要養成向領導表決心的習慣

因為少了個人，秦東輝只能親自加入具體工作，再加上財務部門其他人員的配合，忙活一通之後，總算是順利交了差。李飛踏實的過了一個歡樂祥和的春節，這次回家過節的意義非凡，畢竟自己能夠自食其力了，花了銀子給父母置辦點年貨，在家裏也開始給小輩的壓歲錢了，李飛感覺格外良好，這一年積攢的任何不爽都煙消雲散。

時間緊任務急，李飛沒在家多呆一天，按要求回京開始了春節后的工作，計委的立項如大家所願完美成功。李飛一眨眼在這公司也幹了三個月，馬上涉及到轉正問題，秦東輝找他進行了一次深刻的談話，秦經理還是打着官腔的問：“小李，來公司也快三個月了，有什麼感受么？”

李飛答道：“秦經理，說實話，在公司的三個月感覺比我在學校四年學的東西還多，挺充實的，您教的也好，雖然很忙但是我一點都不累，嘿嘿。”李飛顯然對自己轉正的事情信心十足，對於秦東輝期待的表決心，他一個字沒提。

秦東輝表情嚴肅的說：“嗯，那就好，我覺得你工作很努力，也很認真，我很滿意，沒的說，只是公司里其他人有不同意見，覺得財務立項這種重要的項目今後交給一個剛畢業的新人好像不太妥當。”

聽完這話，李飛心裏咯噔一下子，結結巴巴的試圖解釋：“額……經理，您知道，我理論紮實，再說這些工作我都能應付的來……”

秦東輝打斷了他不着邊際的解釋，話鋒一轉：“儘管他們這麼說，但是我還是看好你，畢竟關鍵時刻不掉鏈子，我需要的就是你這樣的實在人，放心，今後我們還可以做出很多業績來。”

李飛不明就裏的開始打保票，說：“秦經理，公司能給我機會，我肯定不會對不起公司，我不可能像潘凱那樣，素質也太低了，不全力以赴就算了，還訛公司一筆……”

秦東輝越聽越不靠譜，不諳世事的孩子就是孩子，他也懶得再引導，開門見山：“小李，公司不比學校，沒有對與不對，只有行與不行，潘凱的事兒是他的事，都過去了，評價也沒意義。現在我想跟你說的是，公司的想法就是臨時招聘兩個人應付一下經貿委和計委的兩個立項，因為確實事情來的突然，必須找專業對口的做一些具體工作，因為工作量只有兩三個月，所以招聘兩個人，公司也沒打算常用，畢竟這個工作是階段性的……”

雖然秦東輝還在說著，但是李飛的大腦已經一片空白，好像做雲霄飛車一般，剛才還想着順利轉正的通知，現在成了被辭之前的官方解釋。

秦東輝從他的表情看出，這招總算管點用了，隨即說道：“事兒都是人定的，雖然公司以前是這個路數，但是共事這幾個月我感覺你確實是幹事的人，因為你的事，我跟老闆溝通過幾次，他原則上同意你留下來。不過，你確實還要再接再厲，畢竟資歷淺，功勞沒人想到你，出了問題第一個輪到你。但是你放心，只要好好乾，我不會虧待你的，前提是你必須要學着職業一點，別老是小孩子脾氣，懂嗎？”

李飛雖然聽着似懂非懂，但還是對秦東輝對自己的肯定以及轉正的助推力感激萬分，腦袋跟撥浪鼓似的，機械式的不住點頭，同時也說了一大堆感激和表決心之類的話。

秦東輝心裏總算是舒服了一點，心想：已染風塵的人不好搞定，這個一張白紙的愣小子也確實過於二，是不是能為成為自己的棋子雖然不確定，但總歸不會輕易成為別人的棋子。隨即又向李飛推薦了兩本書：《胡雪岩》和《**傳》。

為人領導者都希望有駕馭感，可靠有時候比能力更重要，您對我有知遇之恩、我就願意跟着您干、到什麼時候您都是我的領導……此類話一定要勤說著點，領導聽着心裏舒服，同時也會覺得手下踏實可靠。