用才招才選才育才 他耕耘在正定的原野上

用才招才選才育才他耕耘在正定的原野上

（1985年1月）

河北正定。1984年。初冬乍寒。

推開門，握握手，我愣住了。他，31歲，身高1.80米，話語平緩，不見官氣。身穿藍制服，足蹬黑布鞋，着實有點土氣。若不是相會在辦公室里，我簡直難以相信，他，就是正定縣委書記——習近平。既沒有縣太爺的“譜兒”，也沒有大學生的“派”。

“這裏，聽不見人人喊改革，但處處在改革”

大刀闊斧之舉，往往是改革者膽識的表現；劍拔弩張之勢，往往是改革者氣魄的體現。有人反對么，正好，改革就是要引起爭議。人們對此津津樂道。然而，我的採訪對象，卻並非如此。

——8月的一天，暑氣蒸人。醞釀鄉鎮機構改革問題的縣三級幹部會議正在俱樂部禮堂進行。別看在座的村幹部有的搖着蒲扇，有的小聲嘮嗑，有的吐煙圈，有的自呷濃茶，可都支棱着耳朵，誰也沒走神。當他們聽到“這次機構調整之後，40歲以上的同志，一律不再進新班子”的話后，個個都似頭澆冷水懷抱冰——全身涼透了，因為他們的平均年齡是44歲。又是一刀切。中國的事情往往就糟在這一刀切上。

身為縣委書記的習近平注意到台下的反應，在一旁擺擺手糾正道：“農村變革的形勢，需要有一批掌握商品生產知識的新幹部。大家從全局出發，考慮一下自己是否具備條件。具備條件，40歲以上的也要留；不具備條件，就是眼下30歲也不能留。”話畢，村幹部們臉上愁雲漸釋，“這話叫人聽着舒服，也在理呵！”乘興而歸，細細琢磨，還是年輕人行。愉快讓位，把青年幹部“扶上馬，咱還要送一程”。這樣，在一般人看來很棘手的基層班子調整問題，正定縣委用一個多月的時間就解決了。改革，人同此心，心同此理。

——不適應改革步伐的幹部，是留還是撤？人們發現，縣委並沒有“大動作”，而是組織幹部學習《政治經濟學》，參加文化補習班，舉辦科技知識講座，花了一番“培訓功”。細心的人還發現，習近平作起報告來，從不講春天播種什麼，一畝地施多少肥。講的都是“虛”的，什麼“第三次浪潮”，什麼“新的技術革命”。初聽起來和“莊稼經”簡直挨不上邊，猶如“天書”，但聽多了就漸漸開竅了。用有些幹部的話說：“不改不行啊，你看人家發達國家都走到啥地方去了，咱非追上它不可。”習近平聽後點點頭，會心地笑了。觀念的改革，是改革的希望。

——集市上，車水馬龍，擁擠不堪。那邊在圍觀什麼？好奇心強的人們緊走幾步，湊了過去。只見縣委書記和一個小夥子正在談什麼，並遞給他一張表格。接着，又把這張表格發給周圍的人。“民意調查表”，不知是誰念出聲來。縣委書記在街頭搞民意測驗，這不也是令人振奮的創新之舉嗎？

不久前，山西省一位縣委書記到正定參觀，臨行前感慨地說：“這裏，聽不見人人喊改革，但處處在改革。”聞名全國的當地農民作家賈大山，用幽默、詼諧的語言勾畫出習近平改革的特點：“他是不穿西服的改革者，銳意進取而鋒芒不露。讓人們在接受歷史性變革的同時，還能悠哉游哉地喝上一盅。這是一位含笑進取的改革者。”

讓我們來聽聽習近平自己對改革的見解吧。“我從不言必稱改革，只是想扎紮實實做幾件於國有益、於民有利的事情。改革是中華民族的意願，是中國社會的‘大趨勢’，個人不必故作驚人之舉。我理解，改革不僅僅是改變。解放社會生產力，解除舊有觀念對人的桎梏，才是改革的最終目的。在改革進程中，要研究國情，要把握群眾心理，要避免破壞性震動，否則，盲目改革只會是一首浪漫的抒情詩，弄不好，還會給事業帶來損失。”

是，改革要同習慣勢力鬥爭，改革要同“左”的阻力鬥爭。但僅能鬥爭的改革者不是成熟的改革者。以理服人，以情動人，動而不轟，斗而不傷，同步前進，應是今天的改革者最大的本事。

“搞農業現代化，需要多一些戰略眼光”

坎坷的生活，不幸的境遇，它曾使多少自詡為“強者”的人變得怯懦。同時，它又使多少不肯屈從於生活的人成為強者。

1969年，剛滿15歲的習近平，在偌大的北京城裏沒有立足之地了。他和成千上萬熱血青年，一起湧向父輩們曾生活、戰鬥過的地方——延安。所不同的是，他的出走近乎流放。

窯洞，爐灶，煤油燈。酸菜，餑餑，小米粥。修梯田，築大壩，數不清的無效勞動。辛勤一年，所獲無幾。一曲哀愁的“農家怨”，回蕩在陝北高原的上空，凄凄慘慘，悲悲切切。“歷史的軌跡不應如此，馬列主義不會這般。”年輕人的心底在呼喚。7年，整整7年，習近平的經歷是這樣一幅流程圖：“反動學生”——“受苦人”的好後生——團員——黨員——大隊黨支部書記。他和農民一道搞科學種田，增產60%；辦鐵業社，在簡陋的窯洞裏打出小農具；集資購置脫粒機、麵粉機、拖拉機，實現了半機械化。

“1975年，我到清華大學學習。”說著說著，習近平陷入深深的回憶：“臨行前，大隊特意宰了幾隻羊，每戶出個代表來給我送行。次日清晨，我一覺醒來，只聽窗外人聲鼎沸。推門一看，幾乎全村的人都等候在門前。我只感到喉頭哽咽，一句話也說不出來。當我坐上手扶拖拉機后，隨着引擎轟轟的發動聲，先是老人，然後是婦女，接着是後生，人群中一片哭聲。7年啊，我多少次欲哭無淚，那天，我第一次哭了。陝北的人民養育了我，保護了我。我雖然告別了陝北的父老兄弟，但再也離不開人民。我要為人民做事情，要同人民唱一曲悠揚的‘農家樂’。”1982年初，在北京工作的習近平，又主動要求“沉”到基層，來到了河北省正定縣。

閱曆本身就是一種知識。如果說在延安的習近平對農村已經有了感性的認識，那麼，在正定的習近平則對農村開始了理性的思索。他跑遍全縣25個鄉鎮，走訪縣直大多數機關，翻閱厚厚的縣誌，拜見“老正定”。縣情清楚了，眼前一片烏黑：烏黑的棉襖，烏黑的棉褲，烏黑的鞋子……千百年來，男耕女織的小農經濟，造成農村“老死不相往來”的封閉體系；“故土難離”“葉落歸根”，這些老話像一條無形的繩索，把農民牢牢地拴在土地上；“唯糧是農”的單一結構，使我們的農村無法擺脫貧困。

黨的十一屆三中全會給農民送來了尚方寶劍，是從根本上改變這種狀況的時候了。年輕的縣委書記心中蘊蓄着一個戰略目標：一抓農民的“致富”，解決農村的貧困落後；二抓農民的“智力”，開發農村的智力資源。再也不能讓“面向黃土背朝天”的黎民百姓把“窮”和“白”傳給子孫後代了。

有了戰略目標就要有戰略行動

——組織班子，編撰《正定縣情》，讓人們了解正定的歷史；編撰《正定縣經濟、技術、社會發展總體規劃》，讓人們預知正定的未來。這兩份材料將成為正定幹部的“必讀書”。

——“××同志：冒昧上書，請原諒……我們地處基層，人才短缺，科技落後，視野狹窄，孤陋寡聞，起步之難您是可以想見的；況且我本人才疏學淺，涉政未深，經驗不足，能力有限，也時時感到力不從心。經過慎重考慮，我想求助於您……聘請您為我縣顧問。我想，您一定不會拒絕正定縣委、縣政府及全縣45萬人民的一片誠摯之心的。”這樣100多封落款“學生習近平”的書信寄到專家、學者的手中。也許是“冒昧上書”吸引了專家，也許是“全縣45萬人民的一片誠摯之心”感動了學者。很快，數學家華羅庚、經濟學家于光遠、教育學家潘承孝、食品專家杜子端等58名省內外專家、學者欣然應聘，組成正定縣顧問團。他們講學析疑、論證規劃、鑒定產品、提供信息、助辦項目，為正定起飛“顧而問之”。

——縣委工作會上，習近平講：“要學會捕捉、分析、利用信息，使信息儘快轉化為生產力，轉化為財富。”縣政府“技術信息交流交易大會”上，他講：“一條信息可以給一個工廠增加巨大的經濟效益，一條信息可以使一位普通農民成為萬元戶……”在他的力主下，縣信息中心成立了，《信息交流》創刊了，聯營的彩色《信息畫刊》也即將問世。縣裏8個經濟局建立信息股，每鄉一名負責幹部抓信息，村村設置信息員。在全國設置許多信息點。一張龐大的信息網形成了。

——全縣幹部會上，他語重心長地講：“有人以為種田人不需要喝墨水，搞農業不需要那麼多知識，大學生分配到鄉里工作，認為是屈才。其實知識還不夠。法國的農場主，兒子要繼承父業必須進農業學校，而且要在別的農場實習過，發給結業證書。在資本主義國家，繼承也要講資格啊。”為抓教育，他改善辦學條件，幫助私人辦學，全縣出現民間辦學熱。

距省會石家莊市僅15公里的正定縣城，是我國北方著名的古老城鎮之一，源遠流長的歷史，給它留下了瑰偉燦爛的文化古迹。具有1400年歷史的“大佛寺”古建築群聞名中外，四座古塔也馳譽四方。今年春天，習近平和縣委一班人另闢新徑，決定發揮正定這個優勢，發展旅遊業。他們集資170萬元，修古塔，創園林，整街道，蓋飯店。正定歷史名人、三國大將趙子龍的塑像已屹立在新開闢的常山公園內。這裏將以它特有的魅力吸引中外遊客，成為省會人民和廣大群眾節假日遊覽和休息的好地方。

封閉式的生活使我們落伍。開放式的經濟正顯示出它的巨大功能。習近平主張：“拆掉圍牆，八面來風，橫向聯繫，經濟協作，主攻石市，擠入京津，咬住晉蒙，沖向全國。”他，親自帶人赴江蘇考察，洽談項目；他，親自出馬，和外商談判。正定的大門向省內外、國內外豁然敞開。

戰略，本是軍事術語。走訪正定城鄉，我卻聽到上上下下都在談正定的戰略目標、正定的戰略措施。當人們看到我驚奇的目光時，又神秘地一笑，悄悄地告訴我：“這是近平同志‘傳染’給我們的。”習近平主張80年代的“七品芝麻官”，要講戰略，要有氣魄！

“福建念山海經，青海念草木經，我們正定要念人才經”

說到人才問題，習近平講了一個故事。據說當年錢學森輾轉回到祖國后，美國的一位海軍部長暴跳如雷，他追問道：“為什麼把錢學森放回去？他一個人頂5個師。”講完，習近平笑了。“這位海軍部長的動機我姑且不論，但要肯定，他是識才的。西方國家尚能如此，我們有什麼理由不重視人才呢？”

——禮賢下士，尊重人才。聽說國家文物局的楊烈工程師要到正定修繕古塔，習近平事先囑咐：“楊工來了，趕快通知我，我去拜訪他。”那天晚上，習近平約好和書記們去參加晚會。當他得到楊烈到達的消息后，不辭而別。夜，深了。縣委辦公室不知習近平的去向，派人四處尋找，最後在隆興寺方丈院裏找到了他。只見他和楊工程師談得是那樣的盡興。很快，楊烈被聘為正定縣顧問團成員。

——棟樑之材，要愛；基石之材，也要愛。一天，縣文化局長接到習近平的一封信。“這是青年李擁軍的一篇習作，你看能否用。”他想小青年學寫作，弄篇文章就麻煩縣委書記，領導哪有那麼多時間。他看也沒看，隨手寫上一行字“轉《正定文藝》編輯部”，送走了。誰料，幾天後文化局長竟收到李擁軍的來信：“老師，久仰大名，但不敢冒昧登門求教。習書記給我回了一封信，說拙作已轉給您，萬望您多多指教……”文化局長心頭一熱。在農村貧瘠的土地上想走文學道路，其艱難可以想見。遇到這樣的有志青年，習近平扶一把。我呢？自愧不如。他展開信紙，立即給李擁軍複信……

——既重視現有的人才，也關懷未來的人才。3月的一天，在河北農業大學讀書的51名正定籍同學驚喜地接到了在家鄉任職的縣委書記的來信。“我想，當同學們課餘飯後，晨明夜靜之時，一定是非常挂念家鄉的。這裏我想高興地向大家報告，今年以來，在黨的十一屆三中全會路線指引下，經過全縣人民的共同努力，經濟建設又取得了可喜成績……家鄉的40多萬父老鄉親都在翹首以待，盼望你們早日以優異成績成就學業，為祖國的四化建設挑梁扛柱，竭智盡才。”落款：“你們的同志習近平。”51名同學爭相傳閱着這封充滿深情厚愛的來信，彷彿看到了家鄉人民滿懷期望的雙眼，彷彿聽到了家鄉人民字字千鈞的囑託。不久前，在石家莊市上大學的正定籍學生，主動捐款近400元，獻給家鄉正在興建的常山公園。

——慧眼識賢，廣招人才。正定縣委、縣政府的大院門上，除了應有的幾塊長牌外，還有一塊引人注目的長牌：正定縣人才技術開發公司。習近平興緻勃勃地講：“依靠一鄉一縣的人才畢竟有限，社會才是無限的智能寶庫。”1983年，正定縣通過電台、電視、報紙、雜誌向全國發佈“招賢榜”，歡迎有志之士、有識之才，到正定這塊土地上來施展抱負。很快有24個省、市的600多封來鴻飛到正定，200人在正定應聘。這座曾孕育了多少英才的古城，如今，又為當代人才馳騁睿智提供了廣袤的原野。

難怪有人說：習近平像一個“人才吸入器”，在拚命地吸收人才。這，只能用習近平的話來解釋：“人才，關繫着事業的成敗。”

“簡化就是效率，速度就是效率，責任明確就是效率”

步入正定縣委大院，迎面而見的是辦公樓上懸挂的一條醒目橫幅：“簡化辦事程序，反對拖拉扯皮”。當我和習近平談及此事時，坐在旁邊的小張給我講了一件往事。3月，習近平下鄉搞調查，當他到達某鄉時，鄉黨委書記和鄉長正忙得團團轉。這天上午，縣直一機關先後來了三批人馬，調查、了解同一個問題，而事先卻互不通氣。下來后，都點名要鄉黨委書記和鄉長接待。看着滿天飛的欽差大臣，習近平的臉上露出了慍色。走進鄉黨委辦公室，他又看見縣直某局在一周之內發下來的兩期簡報。這一下，他可火了：強調多次了，縣直機關不能亂髮簡報。如今，這個局一周內竟能發兩期簡報。“給局長打電話，先把打字機封了，再讓他們重學縣委有關規定！”向來和善的習近平這時讓人感到了一種少見的威嚴。他，下決心抓工作效率。

——縣委常委會上，他提倡：“說短話，開短會，發短文件，能當機立斷的事，就不要推諉扯皮；能三四個人面議的事，就不要找一幫人來作陪；開半小時會能解決的問題，就不要開一小時的會；能到基層解決的問題，就不要把人從基層找到上面來；屬於本人職責範圍內的事，就不要找上級領導表態；能上午解決的問題，就不要拖到下午解決；能當天解決的問題，就不要拖到第二天解決。”

——7月，在習近平的倡議下，正定縣進入了“效率月”：克服文山會海；簡化辦事程序；建立嚴格的崗位責任制。就在這個月，縣化肥廠和樹林村長達20多年的土地糾紛案用1個小時解決了；某單位侵佔公道建房栽樹，致使道路斷絕5年的積案，兩個小時內也解決了。

——每周二、三為縣直機關無會日。能做得到嗎？宣佈規定之後的第一個無會議日，縣委書記心裏也沒有底。“了解一下執行情況。”縣委辦公室得到指令后，迅速做了調查，結果發現仍有5個縣直機關單位照常開會。“不開會彆扭。”“不行，就是要彆扭彆扭。會議纏身，實際工作怎麼干？”這5個機關受到縣委通報批評。後來，人們逐漸習慣每周的無會日。

——縣委辦公樓上的醒目橫幅，給我留下深刻的印象。但我仍聽到幾個人在抱怨縣委機關工作效率低。這怎麼解釋？我直言不諱地提出自己的疑惑。“是啊，多年形成的陋習一時難以盡除。”習近平深有感觸地說。“對待這條橫幅，有兩個辦法。一個辦法是，乾脆把它摘下來，可這未免有點滑稽。另一個辦法是，堅持把它掛在辦公樓上，讓我們的幹部出來進去看着它，檢查自己；讓我們的群眾出來進去看着它，督促我們。我，當然要選擇後者。”

講效益必須求效率。到底何謂效率？習近平的概括是：“簡化就是效率，協調就是效率，速度就是效率，責任明確就是效率，最小的失誤就是效率，辦一件事成一件事就是效率。”

他，已經不是當年陝北高原上那個揮趕着黃牛踽踽獨行的耕耘者了。在這改革之風勁吹的歲月里，嚴冬的寒氣已凝固不住播種者滾燙的情懷。他，和正定40多萬人民一道，耕耘在這片蘇醒的原野上。