第228章 田語熙接管了鮮肉銷售業務

第228章 田語熙接管了鮮肉銷售業務

於光霞說公司現在輸不起,大家的利益綁在一起了。夏琳走了之後,田語熙接起這個攤子繼續運作。她做了不少切實有效的工作,讓這個生鮮部活下來。

她主動找供應商談判,降低採購成本。最後兩家部位肉供應商降價一塊錢,生豬採購環節優選信得過的養殖場,親自去看餵養狀況。熟悉情況之後,安排人去收豬。費用報銷上,讓大家節儉再節儉。沒有人敢開口子浪費公司的錢,這樣費用下降很快。每個月有對比就有發現,慢慢生鮮部業績有利潤。

“電商這麼賺錢,我們為啥不關掉商超聯營業務啊!”於光霞不解。

“電商銷售季節性很強,上半年沒得什麼業務,下半年是旺季。生鮮部不一樣上半年銷量下去了但是成本下降,反而利潤還高一些。我們完全放棄這個環節,今後上市就沒得看點了。”

“徐總不是說去主板上市啊!還說條件合適變更公司名稱,走科技路線。”

“他是這麼說,還不一定能實現。我們要做好當下的工作,整個公司盈利了,引進風投更容易。公司規模做大了,利潤有了其他都不是問題。”

“外面的資本進來了,我們的股份不是要被稀釋啊!”

“員工的股份不受影響,徐總的股份要被稀釋。他願意拿出股份換取別人的投資。公司的控制權還是在他手裏呀!所以我們還得加強學習,新股東進來了我們的素養跟不上會被淘汰的。”

“田總準備怎麼組織文化學習啊!”

“跟我們證券公司那樣,每天組織一場5分鐘的分享會,讓大家都有演講的機會。那樣公司的文化活動就豐富了,十大正能量學習還要加強。錚華農業企業文化還要繼續學習。”田語熙早就有這個想法了,之前大家一直說很忙沒得時間。現在除了一線銷售人員不能參與,其他人員還是可以到場組織的。

於光霞把這個消息放出去,引來不少人的反對。尤其是電商部,他們總共8個人,每天業務量很大。安排上班的前五分鐘,一個月下來也是不少的時間呀!跟生鮮部一樣,大家來開個周例會很難湊齊人更別說是這種每天的晨會。大家比較閑的時候組織一下還好,這是銷售旺季怎麼說不過去呀!

譚傑跟於光霞說;“我們部門參加晨會可以,但是我們的事情忙的時候要取消晨會。”

於光霞已經習慣了銷售人員的反對聲音:“田總說了,必須執行。不願意參加的每個月拿出100塊錢放在行政部,年終大家一起吃飯。”錢的考核是最重的考核,錚華農業一直喜歡拿這個方式管理員工。

譚傑沒得法,安撫下面的人不要埋怨,公司這麼多規定最後不了了之的很多。所以他們採取消極的應對態度,話不多說,安排照做,後面不執行了就不是他們的事情。

錢嘉特意熬制了一份雞湯準備在晨會上講,還準備了一首歌跟大家分享。作為公司老員工,她切身體會到公司走了很多彎路。她很平凡,希望在這個公司有不平凡的路。於是她把毛不易的《像我這樣的人》認真的翻唱了無數遍,她說歌曲唱出她的心聲。公司的人員太多,輪到財務部發言的機會就很短了,她每次都是一句話結束。

“你還不準備晨會資料啊!到時候要扣錢喲!”錢嘉敦促程兆鄰,行政部下的命令是不能公然違背的。

“還早,我是本月最後一個啊!你在下周當然着急!”程兆鄰感覺這個事情也不是多大的事情。錢嘉哼唱:“像我這樣優秀的人本該燦爛過一生怎麼二十多年到頭來還在人海里浮沉像我這樣聰明的人早就告別了單純怎麼還是用了一段情去換一身傷痕。。。。。”他有點感觸“這是你要給大家準備的晨會主題嗎?感覺我們要散夥一樣啊!”

“沒有呀!我是有感觸,覺得這首歌很能體現我現在的狀態。像我這樣優秀的人,本該燦爛過一生。可是三十歲了,我還是一無所有!”錢嘉說的很傷感,來公司這麼多年還是單身一人。

“我也一無所有!”程兆鄰附和,感覺這麼多年過去沒有收穫!

“你還一無所有!你老婆聽到你討打喲!”

“忘了我是有家室有娃的人,除了有老婆孩子和健康其他都沒得!”

“好歹錚華農業給你配股了,你知足吧!我才是什麼都沒得!”錢嘉說道。

“你不是國內100家上市公司的股東嗎?有如此能量的人,全國還沒有幾個人吧!徐總都沒得你這麼牛!他的公司不過40來家。”程兆鄰說的是這些殼資源,徐總要是真有40家實體公司他的公司早上市了。註冊公司容易,註銷就很困難。每個公司賬上都要放一點錢在裏面,每月倒來倒去的。會計申報就很忙啊!稍不注意漏報了,公司還有被罰款的風險。註銷麻煩,還要登報還要查稅,沒得問題也查出問題,誰也不敢去碰這個霉運。

“你就吹吧!我要是真有100家上市公司的股份我還用做這麼基礎的工作嘛?我早就在家裏每天對着電腦操盤了。”

“不一樣啊!你上班操盤還有人發工資,回家操盤每天也沒得人給你發工資呢!”程兆鄰毫不客氣的說,公司出納負責轉賬,其他事情也不幹,事情沒有會計的多。但是沒辦法,你要做好財務,從宏觀上把握公司發展,更能考驗一個人的實力啊!我們要和優秀的人比,而不是甘於平庸不思進取。

第一個開晨會的是田語熙,於光霞聽從大家的意見讓領導先來。田語熙九點鐘到公司,大家在會議室等着她。“不好意思,我今天沒有怎麼準備。就談談我的心理歷程吧!我和徐總讀MBA班認識的,我當時對農業毫無理解,知道這是造福人類的一個行業。14年來為錚華農業做新三板上市輔導,知道這個產業鏈非常長也不可控。當時答應做券商顧問,後來不知道怎麼自己也投資進來做生豬全產業鏈。徐總的理想是打造一家農業全產業鏈的農業上市企業。公司先後投資3億元,有些項目已經虧損終止,有些還保留着。經過今年的調整,公司慢慢恢復元氣,尤其是譚傑所在部門開始發力,我相信在不久的將來公司一定可以上市。留下來願意跟公司一起分擔的夥伴們,徐總不會虧待大家的。徐總就是這樣的人,寧願自己吃虧,也不願意員工,供應商,客戶吃虧。這也是錚華集團能夠從西南一隅的江州走向華東,西北,華北,華中,華南等地。大家有沒有信心跟着公司走下去?”

“有!”眾人洪亮的嗓音回應田語熙。

“下面,我們來唱一首歌《相信我們能創造奇迹》,全體起立!”田語熙領唱。

對着顯示屏,大家跟着吟唱這首引起共鳴的歌曲。參會人員被這種氛圍感染,公司走到今天相當不易。裁員,整合,變賣資產,員工轉股,每一個都值得記憶。

“今後我們的晨會可以豐富多樣,大家不要拘束。一個故事,一個感悟,或者公司管理設想都可以講!沒得事,大家不要怕出錯!”

眾人評分之後,於光霞收拾了得分卡匯總成績。

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激蕩年代之盛世農場

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