好好工作

40分鐘后我終於準時到達公司。第一時間打開筆記本，把做好的報告再檢查一遍，肖恩要求嚴格，從不容許下屬在數據方面出現錯誤，哪怕是像我這樣的新人。進公司這半年來，我確實打起十二分精神，深怕給老闆留下不專業的印象。

不得不承認，一直以來，我運氣很好。

進入沃頓，很榮幸得到米勒教授的教導，四年裏可以拿到半獎，解決了燃眉之急。畢業之後的第一份工作就可以進入AccelPartner這樣排名第一的VC公司，雖然因為還是新人，只能待在總部，做一些初等篩選，初級報告之類的基礎工作，我已經很滿足了。

不出意外的話，相信一年之後，我可以由VC助理升職為實習VC。我還是很有自信的，畢竟VC這塊根本是低投入、高風險、高收益，它和IT行業關聯密切，這也是為什麼很多風投公司會選擇把總部設在矽谷的原因。畢竟在矽谷有着全世界最成熟最尖端的IT企業，這裏有很多很多技術人才，其中不乏擁有創新精神和創業夢想的人，敢想敢拼。只要拿得出一個漂亮的具有強烈可操作性的方案，能夠找到巨大的目標市場，擁有一個技術強勁的團隊。任何人可以投方案給風投公司，通過評估和面談得到風險投資，塑造自己的夢想。

IT離不開風投，當然風投也離不開IT。

不敢說精通技術，但至少我對IT業還算熟悉。

看着筆記本桌面上的Accel的LOGO，我輕輕呼出一口長氣，機會擺在眼前了，省下的，就是怎麼樣把握住它。加油！

沒有太大問題，我把評估報告發給了Shaun——他是我的老闆，一位資深VC，我負責協助他的篩選和評估工作，當然，偶爾會參與面談工作。同時把報告CC給Cris——我老闆的老闆，我們這個Team的Leader。

鬼佬眼中，越級上告是絕對不允許的，但是可以辯解。把工作進展CC給上級的上級。這也算我的經驗之談吧，重要的可能影響到結果的報告一定會CC給大老闆，除了彰顯自己能力，更重要的是為了防止如果老闆更改報告數據導致了最終的失誤，在他推卸責任的時候，至少他的老闆會理解到並非如此（嗚嗚嗚，時刻預防不知不覺間做了替死鬼）。

11:00AM，Shaun內線我，表示報告比較滿意，但有若干細節仍存異議，希望我可以給他解釋，我停止手頭工作，走進他的辦公室，與他討論。畢竟下午那個會議克里斯會詢問到這個項目，不希望我們會被當場問傻掉。

Shaun.Davis，加州人士，沃頓校友，現年47歲，履歷異常精彩，在業內以人脈廣博、消息靈通著稱。從正在進行的這個單子就可以看到他的人脈有多廣、耳朵有多尖。

第一時間得到Cisco技術VPSteven.Jones打算離職的消息，第一時間探知他有創業打算，甚至人家家人還不知道他的打算。趕在其他風投公司之前拿到Steven的創業方案，要知道，對於Steven這樣的牛人，Cisco的技術VP，簡直是投資回報的金字招牌，當然如果排除他好高騖遠沒有市場概念的可能，他的技術絕對沒得說，這份投資高回報十拿九穩。

“從報告上看來沒什麼問題。”Shaun思考措辭，“但是為什麼你把他的自有資產比重放這麼低？我記得他的稅收報表和資產總和應該還不錯，投資是一回事，但投資比例過重是另一回事，Lang，你是不是沒有看到他發給我們的銀行證明和稅收報表？”他狐疑地看着我。

我明白他的意思，但我有自己的想法：“實際上，我看到了他的各種證明，正因為我看到了，才會重新調整他的個人財產評估。”

“為什麼？”他問。

我接著說：“像他這樣的年薪，相信在Cisco應該有簽過保密協議，保密期應該會很長，而他的方案又是和以前所在公司的業務內容大部分重合，所以，我擔心會存在他個人賠付的危險。”

Shaun沒有說話，捂着下巴細細思考。我了解他應該有想過這些，但畢竟機會太好，實在捨不得放掉。那可是Steven.Jones啊Steven.Jones啊啊啊，試想有多少操作了大型公司的VP願意重頭開始，自己做小公司的？遇到最多的就是技術主管之類，頂天也就一技術總監，感覺完全不一樣，很可能我們已否決，其他公司立馬就上了。利益回報前景異常看好，VC這行投10個能夠成功3個就不錯了，為毛要固執呢？

沒有我們，他一樣找得到風投吧。

但是，投資金額實在太大了不是嗎？我暗忖，一般新興IT公司，大概300W左右就行了，最多不會超過700W，可這位大神呢？他要的是HLL的1500W哪，就算一切正常，相對一般項目來說回報速度能快點，但能快得了多少呢？如果出事，怎麼向公司交待？怎麼向投資人交待？

“你把對創業方案的疑點列一下，發給我，好嗎？”Shaun開口。

我暗自嘆息，估計他聽進去了。

……

下午3點會議前我把列表發給Shaun，同時CC給Cris，不知道為什麼，我總是覺得這事很蹊蹺，心裏懸挂掛的。但願不要出任何問題才好。

會議持續到6點多，這在公司是很少見的，大家很可能背地裏加班到深夜，但專門花這樣長的時間開會還是非常罕見。畢竟美國公司很忌諱官僚作風的大會小會，一般情況會私下溝通，最常見的會議也就兩三個人碰碰頭，1個小時內搞定。

至於當年的中國分公司，呵呵，好吧，已經被中國熱愛開會，熱愛發言的大環境改變了。真正中國式的美資公司。

與會人員爭執不下，大老闆很重視我們手頭Steven的方案，畢竟對於IT來說，他算一個傳奇人物，技術上的大神。而方案所涉及的內容恰恰正好是他的強項，時間已經證明了他到底有多強。對於投資金額和風險，大老闆並不是沒有顧慮，可是顧慮明顯沒有我們多，很簡單，面前是一塊太誘人的餡餅，我們不吃很快就會被別人搶走，風險很正常，我們本來就風投嘛。

我不能說他是錯的，畢竟站的角度不同考慮問題的方面就不一樣，我會站在助理的角度考慮怎麼樣給老闆更多支持順便力保自己不會受他決策失誤的連累；Shaun會站在VC的角度考慮怎麼找到投入產出比更好的項目順便保證滿足每Q不會被大老闆追得太緊；Cris會站在TeamLeader的角度確保在別的Team、其他區面前可以給公司一個好的投資回報。

所以，角度不同，想法不同。

對他來說，對公司來說，丟掉這個項目，絕對是一個失誤。

別說什麼風險，高風險、高收益，股東看的是利益，只要風險低於30個P的項目尚且可以一試，更何況這個項目，看來風險不到20個P。丟掉實在可惜。

……

爭執的結果，當然得滿足公司的利益，首先看看是否能說服Steven.Jones能不能減少投資請求，以及能否縮減創業內容，盡量不跟保密協議內容太多重合，如果實在不行，估計還是會照投，不同的是，可能連合其他風投公司，兩家風投，或者三家風投。

不得不說，Cris儘力了，他儘力讓公司的風險降到最低。

“你的報告和疑點列表有沒有CC給Cris？”散會後，Shaun示意我到他辦公室，開口就是這麼一句。

我點頭。我想我猜到他要說什麼了。

他鬆口氣：“待會兒把它們全部再發一次，CC給Cris、Jim（公司合伙人）。”

果然~~我暗忖，故作疑惑地看向他。

他在我面前來回踱步：“不過是一個普通的報告而已，就像你往常做的，不至於引起別人的懷疑。”

“你在擔心什麼？Shaun。”我明知故問。

他停住，回答：“沒什麼，只是希望Jim可以掌握項目進度。”順帶面帶微笑地看看我，“更何況你如此專業，能給上面發現也是好事。”

我笑笑點頭。出了他辦公室，忍不住腹誹，這隻老狐狸，當初拿到方案，第一時間發mail給大老闆表功，現在察覺方案可能存在問題，乾脆佈置起後路。如果說別的項目有問題，公司可以不聞不問，但是這個的金額確實太大了，公司是有投資上千萬的項目，甚至6000W的也有，不過那是針對成熟企業，這樣單槍匹馬的創業實在太大，如果不是看在方案人員的技術實力上，公司根本不會考慮。所以，如果這個項目出事，公司一定會追究責任的。

到時候，誰會是替罪羊？

我？不會的，我還沒有決定做不做的權力，身為助理，如果Shaun把責任推到我身上只有自取滅亡的份，上面是不會考慮我有太多影響他決定能力的可能性的。

Shaun？當然他是直接決定人，他現在要我把所有文件CC給公司合伙人，然後他在把寫有對這些報告的回復意見傳給我，順帶CC給各位大佬們，表面上看來沒有任何越級上告的意思，但是，如果事後追究責任，他就有話說了。

明明已經CC給Cris一次，這次我再發，他收到后，看看抄送項，怎麼可能不會知道我們在防他？不過也好，他知道我是沒什麼發言權的，最多考慮到我老闆那裏，如果有問題還好，如果沒問題，Shaun，你以後難保不會被他針對。

不過，忍不住揉揉太陽穴，以Shaun的穩重，不會無緣無故得罪自己老闆，莫非？

唉~~但願沒有事才好。

……

離開公司已經7點，剛打開的手機里堆滿了Belle的問候，全是“你什麼時候下班哪？”之類的。呃，說實話，有人噓寒問暖的感覺真不錯。

撥通電話，迎面而來的是她的爽朗聲音。一連串問話和驚嘆，再加上旁邊好久沒聽到的Eva的聲音，天知道，我一句也沒聽清楚她們在大呼小叫什麼。

“是是是，好好好，我馬上回來，換身衣服咱們就出門吃點東西，再去Red。”還好不用聽也知道她們在嘀咕什麼。我掛掉電話，匆忙往家駛。呼~不去想工作，哪有那麼多時間感慨，工作上的敵我爭鬥，最多不過，我現在不過小角色，不被人害就好哪有心思為別人擔憂？

歸心似箭，想像晚上的節目，已經覺得放鬆不少。一打開房門，第一件事就是閉上眼張開雙臂，不住大叫Eva的名字。等待她給我一個熊抱，小妞自從畢業去了紐約還沒見過，真是想死我了。

如願抱在懷裏，唔，怎麼身高長了不少？媽的，個個比我高，這日子咋過？轉瞬又想，不會吧，怎麼可能從1米6一下跳到1米75左右，張開眼一看，

“Daniel？”

“嗨。”還是那張瘦削的歐洲式臉龐，他靦腆地笑笑，“好久不見。”——

作者有話要說：重要男配出現了的說

有栖川童鞋很快會出現打醬油哦，瓦不會遺忘他，他也很重要呵呵

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