第19章

元旦一過，花園就進入了一個短暫的淡季。

距離春節假期還有一周時間，最後的收尾工作也來了。

花園之夢在西郊的基地已經有三年，一路磕磕絆絆發展到了今天的規模，整個花園幾乎佔據了方圓百畝的土地。

然而面積大是花園發展不錯的有力證明，可面積大也會帶來很多讓人忽略的角落地帶。

盤點工作開始前，邊晨也難得在李鐸和樊治生面前抱怨。

B5的花田外有一小塊荒廢的土地，常年都是被雜草佔據的，但是這塊土地又被劃分在了基地範圍內。

在這之前，邊晨從來不會想到這裏也暗藏玄機，雜草堆里能翻出幾十盆陳年老物，這些老物體形巨大，藤條跟雜草盤踞在一起，也形成了一個自己的生存空間，因為長時間沒人管顧，已經自由生長出了粗枝大葉，好不容易從一堆雜草里把它們搬到外面的石子路上，才發現它們幾乎佔據了整個路面。

邊晨起初不認識這些植物，是鄒姐給她科普了一下，是凌霄。因為無人問津了太久，它們在冬季也無比茂盛，這些凌霄該怎麼處理？是直接報廢還是算進盤點物品里去？鄒姐也沒有頭緒，就說先放在路邊，看老闆怎麼處理。

凌霄在家庭園藝中不太受寵，也許是外觀不夠艷麗，而且跟其他植物混種還會搶奪地盤，中國的家庭花園裏，大部分是沒有那樣的種植空間可以提供，所以並不主流，像花園之夢這種活躍在線上的明星店鋪也不會選擇銷售，寧願丟棄在雜草里。

近年來，家庭園藝的發展趨勢一直都是跟着這些明星店鋪的發展在走，加上自媒體帶來的爆炸式信息，今天龍沙，明天烏托邦，後天就是牛奶咖啡，大多數花友接觸到的無非都是這些網紅植物，凌霄也許連這趟自媒體大車的輪胎印記都看不到，又怎麼能登上呢？

就如有人說的那樣；每一個愛好植物的人，總有一棵心頭好的植物，也總有一個角落裏，種着一棵被遺棄。

花園之夢的被遺棄角落裏，就是這些凌霄。

………

每到年關，花園之夢都會組織一次盤點，一是為了清理庫存，二是查盤往年的銷售情況。

工作由庫管部主導，各部門抽調人員全力配合。邊晨也在全力配合的人員名單中，負責B1-B30區域內所有的花苗數據記錄和錄入系統的工作，配合她的還有打包組的一個女孩，叫魏雪蘭。

兩個人必須將負責區域內的花苗和資財全數記錄，因為都是在露天的花田，所以記錄只能通過人工手寫完成，每盆花苗都有一個屬於自己的ID和庫位，兩人必須詳細記錄；品種名稱、數量、編碼ID信息、規格大小、所在庫位，如果一個環節手寫錯誤，那麼將會跟電腦系統上的數據產生差異，而差異的發生，想要核算，就只能重新人工再去花田進行核實。

是個需要耐心和毅力的工作。

這次盤點幾乎是傾巢而出，就連平日裏最不起眼的財務部也都參與了進來，可最讓人意想不到的還是谷巳的加入。

為的就是能在兩天內完成。

傅恆作為大後方的總負責人，又召集了眾人開了一次培訓會，這次的會議人數太多，幾乎把整個會議室佔滿，庫管部的主管嚴明已經連續三年主導這個工作，理應由他給眾人做盤點前的臨時培訓。

嚴明是本地人，大學一畢業就進入花園之夢工作，今年已經是第三年，是個年輕的小伙，為人處事風格很有意思，說話沒什麼重點，條理也不清晰，對於管理沒什麼能力，底下的幾號員工人人都可以指摘兩句，好在此人也有優點，就是對植物的習性和特點如數家珍，性格也不錯，花園裏的小夥伴只要有不確定的植物品種，幾乎都會在工作群里@他幫忙解答，所以說工作能力還是有的。

之所以能當上主管，除了工作能力就是因為工作年限，雖然管理上差了一點火候，也經常被傅恆訓斥，可花園對於職位的晉陞一向都是按照工作年限來確定的，正所謂在一個位置上待得夠久，不管你是傻子還是笨蛋，總能熟能生巧，這也是花園之夢的一大特色。

臨到培訓會上，嚴明也還沒有整理出一份合理的工作安排，除了把記錄人員和區域分配了下去，所以到最後，培訓會徹底成了批鬥大會。

邊晨是第一次參與這樣的工作，好在庫管辦公室就在池塘的另一邊，跟生產辦公室只隔了一個水塘的距離，嚴明也會在B區瞎晃悠，所以知道要開始盤點后，嚴明逮着機會就要跟她洗腦一遍；B1-B30的花田要仔細一點，因為數量大花田又不規整，很容易出現漏數的情況。

那幾天，邊晨的耳朵差點沒起一層繭。

嚴明這人其實心思很簡單，管理人的方法就是純粹地靠一遍遍重複啰嗦，這在一個受過高等教育的年輕人身上，又有點讓人匪夷所思。

邊晨跟他打交道的時間頗多，平常沒事，嚴明喜歡來生產部辦公室跟李鐸和樊治生聊天，來得次數多了，邊晨也就理解這小伙的大條了，因為一出校園就進了花園這樣相對簡單的公司，每天打交道也都是些心思簡單的人，長此以往，也就保留住了自己本來的個性。

眼睜睜看着一場培訓會成了批鬥會，邊晨覺得嚴明挺可憐的，被一群同事夾擊，臉色都變得烏青了還要繼續維持住。

好在庫管部還有腦袋清醒的人。

“針對大家說的那些問題，都可以作為討論的點，就比如，我們是可以去掉記錄花苗ID編碼這一項來減少大家的工作量，目前系統里現有的數據是除掉已經售賣出去和報損的苗，而我們的花苗是靠ID編碼進行排列檢索的，如果去掉了ID編碼，那之後的數據錄入就只能靠品種名稱來進行，要知道，月季的品種名稱里，就有很多相似的，有誰能保證，不會把莫奈和馬奈的名字搞混呢？”

說話的是庫管部的余瑤，平日裏喜歡跟嚴明對着干，但一到關鍵時刻，又是庫管部腦子最清醒的人。

“盤點本來就是一個繁瑣的事情，我們庫管部不是要甩鍋，因為花田太大，所涉及到的問題肯定就會多，如果大家一直糾結在這個小問題上來，那到放假我們也弄不完。”

眾人一頓激烈的交流后，終於還是把這個會給結束了。

盤點選在培訓會後的下午開始，最終也沒討論出一個更加有效的方法，還是按照往年的慣例走，兩人一組，一個數，一個記錄，然後交叉進行複核一遍。

B1-B5是放置的一加侖(注1)成品花苗，已經按照縱橫排列整齊，每個品種之間也插有品種銘牌以示隔斷，只要數好每個品種的縱排和橫排的數量，再相乘就有總數。可浪費時間的一點就在於，數數的人必須彎腰去看花盆裏的標籤，因為上面有ID編碼。

兩人起初也不得其法，邊晨個子高，彎腰的疲勞係數要高一些，魏雪蘭就讓她記錄，自己去數。這個辦法很浪費時間和精力，後來兩人商量了一下，乾脆找來了一根木棍，用木棍扒看標籤就不用彎腰了，速度一下就提了上來。

庫管部要求每一個庫位都保留了一頁紙，上面必須要寫明庫位，比如B1就是一張紙，B2就要另起一張，不能說哪怕B1上只有一個品種的記錄，B2要挨着寫，這樣就很難準確錄入內部系統，也會跟系統的數據有差異。

花園之夢有一個內部系統網，是花了不少錢在雲端科技公司購買的，俗稱雲端。

而內部的各項運作又很依賴於這個雲端，所以數據採集和錄入的工作就顯得尤為重要。

雲端之所以需要花不少錢才能買到的原因是在於，它很強大，涵蓋了所有部門的數據採集和輸出，甚至是串聯起外部的淘寶和物流公司，整個系統就是一個網上生態鏈。

從庫管部把可售商品數量上傳開始；美工組可以根據這些可售商品信息來進行分類處理，上架淘寶，拍攝商品照片，添加商品信息；線上的客人根據商品信息購買商品后；購買商品等信息傳遞到客服部手上；撿獲組拿到客服部打印出來的購買明細表進行貨品規整；打包組再一一對商品掃碼分裝打包；而所有花苗標籤上的條碼都是生產部在雲端上打印出來的；生產工人們在上盆換盆時，會將標籤裝進土壤里；庫管部依託的就是這個標籤上的ID編碼進行錄入。

這個生態鏈就像是一個圓環，串聯起各個部門，缺少哪一個都不能運作。

而其他部門，可以用管理者創建出的子賬號在雲端上進行查詢。而子賬號的權限大小，也就取決於你的職位高低。

員工都可以在雲端上成為其中一環的操作者，這就是科技帶給我們的便利。