第569章 風投基金

第569章 風投基金

固為業務忙,2020年的春假正月初三就結束了,雲近製藥原來的主導產品是原料葯,現在變成了分離用石墨烯顆粒與一體化設備,主營業務發生了天翻地覆的變化,營業執照自然得變更。

“這變化太大,得另外批一個公司比較合適。”辦工大廳窗口服務員對去辦證的熊斯敏說。

得到這個消息,王近之找到了柯總商量,柯總召集了各個副總開會,會上宣傳說:“從現在開始,我的事業將全部轉給柯天佐負責,三個月後,正式退體。”說完,讓兒子亮相發言。

兒子繼承了柯總的優秀基因,長得相貌堂堂的,微胖,一米八的個兒,在國外念的是工商管理,說話有如演講,第一次亮相就搏得大家的好感。亮相后,兒子又介紹了兩位三十來歲的新人,一位是財務專家仇天亮,另一位是行政專家段易行,說:“企業在管理上將一步一步地與國際接軌,在行政體系中釆取職業經理人制度,現在,聘任仇天亮作為財務CEO,段易行為行政CEO。他們倆在行業內有極豐富的經驗,將帶着大家實現企業轉型,百年企業,由今日始。”

這句話話裏有話,什麼叫百年企業,由今日始,前些年企業的歷史算什麼?王近之微微有些不快。柯天佐發言完畢,進入正式討論階段,第一個議題就是企業營業執照變更的問題,聽了熊斯敏的介紹,段易行站起來發言說:“藥廠還有個咪唑醛在生產,不能放棄,個人認為得另外重批一個公司,叫天佐新材料有限公司,把顆粒石墨烯與一體化設備獨立開來,分別運行,才利於將來企業發展。”

獨立開來是有道理的,用天佐命名新企業,王近之心中雖有些不快,可也不好表達,企業股份中,柯總一家佔了90%,王近之只5%,再說,柯總對王近之有知遇之恩,可怎麼獨立?以雲近製藥的分公司形式獨立,還是分割出去獨立?王近之心中充滿疑問。只聽段易行繼續發言說:“製藥與新材料在廠房結構與技術要素上完全不同,原藥廠的佈局也不符合產品生產要求,個人建議在園區內另外購置土地,建立新廠區,完全獨立運行,過度期半年,半年後石墨烯材料所有業務都搬到新廠區中。在企業管理上,現行的藥廠是間歇式生產,與將來的新材料全連續化生產完全是兩回事,我們得向國際看齊,聘請專家進行規範化的運作。”

看樣子這勢頭難以逆轉了,反正是打工的,只佔一點點小股份,只要企業前途好,其它一切都不重要,王近之不再說什麼了,靜靜地聽着他們對新企業的規劃。

輪到仇天亮亮相發言了,他走到講台上,聲音宏亮地說:“大家可能都有這個擔心,我們怎樣才能實現半年時問從征地到投產的規劃目標,我們的顆粒狀石墨烯與一體化柱分離的投資資金從哪裏來?萬一投資失敗了怎麼辦?對這些問題,我個人的建議意見就是引入風投資金,實現企業快速擴張。”

王近之腦袋嗡的一聲,石墨烯顆粒一體化分離設備是大家化了極大的心血才搞成的產品,我們在前線衝鋒陷陣,剛攻破城牆,人家已在計劃着勝利果實怎麼分,這一陣子的努力算怎麼回事?這就是打工的命,站在投資者的角度,仇天亮的分析沒有錯。王近之長吸了一口氣,定了定神,仔細地聽着後面的內容。

“也許大家對風投沒有概念,我給大家說明一下,風投就是風險投資,他們在產品研發與企業初創階段即進入企業,與銀行貸款不同的是風險共擔,收益共享,不象銀行只拿利益,不擔風險。”仇天亮強調說明:“我們的企業需要引入這樣的投資者。”。

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小人物的醫化三十年

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