殺雞取卵不可行

“挑戰個人極限，挖掘個人潛能”是很多企業所倡導的職業精神，也是目前各公司從國外引進的主流培訓教材的“精華”所在。所以當“職場養生訓練”課程推出時，就被很多人看作是對現代企業管理文化的反叛。在那些將商場視同為戰場的老闆眼中，員工是可以犧牲的戰士，怎能提倡他們去“養生”呢？只不過戰士犧牲的是生命，而員工犧牲的則是青春和健康。企業對員工所進行的“職場生存訓練”中，“挑戰極限”被視為員工職業精神的最高境界，但往往也被理解成是對員工透支自己生命的一種鼓勵。更有甚者，有很多企業主把利潤的獲得建立在延長勞動時間上，結果影響了員工的身體健康，也削弱了團隊戰鬥力。很多企業把招聘年齡限制在35歲以內，難道35歲就應該是讓很多人結束職業壽命的年齡嗎？企業喜歡以“能夠不斷挑戰自我並承擔高負荷工作壓力”作為招聘錄用的條件，員工的高負荷、高緊張度的工作被看作是一種非常高尚的職業行為。但敬業的員工又能得到什麼回報呢？人力資源部對員工的考勤制度規定得非常嚴格，但很少有人能對辦公室的通風情況多關心一點；老闆對上班時間打瞌睡的員工大發雷霆，卻沒想到辦公室溫度太高會容易讓人犯困。王先生是北京某廣告公司的設計部經理，他部門的人員幾乎每天都要加班，有時候甚至會工作到凌晨1：00才能回家休息，如此重的工作量女孩子一般抗不住，所以部門裏現在是清一色的男士，即便這樣，每個人身體都很虛弱，流感一來總躲不過去，動不動就有人病倒了，客戶交給的活自然也就無法按時完成了。他說，公司營業額之所以一直上不去，與老闆不願意多僱人有關。據《信息時報》消息，廣東某針織廠要求員工天天加班，其中一名工人最多一個月加班219．5小時，最多一天加班12小時。而大部分人每月加班都在180小時左右，每天加班4—10小時不等。工人們說，該廠平均每天都要工人上班12個小時以上。不管上班多久，老闆只給他們每小時1元的加班費。工人勞動強度如此之大，8年以來工廠卻從來沒有進行過一次職工體檢。直到2003年11月，工廠的幾名保安員得了乙肝，廠方也知道此事，但沒有採取措施組織全廠員工進行體檢。2004年2月18日，在工人的強烈要求下，全廠2000多名工人到醫院做抽血檢查，檢查結果讓他們大吃一驚：全廠竟有107人攜帶乙肝大三陽病毒，而攜帶小三陽的則有500多名。隨後，就有107名患病員工被辭退，但廠方卻稱這些工人被辭退的原因是因為“工作不稱職”。這件事反映出了企業主的愚蠢和自私，他竟然不顧連續高強度勞動會造成工人身體免疫力的下降，竟然也不知道幾名保安得了乙肝意味着傳染的危險，他8年來沒有組織一次職工體檢，將疾病隱患埋藏起來，一旦爆發，便演變成了波及全廠近三分之一人員的災難性結果。最後他將107名患病員工辭退，更是違反了《勞動法》的有關規定。以上殘酷的現實告訴我們：中國的企業太浮躁，很多企業都是在“殺雞取卵”，現在該是反思我們的管理模式的時候了。比起國內企業，一些外資企業在這方面做的不錯。拿IBM、惠普、微軟這樣的公司來說，其工資包括基本月薪、綜合補貼、春節獎金、休假津貼、浮動獎金、銷售獎金等；獎勵計劃方面有住房資助計劃、醫療保險計劃、退休金計劃、其他保險——包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，以解決員工的後顧之憂；在休假制度方面，鼓勵員工在工作之餘充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等；成立員工俱樂部，公司為員工組織各種集體活動，以加強團隊精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛、體育活動、大型晚會、集體旅遊等；在溝通方面，員工可以有機會與高層管理人員面談，還可以通過員工意見調查，提出自己對公司管理階層、福利待遇、工資待遇等方面有價值的意見。當然，IBM、惠普、微軟這樣的企業做得還不夠，因為無論福利待遇再怎麼優厚，企業內部的激烈競爭依舊存在，員工面對的工作壓力仍然很大，而且企業對員工的**放縱也毫無辦法。一方面，員工會被工作累垮，另一方面他們也可能被損毀在**放縱之中。