和其他篇的內容也有交叉。特別是孫子還強調,如果不知道九變,雖然知道地形,也不能得地利。

“圮地”,就是水網、濕地、湖沼等難行的地區。“圮地無舍”,就是在這樣的地形中不要宿營,因為水汪汪的,本身紮營住宿就困難。而且敵人如果打過來了,我軍一方面難以構築防禦工事,另一方面也進退困難,行動不便。

“衢地”,指四通八達的地方。浙江有個衢州市,就是浙江、福建、安徽、江西四省交會的地方,所以是兵家必爭之地。“衢地合交”,就是指在四通八達的地方,和各諸侯國來往都方便,所以就要搞好外交。一來結交外援,二來至少人家不與我為敵,不被我的敵人爭取去。

“絕地”,就是死胡同,地形險要。遇到這種地形,就要趕緊撤退,別被人堵了。

“圍地”,是四面皆險,前進的道路狹窄,退歸的道路也險峻迂迴,敵人進攻很方便,我要出入卻困難。身處這種戰場,就必須預設奇謀,讓敵人傷不到我。韓信破趙之戰中,韓信要經過的井陘,就是險塞的圍地。看名字就看得出來,“井”是像井底一樣的地方;“陘”是山脈中段的地方。所以韓信小心翼翼,直到他派出間諜,清楚此地沒有埋伏,才敢大軍通過。河流往往也是險地,因為士兵和馬匹在水裏行動困難,沒有什麼戰鬥力。長江之所以能稱為“天塹”,成為南方勢力阻擋北方勢力的天然防線,就在於此。

“死地”,就是沒有退路、如果不戰鬥只能等死的地方。韓信背水列陣就是死地,項羽破釜沉舟也是死地。到了死地,那就真是等死不如找死。寧肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰。

可見,面對不同的處境,應對方法是不一樣的。然而,哪怕孫子已經總結了這些經驗,也還有可以變通的地方。比如大家都知道“半渡而擊”的戰術,卻不是每回都管用。在淝水之戰中,東晉軍隊就是利用了苻堅想半渡而擊的主意,將計就計,才以少勝多,大敗秦軍。

所以什麼才叫學會,這沒法兒說,只有會的人才知道什麼叫會。而且每過一陣子,情況變了,可能自己又不會了。這時候就又需要進步了。因此,進步就是不斷地發現自己不會的地方。

名家註解

九變

曹操註:“變其正,得其所用者九。”

圮地

曹操註:“無所依也,水毀曰圮。”

絕地無留

賈林註:“溪谷坎險,前無通路,曰絕,當速去勿留。”

圍地則謀

賈林註:“居四險之中,曰圍地,敵可往來,我難出入。居此地者,可預設奇謀,使敵不為我患,乃可濟也。”

死地則戰

何氏註:“速為死戰者生,若緩而不戰,氣衰糧絕,不死何待也。”

2便捷的路不一定能走

原文

塗有所不由。

註釋

①塗:通“途”,道路。

譯文

有些道路(雖可以走但)不要走。

歷史故事

馬援平嶺南

馬援是漢代著名軍事家,也是東漢開國功臣之一。他戰功無數,可惜人生最後一場戰鬥卻沒能取得勝利,病死軍中。

當時嶺南地區發生叛亂,朝廷派馬援和副將耿舒出兵。馬援行軍有兩條路可選擇:一是充縣的陸路,一是壺頭的水路。馬援想走水路,直搗匪巢。可耿舒認為陸路安全,水路太危險,一旦被敵人發現行蹤,山高水窄,敵人居高臨下,官軍插翅難飛,那是真真正正死無葬身之地!

兩人爭執不下,於是上書朝廷,最後光武帝劉秀支持了馬援的意見。然而果如耿舒所料,叛軍很快發現漢軍意圖,登高守隘。加上軍中起了瘟疫,士卒大批死去,馬援自己也病死軍中。

馬援

漢代著名軍事家、東漢開國功臣之一。馬援最初是隴右軍閥隗囂的部下,後來歸順漢光武帝劉秀,並幫助劉秀平定隴西,功績主要是平叛和守邊。他忠心為國,“馬革裹屍”這個成語就是由他而來的。

華杉詳解

有的道路雖可以走,但不走;反過來說,有的道路不可以走,卻可能走得通。這就是變。韓信破趙,就是走了一條理論上不該走的行軍路線——井陘口;而馬援最後一戰,就敗在走錯一條路。

身經百戰的馬援,怎麼會不知道水路的危險,犯這樣的錯誤呢?

首先,他覺得陸路也不一定能走,這個觀點確實沒錯。但是就算陸路不好走,水路毫無疑問風險更大,馬援這是捨命一搏。他為什麼捨命一搏?馬援出兵之前,他的心理、情緒就已有徵兆。

馬援出征時已六十二歲。他出征之前,與送行的人訣別道:“常恐不得死國事。今獲所願,甘心瞑目。”也就是說,他就想死在戰場上,不想死在家裏,所以產生一個典故——馬革裹屍。

因此出征之時,馬援對死亡就不在意了,而且這是他最後一次為國家建立奇功的機會。這場平叛已經打了兩年,之前的將領都是走陸路,走陸路只能不敗,不能得勝。所以馬援即使知道水路之險,還是決定賭上一條老命。

然而他願意賭,士兵們願意跟着一起賭命嗎?漢軍被困在河谷之中,進退不得,瘟疫橫行,每天都一批一批死去。副將耿舒焦慮萬分,他人微言輕,皇帝也不聽他的,沒辦法,他只好給他哥哥耿弇寫信,述說情況。耿弇也是一員大將,他即刻上奏皇帝。耿弇的話分量不一樣,加之軍情確實緊急,劉秀派梁松去責問馬援,並代理監軍事務,可梁松到時,馬援已經死了。

這一仗的最後結局,不是漢軍打贏的,而是用計誘降,讓叛軍自己殺了首領,才得以平定。

馬援賭命的心理,是我們的一個推斷,不一定完全符合實情。但是現實中,我們的決策背後,確實會含有一些“個人需求”。這種需求,可能是個人利益、個人抱負,也可能是某種情緒、焦慮、心理陰影。帶着這種主觀想法去處理事情,就容易不客觀、不冷靜。比如我們和朋友吵架了,氣極之後就容易說出非常難聽的話,事後冷靜下來,才感到後悔。所以,處理問題時,一定要把自己的個人因素和情緒從決策中剝離出來,這樣,才能做出正確的選擇。

名家註解

塗有所不由

李筌註:“道有險狹,懼其邀伏,不可由也。”

曹操註:“險隘之地,所不當從;不得已從之,故為變。”

3衡量利弊,放棄某些戰鬥

原文

軍有所不擊。

譯文

敵軍有的(雖可以打但)不打。

歷史故事

沈攸之叛亂

沈攸之是南北朝時宋朝名將。劉宋末年,權臣蕭道成私自廢立皇帝,為自己篡權鋪路。沈攸之不服蕭道成,就在荊州起兵反叛。

沈攸之的本錢不小,他素養士馬,多積糧食,戰士十萬,甲馬兩千。叛軍到達郢城時,他手下的功曹臧寅說,郢城易守難攻,沒有十天半月拿不下來。如果不能順利拿下,銳氣兵威就沒了。造反這事,兵士們都是被裹挾着乾的,一看不行,軍心就有變。於是他勸沈攸之,不如放棄郢城,順流而下,直取都城建康,拔了劉宋的根本,郢城不就可以下詔招降了嗎?

可是沈攸之不聽,盡出精銳攻城。郢城郡守拒不投降,城攻不下來。跟着造反的士兵看見第一仗就這麼難,造反成功的希望渺茫,誰都不想擔這滅族的大罪,就紛紛當了逃兵。沈攸之見大勢已去,最終自縊而亡。這場叛亂就這麼稀里糊塗結束了。

沈攸之

南北朝時期名將。劉宋朝後廢帝繼位時,沈攸之擔任顧命大臣。他長期盤踞荊州,早有反意。後來,蕭道成殺廢帝,另立傀儡皇帝。沈攸之一直覺得蕭道成不如自己,因而起兵反叛,最終兵敗而死。

華杉詳解

前文所說的“銳卒勿攻”“歸師勿遏”“窮寇勿迫”“死地不可攻”,都屬於“軍有所不擊”的情況。此外,曹操還補充解釋:如果敵方是小股困窮之兵,又據險地死戰,吃掉他沒多大利益,代價卻很大,甚至耽誤整個戰局進展,那就不要打。杜牧也補充說,如果我強敵弱,敵人前軍先至,也不可擊。不要把他打跑,等他后軍到齊,一舉全殲。

在《軍爭篇》裏,孫子認為行軍是戰鬥的一部分,甚至比戰鬥本身更重要;宿營,也是戰鬥的一部分。這裏,我們看到孫子又說,“不戰”也是戰鬥的一部分。這是一個利弊衡量,也是一個全局觀。利弊衡量,是指殺敵一千,自傷八百,不值得;全局觀,是指局部有利,全局可能不利,耽誤時間,耽誤決勝的戰機。比如造反這種事,上策就是以最快的速度直搗京城,把君主拿下。一旦被拖住,全國動員,勤王大軍集結,造反的事就沒希望了。

所以,莫要貪圖小利,雞肋食之無味,棄之也不必可惜。如果看見A“軍有所不擊”,這話看起來簡單,一聽就懂。但是我們對照一下自己的情況,就發現要做到這條,也不容易。比如周末,我們本來有作業要寫,也制定了學習計劃,但是同學喊我們去玩,就架不住朋友的要求,放下了自己該做的事。等到星期天晚上了,才發現作業還沒寫,該乾的事也沒有干,這就違背了“軍有所不擊”的原則。要記住:球有所不踢,牌有所不打,作業不可不寫,因為這才是我們的“初心”和“本謀”。

名家註解

軍有所不擊

曹操註:“軍雖可擊,以地險難入,留之失前利,若得之,則利薄。困窮之兵,必死戰也。”

賈林註:“不戰而屈人之兵,善之善者也。……窮寇固險而守,擊則死戰。”

張預註:“縱之無所損,克之無所利,則不須擊也。”

4有些“戰利品”,爭了也沒用

原文

城有所不攻,地有所不爭。

譯文

有的城池(雖可以攻但)不攻,有的地方(雖可爭但)不爭。

歷史故事

朱棣起兵

朱棣是明朝開國皇帝朱元璋的第四子,被封為燕王。朱元璋死後,孫子建文帝繼位。建文帝想削弱藩王的力量,引起了朱棣的不滿;而且朱棣是建立明朝的功臣,手下兵強馬壯,便有了篡位的念頭,最後發起了靖難之役。

戰事前期,處於膠着狀態。燕軍雖然勝仗多些,但也損失慘重,如果拖下去,燕軍拖不過朝廷,會漸漸處於下風。後來朱棣得到內臣密報,知道南京城防空虛。於是他改變戰略,親率大軍渡過長江,直逼南京。城中權貴見大勢已去,開城門投降。朱棣最終造反成功,成為明朝的第三位皇帝。

朱棣

明朝第三位皇帝。朱棣雖然是篡位登基,但他很有才幹。在他的統治時期,他親征蒙古,收服安南。此外,還有“鄭和下西洋”“編修《永樂大典》”“疏通大運河”等大事發生。這一時期,明朝經濟繁榮、國力強盛。

華杉詳解

曹操在註解這一句時,舉了一個自己的戰例。他說如果城池又小又堅固,守軍糧食又多,就不要攻,因為利益不大。所以他在攻打徐州的時候,放棄了華、費二城,得以集中兵力直取徐州,得十四縣地盤。

所以,敵人在要害之地深挖城壕,多積糧食,就是為了拖住我們的部隊,如果攻拔他,得不到太多利益;如果攻不下來,更是挫我兵勢。這種情況,就不要去攻打他。

從朱棣的例子裏不難看出,“城有所不攻”對於造反來說最為重要,可以稱為“造反兵法”。

前文王陽明平寧王之叛的戰例,寧王的失敗也就在於,他沒有抓準時機直取南京。王陽明乘虛奪取了寧王的老巢南昌,賭他回師來救。寧王的幕僚們都在勸:“城有所不攻,南昌咱不要了,得了南京,得了天下,南昌不還回來嗎?如果在南昌被拖住,失了戰機,大事就完了。”但寧王就是受不了老巢被端,放棄了馬上就要攻下的安慶,回師來救。結果南昌他沒能奪回去,半道在鄱陽湖就被王陽明擒了。

也許有人會奇怪,都是軍事重鎮,為什麼首都就這麼重要?後世西方的戰略家把這總結為戰略縱深或戰略癱瘓——一路攻到敵人中樞,把他中樞打癱瘓,全國就投降了。所以戰爭不一定要步步為營、步步佈防,甚至不一定要等補給線,關鍵是快。二戰時德國的閃電戰,就是這個道理。

至於“地有所不爭”的失敗例子,則是吳王夫差。夫差攻下了越國,俘虜了越王勾踐后,就志得意滿,又想攻打齊國,爭霸天下。大臣伍子胥勸他去爭越國的地,不要去爭齊國的地。因為吳國和越國都在南方,越國的地能守住,也能耕種,而北方齊國的地沒什麼用,也守不住。可惜夫差不聽,結果就在他進軍齊國的時候,勾踐乘他後方空虛,突然襲擊。最終吳國為越國所滅,夫差自殺。

這些例子都教導我們,做事要學會辨別和取捨。生活中每天都有許多事要做,如果把精力平均地花在每一件事上,可能樣樣都做不好。合理分配時間,在關鍵的事情上花力氣,才能事半功倍。

名家註解

城有所不攻

曹操註:“城小而固,糧繞,不可攻也。操所以置華、費而深入徐州,得十四縣也。”

地有所不爭

曹操註:“小利之地,方爭得而失之,則不爭也。”

5“君命有所不受”不可輕易用

原文

君命有所不受。故將通於九變之利者,知用兵矣;將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。治兵不知九變之術,雖知五利,不能得人之用矣。

註釋

①五利:九變裏面的五種情況。

譯文

國君的命令,有時(雖可以接受但)不接受。將帥能精通以上機變的應用,就是懂得用兵了。如果不懂得臨機應變,即便了解地形,也不能得到地利。指揮軍隊不懂得臨機應變,雖然知道“五利”,也不能充分發揮出軍隊的戰鬥力。

歷史故事

岳飛北伐

岳飛是南宋的抗金名將。在南宋主戰派、主和派與投降派一直爭論不休的局面中,岳飛始終堅持收復北宋故土。

岳飛三次投戎。有一次,他因以三百人的偵察小隊打敗偶遇的金軍,初露崢嶸,後來隨軍轉戰各地,一路升遷。但是最終,北宋並沒有挽回敗勢,“靖康之變”后,皇帝被擄,北宋滅亡。

岳飛的抗金決心並沒有動搖,一直奮勇作戰。然而,由於南宋朝廷傾向與金兵議和,所以有意打壓朝中的抗金力量,岳飛的軍隊也經常受到制約。但就是在這樣的形勢下,岳飛仍然取得了收復南京、收復襄陽六郡等輝煌戰績。金國軍隊甚至有“撼山易,撼岳家軍難”的評語。

為了進一步收復中原,岳飛多次北伐,一度重挫金國太子兀朮,包圍北宋舊都開封。可與此同時,南宋朝中卻積極地準備與金國議和。投降派秦檜一直阻撓宋軍各路北伐兵,將岳飛陷入孤軍作戰的險境。宋高宗也連發十二道金牌,措辭嚴厲地命令岳飛班師回朝。岳飛憤惋泣下:“十年之力,廢於一旦!”卻也不得不服從命令,北伐至此功虧一簣。

岳飛

南宋時期抗金名將、軍事家、戰略家、詩人。岳飛是傑出的統帥,也兼具文才。因為他堅持抗金的志向和高尚氣節、愛國愛民的品格,成為中國傳統文化中優良精神的代表。

華杉詳解

“君命有所不受”,是《孫子兵法》裏名句,即只要有利於戰事,不必拘泥於國君的命令。

可實際上真能做到嗎?我們看看歷史裏,是不是“君命有所不受”呢?不是!

前文講的哥舒翰守潼關,唐玄宗催他出戰。他知道出戰必敗,想“將在外,君命有所不受”。但是,君命有所不受的下場就是被處死,前面高仙芝、封常清這樣的名將都被玄宗斬了,所以哥舒翰只好“慟哭出關”。

岳飛被宋高宗召還,北伐功虧一簣,他能不能“君命有所不受”呢?也不能。不受就是死,只要皇帝派一個監軍帶聖旨來,在軍營中就能斬了岳飛。

大將對君不能“君命有所不受”,那小將對大將能不能不受“命”呢?看看下面的例子。

趙奢與秦軍戰鬥時,秦軍包圍武安。趙軍中一位小將憂心如焚地向趙奢進諫,說快去救武安,否則將如何如何,趙奢立馬把他斬了。後來,另一位軍士許歷進言:“先佔北山者勝,請在北山紮營列陣。”趙奢同意了他的意見。許歷說:“我的話已說完了,請您行軍法斬我吧!”趙奢卻在得勝還師后,封許歷為國尉。

從這個案例我們看到:第一個被斬的,他只看到局部,未看到全局;只看到現象,未看到本質。他的判斷,並不如上級的判斷,但他要“君命有所不受”,結果他被斬了。第二個“君命有所不受”的許歷,首先他有必死之心,我的話對國家有用,我說出來,死而無憾。所以要“君命有所不受”,就要先有犧牲自己的決心。

“君命有所不受”的情況太少見了,因為都這樣就沒法兒指揮了。如果大將對國君、小將對大將都君命有所不受,每個人都不接受上級的判斷,那還怎麼指揮呢?

所以這句話,有兩個關鍵要理解:

第一,這句話主要是說給國君聽的,只是建議。孫子是希望君王讓具體指揮作戰的人決策,盡量控制自己遙控的衝動。

第二,這句話是九變之一,是講變通。所謂變通,就表示這不是一般情況,是很特殊的情況。不聽國君的命令是死罪,但是極特殊的情況下,聽了肯定得死,不聽卻可以為國家建功,這時候可以變通,不聽。

“故將通於九變之利者……”這一段是對前面幾篇的總結。這裏的“五利”,其實和九變是一個意思,就是九變裏面的五種情況。哪五種?有的解釋成“塗有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受”,有的解釋成“圮地無舍,衢地合交,絕地無留,圍地則謀,死地則戰”。

總之,就是要懂得變通。

在生活中,隨機應變也有大用處。從小方面說,和朋友約好的事臨時有變,我們要有預備計劃;從大方面說,國家發生地震、旱澇災害時,要有預案。我們周圍的環境總是不停變化的,掌握隨機應變的處理方式,將大大有益於我們的成長。

名家註解

君命有所不受

曹操註:“苟便於事,不拘於君命也。”

6利中見害,害中見利

原文

是故智者之慮,必雜於利害。雜於利,而務可信也;雜於害,而患可解也。

註釋

①智者之慮:慮,思考。聰明人的思考。

②雜於利害:雜,摻雜、混合。思考問題既考慮有利的一面,也要考慮有害的一面。

③雜於利,而務可信:務,事。信通“伸”,伸展、達到。文中指看到有利的一面,才能提高勝利的信心。

譯文

聰明將帥的思考,必須兼顧利害兩方面的考慮。(在考慮不利條件時)看到有利條件,才能提高勝利信心;(在看到有利因素時)看到不利因素,禍患才可能排除。

歷史故事

鄭國伐蔡

鄭國曾是春秋早期的霸主,鄭莊公在位時期,強盛一時。但鄭莊公死後,幾個兒子內鬥,政權幾經更替,鄭國就衰敗了,淪落為一個中等國力的國家。不過春秋時期,諸侯國非常多,大小、國力各自不同,有很多比鄭國還弱小的國家,蔡國就是其中之一。

有一年,鄭國出兵攻打蔡國,打勝了,國人皆喜。唯有一位叫子產的人很憂懼,說:“小國無文德而有武功,禍莫大焉。”意思是,一個小國不好好地勤修內政,讓老百姓過好日子,反而讓百姓處於戰事之中,這是大禍。他還說:“蔡國是楚國的附屬國,如果楚國以此為借口攻打鄭國,那我們又該怎麼辦?”

子產是國君的孫子,當時還很年輕,而他的父親是此次戰爭的將領。他聽了這話,極為生氣,認為子產根本不懂國政。可是後來,鄭國果然引火燒身,被楚國以此事為借口攻打。

子產

春秋時期著名政治家、思想家。子產是鄭穆公之孫。他改革土地劃分制度,修改交納軍賦的數量,修訂並發佈法律,做了一系列的革新。鄭國在子產的治理下呈現出中興局面。

華杉詳解

曹操對這段話的解釋是:看到利,就多想想它有什麼隱患,藏着什麼危險;看到害,就多想想它有什麼積極的一面,能轉害為利。遇到困難或突發事變,要懂得變通。如果把敵人可能害我的地方都考慮過,他怎麼害都害不到我,則我們的計劃就可以實行了;如果在敵人害我的地方,還能看到其中摻雜的利益,那麼這個害處也可以解決。

曹操講得深刻。那我們自己思考一下,有沒有做到在利中見害、害中見利。

不一定,可能很多時候,在害中思利簡單,在利中思害很難!

因為人們的心理總是一廂情願,抱着僥倖心理,想既有利又無害。貪利時是真貪,避害卻不是認真地避,而是在心理上逃避,僥倖且疏於防範。見到有利的時候,心裏可能也知道有風險,卻認為那不會發生。見到風險的時候,又堅信自己能克服,最終獲得利益!這實在是想得太美。

很多人認為危機=危險+機會,如果能化解危機,就會有機會。實際上危機的“機”,是扳機的“機”,一扣下去,必定傷人。我們不要去扣那個扳機,該認輸的時候認輸,就是最積極的處理。誰不會遇到點兒壞事呢?不要老想把壞事變好事,這麼一想,我們可能就會繼續投入,結果害沒能轉化為利,損失反而越來越大,那就不是《孫子兵法》教給我們的本意了。

鄭國攻打蔡國,就沒有在利中看到危害,或者沒把楚國的危險當作一回事,結果自作自受。

然而,孫子的兵法往往也是辯證的,他教我們見到好處時,多想想可能的壞處;也教我們看到危險時,多想想積極的辦法。替《孫子兵法》註解的張預就講過一個戰例。西晉八王之亂時,將領張方駐紮洛陽,連戰皆敗。有人勸他逃跑,他卻說:“兵之利鈍是常,貴因敗以成耳。”這句話,前一句意思是勝敗乃兵家常事,后一句則耐人尋味,“因敗以成”,一路失敗,最後把事辦成了。結果他真得夜潛逼敵,克敵制勝。這就像搞科學發明實驗,失敗是成功之母,順着失敗一路總結,最後成功。

所以,我們在面對利益時要冷靜,不要盲目樂觀。但在遭遇失敗時也不要氣餒,積極總結失敗中的經驗,為最後的成功打好基礎。

名家註解

智者之慮,必雜於利害

曹操註:“在利思害,在害思利,當難行權也。”

賈林註:“利害相摻雜,智者能慮之慎之,故能得其利也。”

雜於利,而務可信也

曹操註:“計敵不能依無地而為我害,所務可信也。”

張預註:“以所害而摻所利,可以伸己之事。”

雜於害,而患可解也

賈林註:“在害之時,則思利而免害。故措之死地則生,投之亡地則存,是其患解也。”

7害人兵法,教你不要被人害

原文

是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業,趨諸侯者以利。

註釋

①役諸侯者以業:業,事情。找些事來勞役諸侯。

譯文

因此,要使各國諸侯的力量不得伸展,就要用計謀去害他們;要讓各國諸侯疲於應付,就要用事情去驅使他們;要使各國諸侯被動奔走,要用利益去引誘他們。

歷史故事

韓國疲秦

戰國時期,韓國為了使秦國無力東伐,就派水工鄭國(人名)執行疲秦之計,誘使秦國把人力物力消耗在水利建設上。鄭國給秦國設計、興修了三百餘里的灌溉工程,把涇水引入洛陽。在施工過程中,韓王的計謀暴露,秦國要殺鄭國。鄭國說:“當初韓王是叫我來做間諜的,但是水渠修成,不過是讓韓國國祚延長几年,卻為秦建萬世之功。”秦王認為鄭國的話有道理,就讓他繼續主持這項工程。

鄭國渠修成后,大大改變了關中的農業生產面貌,雨量稀少、土地貧瘠的關中,變得富甲天下。韓國“役諸侯以業”之計,反而讓秦國成就了千古偉業。

韓國

先秦時諸侯國之一、戰國七雄之一。韓國原是晉國的一部分,在韓、趙、魏三家滅掉晉國的另一家智氏后,三家得到周威烈王的承認,正式成為諸侯。但在戰國七雄中,韓國的國土最小,也是最先被秦國滅掉的諸侯國。

華杉詳解

這段是教怎麼害人的,我們簡單知道意思就行了,不要被人害,更不要去害人。至於到底怎麼害人,註解《孫子兵法》的一些人則舉出了具體的方法。

比如“誘其賢智,令彼無臣”——把他的賢良智慧之人拉走,讓他沒人用。這樣的案例太多了,前文講過的長平之戰,秦國用間諜去離間趙王和廉頗,結果把廉頗換成了趙括,讓趙括來送死。

“饋淫樂,變其風俗;或與美人,惑亂其心。”著名的西施,就是去完成救國任務的。她惑亂夫差之心,再加上買通姦臣伯嚭,破壞朝政,吳國就亡了。

“遺工巧,使其人疲財耗”——送給他能工巧匠,讓他花錢。中日甲午海戰時,軍費都拿去修頤和園了,軍隊作戰力自然就沒了。鄭國慫恿秦國修渠,也是打着讓秦國消耗人力物力的壞主意,只是不幸弄巧成拙,反而間接幫了秦國一把。

所以說,害人也是有風險的,不會每次都能成功,反而可能害人變成被害。我們現在只有需要競爭的同學,沒有需要害的“敵人”,因此不要把重點放在這條上了。

又比如“如彼入我出,彼出我入也”——他回去我就出來,他出來我又回去。戰例是前文學過的,吳國折騰楚國。伍子胥把吳軍分為三軍,一軍出擊,楚國全國動員,吳軍回去休息了。等楚軍解散,吳軍第二軍又去騷擾,楚國又全國動員,吳軍又休息了。楚軍又解散,吳軍第三軍再上。車輪戰搞了幾輪,楚國終於崩潰了,這時吳國才三軍齊出,攻陷郢都。

名家註解

屈諸侯者以害

李笙註:“害其政也。”

曹操註:“害其所惡也。”

役諸侯者以業

曹操註:“業,事也。使其煩勞。如彼入我出,彼出我入也。”

趨諸侯者以利

張預註:“動以小利,使之必趨。”

8保持戒備,防患於未然

原文

故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

註釋

①無恃:恃,依靠。不要依靠。

譯文

用兵的法則,不指望敵人不來打,而要依靠我們有充分的準備來等待它。不要指望敵人不向我們進攻,而要依靠我們有使敵人攻不下的力量和辦法。

歷史故事

“不敗將軍”程不識

程不識是和李廣同時代的名將,不過今天,飛將軍李廣的故事婦孺皆知,知道程不識的就太少太少了。因為李廣的故事太多,而程不識的故事根本沒有,他可能就沒打過什麼仗,因為敵人不敢來打他。

程不識太嚴謹!他的部隊,層級指揮系統非常嚴格,安營紮寨也很有章法。行動起來,全軍一起行動;紮下營來,敵人沖不動。而李廣恰恰相反,所以匈奴人都喜歡找李廣交手,不去程不識那裏討晦氣。因此,程不識永遠“不敗”,因為他防備得連敵人都不願意來,想起他就鬱悶。

程不識

西漢名將,別稱“不敗將軍”。程不識是漢武帝時期的大將,他為將非常嚴謹,按最嚴格的紀律要求軍隊。程不識的指揮風格被很多後人學習,以至於有“軍中只聞將軍令,不聞天子詔”的說法。

華杉詳解

孫子在前文中說過:高明的將領都是沒名氣的,程不識就是這樣一位沒名氣的智將,他可能就沒打過什麼仗,為什麼呢?因為他防備得太嚴了,敵人不敢來打他。他可能打不了大勝仗,但敵人也不可能打敗他,李廣就相反。李廣不是大勝就是大敗,他最終在一次戰鬥中,由於在戰場上迷路不能建功,羞憤自殺。

李廣的帶兵方法就不是正規部隊的風格,沒有正式的管理。所以他帶不了大部隊,只能帶兄弟,這就是為什麼漢武帝始終不讓他帶主力大部隊,而是讓他打側翼配合。他那麼多戰功,那麼有名,卻始終不得封侯,以至於“馮唐易老,李廣難封”都成了笑話。

那我們是該學程不識,還是學李廣呢?司馬光評論說:“效不識,雖無功,猶不敗;效李廣,鮮不覆亡。”就是說,學程不識,即便不能建功,也能不敗;學李廣,可能就會滅亡了,因為我們大部分人還不如李廣。

歷史上,和程不識一樣的將領還不少。

三國時,孫權有位大將叫朱然。朱然沒有周瑜那麼有名,但他的地位並不低,最後成為東吳政治軍事的最高決策人之一。朱然一生戰功赫赫,活了六十八歲,在亂世中可很少見。他沒有戰事的時候,也每朝每夕擂鼓演兵,在軍營中全副武裝,隨時都可能開拔出去。敵人也不知道他在備戰什麼,所以他每次出兵都能建功。

也許有人會問,要是敵人不來,不就白準備了?這種想法不對。事實上,我有準備,正是敵人沒來的原因,我一旦沒準備,他馬上就到。所以有問題的時候,我們要解決問題,而更多的沒問題的時候,我們也不能鬆懈。因為出問題是大概率,不出問題是不可能的。防患於未然,提前做好應對策略,這樣問題真來了,我們也能做到有條不紊——這就叫居安思危。

名家註解

故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也

曹操註:“安不忘危,常設備也。”

王皙註:“凡兵之所以勝者,謂擊其空虛,襲其懈怠。”

二單元領導者最危險的性格缺陷

領導力,很大程度上是一種性格。反之,領導者的災難,往往也是一種性格缺陷。如果將領有以下五種性格缺陷,那就很危險了。

9有勇無謀,貪生怕死

原文

故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也。

註釋

①死:拚死。

②生:貪生。

譯文

將帥有五種(性格上的)危險:只知拚死戰鬥的,會被殺死;貪生怕死的,會被俘虜。

歷史故事

劉裕擊桓玄

劉宋的開國君主劉裕,最初是桓玄的部下。桓玄是東晉的權臣,對劉裕也很賞識。桓玄的妻子劉氏頗能識人,她認為劉裕不會久居人下,建議桓玄儘早除掉他。可桓玄沒想到,劉裕也在伺機反攻他。

後來,桓玄篡晉稱帝,劉裕就起兵討伐,兩支部隊交戰於崢嶸洲。那時候劉裕只有幾千兵,而桓玄兵馬頗盛。但是桓玄怕失敗,怕死,隨時準備逃跑。他的士兵看在眼裏,也都沒有鬥志。結果劉裕乘風縱火,大敗桓玄。

劉裕

東晉至南北朝時期傑出的政治家、改革家、軍事家。劉裕原為東晉北府軍的將領,後來代晉自立,建立宋朝,史稱“劉宋”。劉裕對內消滅割據勢力,對外消滅南燕、後秦等國,大敗北魏,為南方帶來百年未見的統一局面。

華杉詳解

比起貪生怕死,很多人可能不理解:怎麼拚死作戰也算將領的缺點呢?大家還記不記得孫子在《計篇》裏講“將”,排序是“智、信、仁、勇、嚴”——勇敢並沒有排在第一。

同為兵法家的吳起也說,一般人論將都把勇敢放在第一。其實,勇敢的品質對於將領來說,不過占幾分之一。因為勇敢的人必然輕於合戰,沒有把怎麼做對自己有利想清楚,就揮師合戰,那是不能做將領的。

另外,過分勇武的人還喜歡按自己的意願行事,不願意因為危險而放棄自己的計劃。如果他正好又愚蠢,他就不顧其死,看不到死亡的危險,只知道身先士卒去冒死作戰,那就沒法兒取勝。

貪生怕死是缺點,這很好理解。如果我怯弱,在戰場上不想着怎麼打仗,而想着一定要活着回來,那不能去打仗。因為打仗不可能一定倖存,一定要活着的辦法,只能是逃跑或投降。此外,領導如果不準備親自上陣作戰,只讓手下在前線衝殺,那也不行。因為負責打仗是將領的職責,士兵是跟他辦事,幫他辦事。不能將領不去辦,都讓別人辦,那還要將領幹嗎呢?

我們今天做任何工作也是這樣,如果我們是組織者或發起者,我們照樣要和其他組員一樣,參與具體的執行。不和集體一起做,從品德上來說,就脫離了實際,同伴們可能就不尊重我,導致領導力削弱;從組織上來說,沒有和同伴們在一起,沒有親自帶領大家,就會“士卒不精,上下猶豫”,讓大家不積極,沒有進取心。

名家註解

必死,可殺也

曹操註:“勇而無慮,必欲死斗,不可曲撓,可以奇伏中之。”

必生,可虜也

孟氏註:“將之怯弱,志必生返,意不親戰,士卒不精,上下猶豫,可急擊而取之。”

10憤怒急躁,性情偏急

原文

忿速,可侮也。

註釋

①速:急躁。

譯文

性情暴躁易怒,會被激怒侮辱(失去理智)。

歷史故事

霍邑之戰

在隋末唐初群雄並立的時代,李淵是其中的一支。他要進軍中原,就要先進入關中(現在的陝西省中部),而霍邑是阻擋他的第一道障礙。

霍邑地形兇險,易守難攻,而守將宋老生又與河東的隋朝將領遙相呼應,導致唐軍久攻不下。加上暴雨連日不止,唐軍後方運糧的部隊沒有返回,李淵便召集將領商討對策。一些部將主張退兵,李世民則反對說:“現在這個季節禾菽遍佈原野,何愁缺少糧食!宋老生輕率急躁,一戰可擒。”

這個意見最終被採納。於是等到天氣放晴,唐軍穿過小路,神速地出現在霍邑城前。但宋老生堅守城池,並不領兵出戰。李建成、李世民就又建議:“宋老生有勇無謀,我們以輕騎引誘他,他肯定會出城攻打我們。”

李淵便派出騎兵抵達城下,做出攻城的姿態。然後李建成、李世民率數十名騎兵,不停詬罵城中的守兵。在辱罵聲中,宋老生終於惱羞成怒,帶領士兵出戰。這時,唐軍分別佈陣於城東和城南。交戰後,一方的唐軍稍微後撤,另一方由李世民率領的唐軍則直衝宋老生的軍陣。李世民的士兵還大喊道:“宋老生已經被殺了。”宋老生的部隊聞聽后頓時大亂,爭相向城內逃去。宋老生退至城腳,也想要攀繩入城,結果被唐軍斬殺於城下。

李淵

唐朝開國皇帝、軍事統帥。因為和隋煬帝是表兄弟,李淵仕途順利,後來任太原留守。隋朝統治土崩瓦解后,李淵在太原起兵,並在此後的數年中先後平定、消滅各方割據勢力,完成了統一大業,建立唐朝。

華杉詳解

孫子在《計篇》的“詭道”里就有一條激將法,這方法專門針對的就是那些性格急躁、容易被激怒的將領。而像宋老生這樣受不起刺激的將領,歷史上比比皆是。比如十六國時期,後秦大將姚襄攻黃落,前秦派苻黃眉、鄧羌去討伐。姚襄深溝高壘,固守不戰。鄧羌對黃眉說:“姚襄性格剛狠,容易激動。如果我們大張旗鼓,長驅直進,直壓他的營壘,他肯定受不了我們的囂張氣焰,一定會出來決個高下,可一戰而擒之。”黃眉依計而行,姚襄果然受不了,憤而出戰,被黃眉等人所斬。

相反,冷靜自持、巋然不動則是大多名將智將必然具備的優點。前文講過,諸葛亮北伐,想激司馬懿出兵速決,因此不僅辱罵司馬懿,甚至送女人的衣服羞辱他。司馬懿在魏國擁有那般的聲望地位,在戰場上卻對這些羞辱都雲淡風輕。他很清楚地知道,什麼地方能發脾氣,什麼地方不能發脾氣。

所以說,為將者的性格一定要持重,要厚重,要穩重。如果剛急易怒,心胸褊狹,敵人就會利用這個性格弱點,激怒我,侮辱我,引我上鉤。我們生活中也是這樣,大家不妨回憶一下,自己有沒有因為生氣急躁而犯錯的時候?可能大多數人都有,因為急躁是我們這個年齡段常見的問題。有了這個意識,我們就要注意這一點。有個辦法是,當脾氣上來時,先深呼吸幾下,停頓十幾秒,再說話或做決定。這短短的十幾秒,可能就能讓我們冷靜下來,理性思考。

名家註解

忿速,可侮也

杜牧註:“忿者,剛怒也。速者,偏急也,性不厚重也。”

王皙註:“將性貴持重,忿狷則易撓。”

曹操註:“疾急之人,可忿怒侮而致之也。”

11愛惜名聲,愛護子民

原文

廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

註釋

①廉潔:潔身自好。

譯文

過分潔身自好,會受不了羞辱(而衝動);愛護民眾,就容易被不斷騷擾(而處於被動)。這五種情況,都是將領的過失,是用兵的災難。軍隊覆沒,將領犧牲,必定是因為這五種危害,因此不可不警惕。

歷史故事

泓水之戰

齊桓公死後,諸侯霸主之位空缺,宋襄公想效仿齊桓公,於是在鹿地會合諸侯,想自立為盟主。臣子勸他不要爭霸主的虛名,以免惹來災禍,他不聽。臣子又勸他應該帶上軍隊去參會,以防有變,他也不聽。結果會晤時,宋襄公和楚成王因為爭當霸主而發生衝突,楚成王是帶着軍隊來的,乾脆就把宋襄公抓了起來。後來經過魯國的調解,宋襄公才被放回國。

宋襄公知道宋國打不過楚國,就想打支持楚國的鄭國。楚國自然前來救援,就與宋軍在泓水相遇。因為宋襄公一直以仁義自居,所以一次次錯過進攻的最佳時機,以致宋軍大敗。戰後,宋襄公還很委屈,覺得自己這麼仁德,是楚軍不講道理,才會打了敗仗。別人就說:“打仗本來就是以勝利為目的,要是都講君子之道,那還打什麼仗呢?”

宋襄公

春秋時期宋國國君、春秋五霸之一。春秋五霸之首的齊桓公病重之時,齊國內亂。宋襄公因率領四國人馬打到齊國、擁立齊孝公繼位,小有名聲。齊桓公死後,宋襄公想爭奪霸主之位,因而和楚國交戰,兵敗受傷,次年傷重而死。

華杉詳解

孫子說的“廉潔”,不是說不貪污,而是潔身自好,極端愛惜自己的羽毛,愛惜名聲,容不得自己身上有一點兒污點,一滴髒水。這樣的人,如果別人壞他名聲,他一可能是找你拚命,二是寧死也要證明自己清白,於是就乖乖地中計送上門來,甚至明知是計,也甘願來上當。

這一點放在一般人身上,可能危害還不大,但對將領來說是大缺點。因為實質上,它跟憤怒急躁一樣,是個很容易被敵人利用的性格問題。所以中國古代有“君子自污”之說,就是自己給自己灑點兒無傷大雅的污垢,不要那麼刺眼,以此作為一種避禍之道。我們平時也要坦然面對自己的缺點,不用事事力求完美,因為那是不可能的。若是犯了一點兒小錯或被老師說了幾句,就怨天尤人、自暴自棄,那反而阻擋了我們進步的道路。

此外,值得一提的是:受不了污名是性格弱點;沽名釣譽,一味追求自己的清名,也是一大毛病。因為沽名釣譽是個貶義詞,它指的是用不正當的手段來獲得名譽。獲得名譽的意圖是好的,但如果得到名譽的過程是錯誤的,這個名譽就變味了。

和愛惜名聲一樣,“愛民”放在普通人身上也不算缺點,甚至是一大優點。但評價將領的標準,有時候和評價一般人不一樣:將領的首要責任是打勝仗,一切不利於獲勝的品格,都算是將領的缺陷。如果將領愛惜人民,敵人拿人民為人質去脅迫他時,該怎麼辦?若是乖乖就範,豈不是要一敗塗地。

所以我們有時就看到一些將領做出看似很冷酷無情的事情。比如七國之亂時,梁王被叛軍猛攻,危若累卵,數次向大將軍周亞夫求救,周亞夫卻根本置之不理。直到梁國和叛軍兩敗俱傷了,周亞夫才以逸待勞,收拾殘局。

劉邦就更狠了,他逃跑時,甚至連父親、妻子都可以拋棄,連子女都可以扔掉。但歷史偏偏讓他這麼個“不必死,不必生,不忿速,不廉潔,不愛民”的人做了皇帝。可見衡量皇帝的標準,也和衡量一般人不一樣。不過我們大多數人都是普通人,還是懷抱愛心更好。

《九變篇》全文

孫子曰:凡用兵之法,將受命於君,合軍聚眾,圮地無舍,衢地交合,絕地無留,圍地則謀,死地則戰。塗有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受。故將通於九變之利者,知用兵矣;將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。治兵不知九變之術,雖知五利,不能得人之用矣。

是故智者之慮,必雜於利害。雜於利,而務可信也;雜於害,而患可解也。是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業,趨諸侯者以利。故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

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漫畫講透孫子兵法(全四冊)

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01 九變篇

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