第3章 積極聆聽(1)

第3章 積極聆聽(1)

事實上,我學習領導技巧開始於在華盛頓的時候,是從觀察威廉·佩里的一言一行中學來的。他是一位很受歡迎的人,各國元首、外交官、國防部長、還有美**隊和兄弟盟軍的人都很喜歡他。他之所以能夠做到這一點,其中一個很重要的原因就是他非常注重聆聽的技巧。無論談話對象是誰,他都會把全部注意力放在對方身上,絕不會左顧右盼。由於他非常注重尊重別人,所以人們都喜歡跟他在一起,這使我意識到:我也應該用同樣的方式來影響別人。就這樣,佩里成了我的榜樣。但是真正徹底地改變了我的領導風格的,還是後來發生的一件事情。這是一次讓人感到痛苦的經歷,可對我卻非常關鍵,它使我真正意識到了聆聽別人的重要性。佩里使我意識到了自己在聆聽方面做得並不夠。我不止一次地問自己:"當一位下屬走進辦公室的時候,我是否真正地給予了對方應有的重視?"我只是在等待着對方講完,然後發佈命令-事實上,可能我並沒有真正地聽到他到底在講些什麼。慢慢地,我開始為自己確立一個新的目標。就在接管"本福爾德號"之後不久,我暗暗發誓:要把自己與船上每個人的每次碰面當做當時最重要的事情來處理。這對我來說並不容易,而且我做得也並不是很好,可水兵們的熱情還是促使我堅持了下來。從水兵的角度看問題沒過多長時間,我就開始意識到:"本福爾德號"上的水兵都是非常聰明的,他們有很多絕妙的創意-可能只是沒有得到應有的重視。和大多數組織一樣,海軍部隊只是把它的"經理人"當成是一個傳達命令的樞紐,結果使得他們聆聽下屬意見和建議的熱情大大降低。發現這些問題之後,我決定在今後的工作中一定要注意聆聽,努力從水兵們的提議中發掘出一些能夠改變"本福爾德號"的好點子。對於有些人來說,這種做法可能顯得有些怪異,可在我看來,這只是常識罷了。畢竟,那些從事具體工作的人能夠看出很多長官們發現不了的問題,所以謹慎的領導者應該注重聆聽下屬的建議和意見。為了做到這一點,我首先強迫自己記住所有水兵的名字。想想看,要把310個姓名和310副面孔對應起來,這並不是一件簡單的事情。可我再次堅持了下來。一天凌晨兩點,我突然醒來,對自己說:"要想在'本福爾德號'上形成正確的組織文化,我惟一的方式就是親自面對面地跟每一個水兵進行交流,告訴他們我要創建的組織文化是什麼樣子。"我決定從第二天開始跟船上的每一個成員進行面對面的交談,讓他們能夠直接地跟我進行交流。第二天早晨,我一大早就趕到辦公室,並開始跟水兵們進行一對一的談話,每次一位,一天五次。我知道自己的目標是什麼:確立一種完全不同的組織文化。所以在剛開始的時候,我會問每個水兵幾個最基本的問題:你叫什麼名字?你從哪兒來?你結婚了嗎?我還會問他們是否有孩子了?如果有的話,孩子叫什麼名字?(一段時間之後,我不僅記住了每位水兵的名字,還記住了他們配偶的名字)然後我們會談到一些關於"本福爾德號"的問題:你最喜歡它哪一點?最不喜歡哪一點?如果可能的話,你希望我們做出哪些改變?我試圖通過這種方式與每一位水兵建立起一種私人關係。我希望我們之間能夠達成一種一致的目標,因為只有這樣,他們才能夠把自己的命運與"本福爾德號"聯繫起來,真正貢獻出自己的才智和力量,也才能夠在自己的工作中發現真正的意義。有的時候,我還會問水兵們一些更加詳細的問題:你們對高中階段的生活有哪些特殊的回憶?你們對自己的家鄉感覺如何?我還會問他們是否希望在海軍中有更長久的發展?怎樣規劃自己的未來?哦,對了,我總是會問他們為什麼會加入海軍。通過聆聽他們的談話,我發現50%的人蔘軍的目的都非常簡單:他們的家庭無法支持他們繼續讀書,有30%的人是為了遠離家鄉的壞環境-比如說毒品、流氓集團、暴力犯罪等等。有些人的故事聽起來真是讓人心碎。記得有一位水兵,在他很小的時候,他的父母就在一次車禍中喪生,他由一位遠親撫養成人。還有一位水兵自幼生長在一個非常混亂的社區里,幾乎每天夜裏都可以聽到附近的流氓團伙在開槍火併。還有一位水兵的故事也非常感人,他的父母是一對移民,當初來到美國的時候,他們一貧如洗,為了撫養兒女長大成人,他們幾乎干過了所有能夠找到的工作。在跟我談過話的水兵當中,幾乎沒有一位是含着銀勺子長大的,他們都是一些年輕、優秀、勤奮的年輕人,每個人都有着各自不同的遭遇,可他們有一點是相同的:每個人都在努力地尋找生活的意義。事實上,這也正是他們參加海軍的最強大的動力所在。我相信,這樣的人絕對值得我們去理解和尊重。談話結束之後,我的心理開始發生了一些變化。我開始對我的水兵們有了更深的尊重。對於我來說,他們不再是任憑我發號施令的士兵,他們和我一樣,都有着自己的希望、理想、愛人,他們都相信自己從事的是一項偉大的工作,都希望能夠通過辛勤工作來獲得別人的尊重和認可。就這樣,我開始成為他們最踴躍的啦啦隊成員。想想看,對於那些你真正尊重和理解的人,你怎麼可能不喜歡他們呢?當你意識到他們的工作不僅會為整個組織增添榮譽,也會為整個社會做出貢獻的時候,你怎麼會不尊重他們呢?從我個人的角度來說,我希望自己能夠幫助他們尋找到自己人生的目標,並通過不斷努力來實現它們。  

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來自美國海軍的陽光管理法:《這是你的船》(選載)

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