第六章 6

時間能夠消融一切。經過一年半的逐漸衰減，明華曾經強烈不平的意志因為接受了這是命運的安排的說教慢慢地恢復到不平前的狀態。在文西市化工研究所勞動服務公司里，白天的裝車、卸車、押車、發貨；晚上的值班，把白天櫃枱、謝經理轉來的收據、發票、白條子按謝經理的指導一筆一筆詳細地記在流水賬本上。儘管忙碌辛苦，日子還過得充實坦然，他也習慣了這樣的生活工作。在每個星期天工作較為輕鬆的時間裏，還有些時間認真的學習有關建築方面的知識。對於建築這一行，一是他人生的第一筆收入與建築有關；二是他認為這個行業是一個相對永久的在他的心裏始終有一種難以割捨的冥冥之中牽動着他的情感。至於以後還能不能用着，以他眼前公司正在日益發展的趨勢判斷，他不會給出一個肯定的答案。

對於已傳遍化工研究所，連公司反應較為遲鈍的幾個年長的家屬工都能說出個梗概的新聞，可身處其中的明華竟連一點的概念都沒有。要不是謝經理主動說出來，他的送牛奶會一直繼續下去。

“黃叔，你說奇怪不，我今天早上給謝經理送牛奶，臨走時，他給我客氣的說，‘明天，你就不要送了，謝謝這兩年來你的辛苦’。”對這麼機密的事，在化工所里，他只能問黃班長。

“你還不知道，昨天所里下文免去了謝科長服務公司經理的職務。”

“是啥原因，公司還開不開了。”明華急切地問。

“聽說暫由辦公室的胡主任代管。前面的賬暫時封存，其他業務照常經營。”

在中國經濟改革開放初期，文西市化工研究所決定辦經營性質的公司，不能不說這個知識分子扎堆的地方的決策者們的戰略眼光和超出常人的經濟膽量。服務公司的總部坐落在該所大門西側面積三百多平方米的一排平房裏。為了工作上的便利，公司特意隔出了一間經理辦公室，一間業務兼晚上值班的房子。由於前期流動資金充裕，文西市當時物資匱乏，再加上謝經理的長於經營，不掏房租，不繳水電費，比起同期的私人經營，成本上少了一大截子，競爭上多了一大截。一個月之後，幾乎每天都有裝載着冰箱、電視機、洗衣機的大卡車停在本來不太大的院子裏。為了支持所里的工作，各研究室都把能騰出的房子騰出來，用於服務公司的庫房。這些憑大腦思索吃飯的人，過慣了安靜的日子，一時半會很難適應被打破了的生活工作環境。大部分的人心裏產生了怨氣，可一想到這些吵雜聲中有自己年終要數的錢，都沒有把怨氣流露出來，暗暗地深深地埋藏在心靈深處。

半年、一年、一點五年，年終早已過去，新年還差半年又要來臨。研究所的正式幹部職工沒有見到一個銅板。無論有機室、無機室的副研究員，還是綜合室的研究員，工作的重心慢慢地由研究分子、結構、合成之類的化學領域轉向了對所里決策者初衷的研究。之所以造成目前局面的原因，是一開始文件里對誰分管公司沒有明確分工，後勤處以為是所長直接管，所長以為謝經理是後勤處出來的人，歸分管後勤處的副所長管。一直以來，沒有文字規定，完全處於放任狀態。從來沒有人過問過、關心過。從理論的角度去看待這件事，謝經理完全是為了所里的福利事業，一個人在孤軍奮戰，此中艱辛他自知。當所長找到謝經理時，本來是想狠狠地批評一頓，以填平受到所里同志指責形成的心理虧欠。沒想到，謝還發了一肚子的牢騷。反客為主，為這事，所長還倒為謝經理一年半來的辛勤工作表示了歉意。

當明確服務公司歸所長辦公室直接管理的補充文件下發的第二天，受所長的直接指派，辦公室胡主任負責成立了由財務、監察兩部門人員組成的檢查組進駐公司總部。所長的果斷行動背後，自有他的原因，管理權限不清是有問題，但不給所里上繳利潤肯定是不對的。一個星期後，檢查結果公佈全所。主要的問題是：謝經理把所里前期的五萬元，還有一年半掙得的三萬元，共八萬元全部投到他和小姨子開辦的文西家電經銷公司里去了。當一張紅紙鮮艷地呈現在所里的公佈欄時，全所上下，一片嘩然。人們紛紛議論，近幾個月來，所里的院子裏再沒有聽到過汽車的喇叭聲，再沒有看見過實驗室里堆放的家用電器，原來是這麼回事。

所領導都為之愕然的同時，緊急召開會議作出對謝經理的處理意見。免去他的職務是所里的第一權力。在接下來的討論中，意見分歧很大，有的要求起訴，因為已經挪用了公款；有的擔心起訴判刑后，所里的八萬元會打了水漂；有的說理順經營環節，收回成本資金，換一個人繼續做，放謝經理一馬，畢竟還是對所里有貢獻。在大是大非面前，所黨高官最終表態：走法律程序，依法辦事。在這個原則問題上，如果我們內部私下處理，這個責任在座的誰也承擔不起。

在又一個冬天來臨的時候，包括蘇明華經常睡覺值班的房子門上，都貼上了蓋有“文西市人民法院封”的白紙黑字條子。看着帶着鋥亮的手銬從他過去每天早上送牛奶的那間房子裏走出來的謝經理。兩人的目光連在了一條直線上：謝經理看到了蘇明華一眼的茫然。心情緊張的蘇明華還沒有看清楚謝經理的表情，“哐當”的關車門聲后，一聲長鳴的警笛聲驚醒了還似在夢中的明華。他此時站在服務公司的門口，謝經理住的他曾經每天早上要上下一次的樓下，周圍人們嘈雜的紛紛議論的聲音傳到了他的耳朵里。