既重務實,又善務虛
(二〇〇七年三月二十四日)我們在工作中講求務實,是克服官僚主義、密切聯繫群眾的良好作風。
但是如果過分強調
“埋頭拉車”,忽視
“抬頭看路”,那就會陷於千頭萬緒的事務泥潭而不可拔。我們的一些領導幹部常年辛勞,夙興夜寐,卻又打不開局面,究其原因,往往是出在沒有處理好務實與務虛的關係上。
我們平常說的務實,是指從事某項工作時,能夠注重一切從實際出發,說實話、辦實事、想實招、求實效。
而務虛,則常指在某項工作實際開展之前,先從理論上、思想上、政治上、政策上進行學習、思考、研究、討論,以求統一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣。
如果說務實是
“決勝千里之外”的實踐,那麼務虛則是
“運籌帷幄之中”的謀划,兩者可謂並蒂之花、相輔相成,辯證統一於全部領導活動之中。
務實是務虛的出發點和歸宿,務虛的目的就是為了更好地務實;而務虛是務實的前提和基礎,沒有做好務虛,務實就如同無頭蒼蠅,只能盲目瞎轉。
正如馬克思所說,人比蜜蜂不同的地方,就是人在建築房屋之前早在思想中有了房屋的圖樣。
這個設計
“圖樣”的過程,也就是務虛的過程。可見,務虛作為一種方法論,與務實一樣,對任何領導幹部來說都是至關重要的。
總之,各級領導幹部既要重務實,又要善務虛,把務實與務虛有機結合起來,就實論虛,以虛率實,才能做好各項工作,不辜負組織的信任和人民的期望。