499．解僱之前要給予警告

499．解僱之前要給予警告

對於不稱職的員工，明確地告訴他們這種行為是不合乎公司的政策法規的，同時告訴他們正確的方式應該是什麼，等待他們改正的行動。

這也是你挽救他們的最後機會，一般在這個時候會出現以下四種情況：

（1）他意識到了失業的威脅，開始認真對待工作，工作業績已經開始回升。

對於這種人不要輕易放鬆對他們的解僱威脅。

（2）無所謂者。

對於他們來說要麼是準備跳槽，要麼就是對一切事物都極不負責任。對於前者，願去勿留，就不必再多費心了。對於後者，連最基本的責任心都沒有，又會為公司做出什麼貢獻呢?

（3）令人同情者。

也許他已經十分努力工作過，但仍達不到最基本的業績要求。那麼表達你的同情心的最好方式，不是挽留而是盡你所能幫助他找到一份新的工作，或是多補償一些他們經濟上的損失。此外精神上的鼓勵也是十分必要的。

（4）危害公司利益者。

如果解僱的是一個存在一天，對公司就危害無窮的“搗亂分子”，則沒有一點值得留戀的。

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先警告，再根據回應來做決定。

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